刚当领导就急着烧三把火,为什么容易得罪人?

新官上任,最容易犯的错,就是急着立规矩、刷存在感,想尽快证明自己的管理能力。

但业务还没摸清,团队还不了解,就急着推翻旧流程,很容易让员工产生抵触。

新领导上任,先摸清业务、团队和利益关系,再判断什么值得改变。该立的规矩要立,该解决的问题也不能拖。

你觉得新领导上任,应该先立威,还是先了解团队?

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