产品经理最怕遇到什么? 老板一句: “这个功能你们做一下。” 然后就开始画原型、写PRD……
做到一半才发现: 用户是谁? 为什么做? 解决什么问题? 什么时候要? 到底做到什么程度?
其实可以先用 5W2H 把事情问清楚👇 WHO|谁? WHAT|做什么? WHEN|什么时候? WHERE|在哪里? WHY|为什么? HOW|怎么做? HOW MUCH|做到什么程度?
尤其是 WHY,一定要问。 因为“要做一个功能”和“为什么要做这个功能”,完全是两回事。
这套方法特别适合: 📌 需求分析 📌 产品方案 📌 竞品分析 📌 项目拆解 📌 需求评审
收藏这张模型卡,下次遇到一句模糊需求,直接照着问。
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