产品设计 10个中台9个死?彻底让你搞懂中台系列(1) 中台这一概念,在近几年在国内大热,不少企业接连开始组织架构的调整,意图建设中台。但建设中台,并非这么容易,可能投了不少钱,最后也没有什么水花,那么中台为什么难做?作者在这篇文章中给出了解答,一起来看看吧。 华叔的产品私塾 2年中台初级
产品设计 5年中台实践的7条经验 本文是作者做中台5年总结的7条经验,偏重于整体性的产品思维意识和框架。主要从发展思维、平衡能力、系统设计、转移矛盾、善于借势、信息机制、沉淀资产这7点进行总结梳理,希望能给你带来帮助。 产品杂谈 3年中台中级
产品设计 不设边界,把中台做“厚” 中台在企业的各个阶段中扮演着什么角色?某种意义上,中台可以达成的目的之一,即提升公司的业务处理效率,甚至帮助后续企业的的降本增效。那么业务中台应该做“厚”还是做“薄”?中台的能力边界,该如何设定?不如来看看作者的解读。 产品杂谈 3年中台中级
产品设计 Saas中台架构以及中台设计——Saas产品之路(4) 编辑导语:中台这一概念在前几年引发了大量企业的关注和投注,然而,什么样的中台才能算是好的中台?关于这个问题,也许你可以从功能模块、业务形态等多方面进行解读。... 朋克penk 2年中台初级
产品设计 中台系统建设之“屏障”思维 编辑导读:中台系统是一个很矛盾的板块,一方面人们知道它很有用,能够降本增效;另一方面,很多公司花费了大量时间精力去做中台,却没有多大的效果。本文作者从自身工... 产品杂谈 3年中台中级
产品设计 中台规划深度解析:用户、机制、系统 编辑导语:中台这一概念从提出到大热,如今,已有不少企业开始组织架构的调整,搭建中台,那么如何更好的了解和规划中台呢?本篇文章中作者对中台规划进行了深度的解析... 产品杂谈 3年中台中级
产品设计 我做中台这5年:转转中台发展的整体回顾 编辑导语:关于中台,本文作者对过去5年的经历做了整体回顾,分析了转转做中台的必要性和公司战略变化与中台不同阶段,一起来看看吧。 之前写了一篇文章【我做中台这5... 产品杂谈 3年中台中级
业界动态 中台到底是赋能还是掣肘? 编辑导读:中台的作用是避免重复造轮子,如果判断某一种能力将来可以通用,但是现阶段只有一小部分业务会使用到,是应该业务先行还是等中台建设“通用能力”呢?本文作者... 徐图之 3年中台中级
产品设计 七大维度解读「中台」的前世今生 编辑导语:中台是什么?它的诞生是为了什么?又能解决企业的什么问题呢?本文作者从七个维度对中台进行了详细的分析,感兴趣的小伙伴们一起来看一下吧。 一、中台的起... 菜根老谭 2年中台初级
产品设计 《中台产品经理宝典》选讲:带你系统认知企业架构(EA) 编辑导语:作为一名中台产品经理,认识企业架构是必不可少的,本篇文章作者系统介绍了企业架构的内容,系统介绍了企业架构各方面的内容,希望对你有帮助。 在之前的中... 三爷茶馆 1年中台产品经理
创业学院 O2O 生鲜 SaaS 创业记·中台篇(五) 编辑导语:除去前期的市场调查、用户需求调查之外,如何在SaaS产品创业过程中,做好相应的中台产品架构设计?本篇文章里,作者结合自身的创业经验,总结了他在SaaS产品... 徐小威 3年O2O 生鲜中台
产品设计 中台建设:不只是IT工具,更是组织布局 编辑导语:企业在进行数字化转型的过程中,可能都需要面临中台建设的问题。然而,中台建设的原理是什么?企业应该建设什么样的中台,并如何厘清数字化转型和中台建设的... 穆胜 3年中台中级