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一文讲透：硬件产品的需求来源
产品的诞生离不开客户需求，而对硬件产品来说，需求的确认有助于避免后续开发过程中的需求变更，降低成本风险。那么于硬件产品而言，如何获得需求来源、助推后续需求的准确定义？本篇文章里，作者总结了硬件产品的7个需求来源，一起来看看吧。
一个问题，需求支持如何体现设计价值？
面对复杂项目，设计师要如何围绕需求支持来体现设计价值？在这个问题上，设计师往往需要对产品/项目本身、甚至业务增长本质等方面有所洞察。本篇文章里，作者便结合实际项目经验，对需求支持如何体现设计价值一事做了解读，一起来看一下。
产品经理必看：如何应对项目延期的问题？
项目延期在产品经理的工作生涯中是再常见不过的问题，但延期意味着某项环节出现问题，对后续的运营等动作也会有影响。如何能尽量避免项目延期呢？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。
我觉得业务方80%的需求都是没必要做的，怎么办？
作为产品人，最常面对的就是各种各样的需求。有些需求值得做，但有些则不是。面对一些业务方提出的不合理需求，怎么处理才好呢？快来看看天天问的小伙伴们都提供了什么好方法吧。
高阶产品如何处理需求？（3方法论+2案例+1清单）
编辑导读：不管你是萌新小白，还是工作了几年的“老油条”，需求一直是产品经理工作的重点。只不过，不同年限的产品经理需要面对的需求大有不同，对能力的要求更高。本文...
需求的尽头是什么？（附销售流程实例）
编辑导读：需求需求，戴在每个产品经理头上的紧箍咒。当我们处理完一个又一个的需求后，不禁会问，需求的尽头是什么？对于这个问题，作者给出了自己的解答，一起来看看...
你真的会聊需求吗？附全流程工具箱
编辑导语：产品经理在进行产品规划设计前、在产品设计中、在产品落地后迭代等阶段，都会接触到“需求”，此时产品经理要如何对接好需求，做好需求沟通？本篇文章里，作者...
产品访谈：假设Figma每周流失6-7%的客户，找出原因并确定解决方案的优先次序
编辑导语：当你所负责的产品面临用户流失等情况时，你会采取什么措施？也许，你可以从用户层角度入手，先洞察用户的真正需求，了解用户流失的根源所在，进而制定合理的...
易错题：业务需求有歧义，产品应如何处理？
编辑导读：在面试中，如果被问到“作为一名产品经理，你和业务需求方发生了歧义，应该如何处理？”这个问题，你会怎么回答呢？本文作者给出了自己的一些建议，希望对你有...
