企业想做AI,第一句话经常是:“我们能不能上一个Agent?”
但真正开始梳理业务,就会发现很多问题还没搞清楚: 具体要解决什么痛点? 这个问题多久发生一次? 员工现在是怎么处理的? 整个流程到底耗费多少时间? 业务数据在哪里,权限是否开放? 如果AI判断错误,会造成什么后果? 这些问题没问清楚,技术方案做得再漂亮,也很难真正落地。
这次分享一套 「场景卡七格法」,从7个维度拆解AI需求: 1️⃣ 一句话需求:到底想解决什么问题? 2️⃣ 痛点场景:问题具体发生在哪里? 3️⃣ 发生频次:这个问题出现得有多频繁? 4️⃣ 现有流程:员工现在是怎么处理的? 5️⃣ 时间成本:真正耗时的环节是什么? 6️⃣ 数据情况:数据在哪里,能不能使用? 7️⃣ 错误成本:AI出错之后,谁来承担后果?
把这7格填完整,才能进一步判断: 这个需求有没有价值、数据是否具备条件、风险能否控制,以及最终效果如何验收。 做AI项目,别从“想做什么功能”开始,先从“业务问题是什么”开始。
#AI产品经理 #产品经理 #AI项目落地 #Agent #需求分析 #产品方法论 #人工智能 #企业数字化