领导留人的套路:员工要走了,饼就来了

员工一提离职,领导开始谈未来。

“你再坚持半年,我给你升职。” “公司马上有新项目,你留下来负责。” “现在走真的太可惜了,公司其实很看重你。”

听起来都是机会。

但问题是—— 这个“以后”,到底有没有具体的时间、岗位、薪资和兑现条件?

很多员工留下来以后,半年过去,发现当初说的事情一件都没发生。

所以员工提离职时,别只听“以后会怎样”,重点看领导能不能把承诺说具体。

管理者也是一样。

如果员工已经准备离开,临时画一个更大的饼,解决不了真正的问题。

真正有效的留人,是把承诺变成具体方案。

你遇到过这种情况吗?

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