产品经理每天都在面对一个问题： 需求一大堆，研发资源却不够，到底先做哪个？ 老板觉得这个重要，运营觉得那个着急，用户又提了一堆新需求…… 每个需求看起来都有道理，排起优先级却很容易陷入反复讨论。

这时候可以试试 ICE模型👇 🔵 I｜Impact 影响程度 做完以后，能给用户体验或业务带来多大改善？

🟢 C｜Confidence 信心程度 有多少数据、调研或用户反馈支撑这个判断？

🟣 E｜Ease 实施容易度 这个需求落地起来有多容易？越容易，得分越高。

计算公式： ICE = Impact × Confidence × Ease

举个例子：优化支付重试、增加主题皮肤、AI自动生成摘要，三个需求都想做，但团队资源有限。 先分别打分，再计算 ICE 总分，就能多一个比较需求的依据。

📌 注意：ICE分数不是最终决策。 实际排期还要结合业务目标、技术风险、需求依赖和团队资源一起判断。

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