产品设计 B2B-CRM之商机管理篇 销售机会,是销售人员、乃至企业都需要把握的关键环节,而企业对销售机会的管理,可以理解为“商机管理”,它包含了需求沟通、进度管控等系列动作。那么作为企业,应该如何做好商机管理、并建立合适的商机管理系统?不如来看看作者的总结。 泽哥产品笔记 2年初级商机管理
产品设计 惊爆! 掌握这些技巧!帮你快速提升品牌感运营的设计效率 品牌感是一个企业的外在灵魂,统一的品牌认知能够给用户留下深刻的印象,在用户心智中创建认知。但在营销活动中,如何将自己的品牌感更好地塑造以及传递给用户?作者结合自身案例,从品牌感的运营设计出发,提供提升品牌感运营的设计效率的方法。 58UXD 2年初级品牌感运营
产品设计 向游戏学习:管理用户预期(二) 游戏营销与普通营销有所不同,它更多是体验式营销,在营销的过程中,是广告主与用户的一种双向的营销循环。在上一篇介绍了从开始想玩到学习如何玩这一阶段过程中,游戏设计者是如何管理用户预期的,本篇中我们了解一下好游戏是如何在游戏过程中管理用户预期的。 ViWaViWa 1年初级管理用户预期
业界动态 Meta、谷歌悄悄裁员 由于一些不得已的原因,不少行业、企业“降本增效”,进行裁员,有的企业把裁员叫作毕业,或者优化等等,决口不提“裁员”。Meta和谷歌也不例外,而Meta裁员的方式是在“30天名单”内的员工,要在30天内在内部申请新的职位,否则就要离开公司。谷歌也采用了类似的方法,一起来看看文章是怎么说的吧。 字母榜 2年初级裁员
产品设计 设计秘籍丨如何从0到1设计一个详情页? 一个优秀的详情页可以让用户清晰且愉悦地接收到已有信息,并为用户的下一步操作做出一定引导,那什么样的详情页设计才是好的设计?本篇文章里,作者结合实际案例,从目标、内容、视觉等方面对详情页的设计策略做了总结,一起来看。 廖尔摩斯丨设计大侦探 2年初级详情页
产品运营 拉新获客的9种策略,助你轻松裂变涨粉,快速引流,吸引精准客户! 互联网流量红利的褪去,拉新获客成为了难题。对于企业来说,获客是个慢功夫,在寻求新的增长策略的同时,也应当警惕流量陷阱。本文总结了几种获客拉新的方法,希望对你有所帮助。 万富会 2年初级拉新获客
用户研究 产品“商业化”路径的底层逻辑:用户体验 “以产品为中心”的时代已经过去了,目前产品同质化严重,企业都在寻求增长,如何突破增长困境,解决“产品商业化”问题?本文试从“销售”的视角去看解读企业产品正确的“商业化”之路,希望能给你一些启发。 Jade大话数字营销 2年初级用户体验
分析评测 【摹客RP测评大赛优秀作品】摹客RP是不是产品经理的“知心朋友” #本文为2022摹客RP原型工具测评大赛优秀奖作品 一个好的产品工具能够给人不一样的体验感受,甚至成为你的“知心朋友”,懂你所想,助你一臂之力。本文以摹客RP为例,通过体验其产品功能,论述其到底是不是产品经理的“知心朋友”? 产品小球 2年初级摹客RP
产品设计 支付清算系统(中)小额批量支付系统详解 日常生活,需要经常用到大额支付的场景很少,相反,日常消费、工资代发、社保代缴、水电缴费等小额支付的场景很多,这时候就需要用到小额批量支付系统。本文作者围绕小额批量支付系统展开分析,与你分享。 游善朱哥 1年初级支付清算系统
产品运营 投资人下场直播卖课,一节课赚600万 在抖音上直播卖课的绝不仅仅只有教培机构的老师,还有投资者。作者以两位投资者为例,讲述了投资者们在抖音上的运营之道。作者认为,面上看,投资者直播的最终目的是卖课,但这并非这些投资者的终点,这些投资者的最终落脚点仍在投资。原因是什么,让我们一起在文章中寻找答案。 IT时报 2年初级直播卖课
营销推广 这个定期“疯狂”的“老爷爷”,给品牌营销上了一课 不知不觉间,“疯狂星期四”已经成为了几乎全民皆知的一个热梗,每当星期四带来的时候,许多有关“疯四文学”的文案就会在各个社群里流传起来。为什么“疯狂星期四”这个梗可以成为现象级的营销事件?不如来看看作者的拆解。 克劳锐 2年初级疯狂星期四