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我有充分的证明，一个好的产品经理是五维生物
一个优秀的产品经理的标准是什么，文章认为一个优秀的产品经理应该是一个五维生物。
00.
产品经理是一个经久不衰的话题。
最当初，一本《人人都是产品经理》的书让大江...
"产品思维"相关的文章
如何将经典思维工具“六顶思考帽”，应用于产品经理日常产品规划中
本文作者利用“六顶思考帽”的思维训练模式，完成了一次对产品规划过程的梳理。enjoy~
六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模...
成长空间：做产品从认真地做一粒“种子”开始
这篇内容对于身经百战的互联老牛来讲肯定不陌生，但对于刚刚触网的传统企业后者互联新手来讲，却是非常重要的一个内容。因为它关系着正在触网的你，是否踩在了一个正确...
写PRD时的思考自查表
在本文作者看来，PRD像解分情况讨论题，最后得分早在你决定分几种情况时已经落定，这篇文章将重点讨论解题思路。
PRD，产品需求文档，像厨艺切磋里的终极菜单的──蛋炒...
「黄金圈法则」的「正+反」用法
文章分享了产品工作中可运用的一个思维方法：黄金圈法则，一起学习下或许对你的产品工作有所帮助。
最近经常在各种各样的情况看到这 3 个圈（Why、How、What），关于这...
让你脑洞大开的创新思维方法（2）：奔驰法
关于打开脑洞的思维方法除了上篇文章分享的水平思维方法外，今天继续介绍一种方法：奔驰法。
奔驰法（SCAMPER），由美国心理学家 罗伯特·艾波尔（Robert F.Eberle）创...
成功产品培育过程的探索与思考
什么是成功的产品？成功的产品如何定义？如何培育？带着这三个问题来阅读本文，或许你会找到答案。
入互联网公司五年半，先后经历了项目经理、需求分析师、培训讲师、...
增长陷阱：缺乏“整体成长观”，每次推广都是在给自己挖坑
在开始推广产品之前，你应该具备产品的整体成长观，如若单纯的局限于指标的增长，为KPI而工作，很可能因此为自己挖坑，甚至于有一天会致使产品停止增长。
我在很多场合...
产品经理进阶成长过程中都会踩的坑（三）
这是“产品经理进阶成长过程中都会踩的坑”系列的第三篇，也是完结篇。
九、分不清有也挺好和让用户尖叫的功能。
在中国的互联网行业环境下，任何新鲜出炉的产品，不管是...
AXURE只是辅助工具，重在产品思维
Axure只是产品工作中的一个工具，莫把Axure当神器，做产品重点在于产品思维。
对于很多学习或者使用Axure的朋友，总会有一些对于Axure该怎么画原型更合适的想法，甚至...
产品经理进阶成长过程中都会踩的坑（二）
这是“产品经理进阶成长过程中都会踩的坑”系列的第二篇。
五、将创新设计混淆为创造一种新模式
对于很多产品经理来说，公司肯定会要求大家在业务模式上、产品设计上去创...
还在用“痛点”去思考？从一开始你就输了！
你一直从“痛点”出发来思考产品设计，但是有时候“痛点”却在给产品创造陷阱。
对于“痛点”这个词，我亲身经历了理解、接受、怀疑与反对这四个阶段。现在的状态是，每当听...