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为何成熟团队都已放弃点数估算？
我之前提过「建议使用需求个数而非估算点数来衡量需求规模」，观点引发大量讨论。本篇将围绕一个访谈案例展开，并对估算和估计进行概念厘清，阐述我们不建议采用点数估...
"初级"相关的文章
2020年消费零售市场发展展望
本文对2020年消费零售市场的发展进行了分析，并从消费需求、消费升级、2020业态观察等方面展开。
这是鲍跃忠新零售论坛组织的第106场专题分享。
本次分享特邀著名财经...
认知心理学系列（1）：我们是如何解决问题的？
本文结合问题解决模型与算子理论，分析了我们是如何解决问题的过程。
人类解决问题的能力远超其他物种。在生理上，这与人类脑部前额叶皮层的高度进化息息相关。那在抽...
建议收藏：AXURE气泡提示框
提示框常常被用于标注某种信息，起到提示作用。本文作者制作了一组高保真气泡提示框，分享给大家。
今天给大家分享一组Axure高保真气泡提示框，喜欢该原型的小伙伴们可...
走进狂人贝佐斯：亚马逊是怎样炼成的？
本文解析了杰夫·贝佐斯到底是一个怎样的人？以及他究竟是如何建立起亚马逊这个电商帝国的？
核 心 要 点：
贝佐斯性情古怪，但这并不妨碍他在青年时就成为多家企业的...
用户研究：如何做用户行为分析？
本文分析用户行为分析的相关概念、分析模型与方法。
从流量营销到数据驱动，很多产品的精细化运营都是围绕用户来进行的，关键在于用户研究。
用户研究的常用方法有：情...
所有伟大的作品，都需要在“未知的未知领域”开疆辟土
人生就像转化率，是个不断优化的过程。
——《超级转化率》陈勇
人人都是产品经理，一切努力都是营销。
——前纷享销客执行总裁、SaaS创业顾问吴昊
所有伟大的作品，都需要...
产品经理如何做需求可行性分析?
本文从三个步骤分析了如何做需求可行性分析。
产品经理在熟悉自家产品脉络后，一般会承接一些小的功能模块的需求。而承接需求的第一步就是判断需求可行性。
01 为什么...
互联网教育篇：在线教育的流量模式分析
本文分析了互联网教育的流量获取模式以及当下面对的流量危机&可能的解决之道。
新型入局教育的多家互联网企业，在互联网思维下，通过高频工具类等产品积累了大量的...
To G产品线如何进行年度复盘？
2019年即将过去，将迎来崭新的2020年。年底的这段时间，相信有很多公司都在进行年度产品复盘工作。本文将针对标准化、非定制的to G产品，提供一些简单的复盘方法和建...
2019年终总结：产品经理如何修炼学习的自觉？
笔者从听、看、说为例，分享了自己在工作时间外学习的，以及自己的学习方法。
前两天我陆续收到了两份年度学习报告，一份是公司内推送的学习总结，一份是得到app的年度...
用户研究：如何做用户画像分析？
本文从三个方面讲了如何做用户画像分析——收集数据、行为建模、构建画像。
用户画像就是根据用户特征、业务场景和用户行为等信息，构建一个标签化的用户模型。简而言之...