员工越听话,管理者就越省心吗? 接到任务不反驳,安排工作不推辞,面对要求总是点头答应……这样的员工,看起来特别好带。 但真正开始做事后,你可能会发现:目标没确认、问题没反馈、结果还得反复检查,最后管理者自己忙着收尾。 听话是态度,靠谱要看结果。 管理者真正要关注的,不是员工有没有反驳自己,而是他能不能理解目标、及时反馈问题,并把事情做好。
如果团队里有两种员工,你更愿意培养哪一种? A:安排什么都答应,但结果总要反复检查。 B:偶尔会提出不同意见,但做事有反馈、交付有结果。
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