搜索
APP
起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
{{ userInfo.member ? '查看权益' : '开通会员' }}
发布
注册 | 登录
人人都是产品经理
B端/G端产品运营，7个关键步骤拆解

产品上线了，用户却不愿意用？ 账号开通了、培训做了、功能也交付了，为什么还是很难推动业务落地？ 对于 B 端、G 端产品来说，产品上线只是开始。想让用户真正用起来，还需要做好后续运营。

📌 产品运营的7个关键步骤： 1️⃣ 定义什么才算真正使用 2️⃣ 找到关键推动者 3️⃣ 先跑通一笔真实业务 4️⃣ 拆解使用数据，定位卡点 5️⃣ 分类用户反馈，判断需求优先级 6️⃣ 建立运营机制，推动持续使用 7️⃣ 把运营结果带回产品，持续优化 从明确使用目标，到推动真实业务落地，再到建立持续优化的机制，每一步都影响着产品能否发挥实际价值。

💡 记住：开通账号只是开始，业务跑通才是关键。 适合产品经理、产品运营，以及负责企业数字化产品落地的朋友收藏参考。

#产品经理 #产品运营 #B端产品 #G端产品 #产品经理干货 #运营方法论 #用户运营 #产品落地 #数字化转型 #职场干货

产品
登录后参与评论

猜你喜欢

5Why分析法：产品经理如何找到问题根因？

起点课堂 产品

AI做手办？全网超火nano-banana实操攻略

AI工具人林林 AI

大厂AI PM的5个灵魂拷问，你能扛到第几个？

起点课堂 产品

每天一个产品经理必须掌握的技术知识点

Richard于天航 产品

用了这么久AI，居然不知道它们的区别？

AI工具人林林 AI

5分钟带你了解什么是原型图！

起点课堂 产品

当你面对王鹤棣事件，是当场发作还是憋着？

老曹管理实话 管理

跟“高精力低产出”的同事搭档，怎么守边界

老曹管理实话 管理