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手游生态 巨头称霸下迎来创业者破局
说到中国的手游格局，不得不提手游产业链的三大环节，研发商、发行商和渠道商，正是这三大环节决定了今天中国手游市场的格局。
研发商中，以腾讯、网易、搜狐畅游、完...
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对于创业公司来讲，最终的目标无非有两个：被其他大公司收购或是以高估值上市。如果公司高价被收购对于创始人来讲是一件可喜可贺的事，但对于员工呢？Daily Capital 的...
产品经理的四种类型：如何雇佣适合你公司的员工
This post originally appeared on Axioms.io.
上图的不同角色的产品经理集合：你看到谁了？一个滔滔不绝的MBA式，每个过程都深度参与式的产品经理，喜欢发邮件类型的...
APP推广干货 | 创业产品怎么拿下各大媒体免费的曝光机会？
最近腾讯创业对我们产品的一次免费报道，一天内让我们的用户注册数增长了425%。我们只是在他们平台提交了一份项目报告，你信么？
近年来，越来越多的科技媒体和门户网...
凡客倒下，值得很多创业公司反思
还记得当年满大街满地铁的凡客体吗？有多少人用它撰写了个性体，有多少创业公司用它激励着产品成长。。。
中国的很多人做企业并不是真正的做企业，很多人其实是来凑热...
在BAT工作和创业公司工作有什么不同的体验？
这个问题的答案会因为发问人的不同而不同。别人永远无法回答“你应该去哪里”这个问题。更有意义的方法是，分别去看在BAT和创业公司里，你会得到什么、不得不接受什么，...
创业公司产品经理怎么做？
你知道现在创业最常见的搭配是什么吗？
一个『有理想有情怀想成为下一个互联网龙头巨星，但不太懂 O2O 和 C2C 和 P2P 区别』的土老板，和一个『半瓶子晃荡只会实现功能...
O2O“刷单”全攻略：面对刷单不止，创业公司该从哪里下手应对？
从根本上来说，刷单是创业公司自身介入用户和商户之间结算过程的必然结果，也是商业形态进化过程中付出的代价。要不要承受这种痛，取决于这些公司自己。
O2O创业公司被...
【知乎精选】面临经济衰退时，创业公司应该做哪些准备？
整理自知友：方寸间的回答
1）现金流的强健和资金链的畅通
任何一个创业公司，发展了2-5年的阶段的创业公司，都应该有护城河和防御型的portfolio产品，可以是一个，如...
选择大公司还是小公司？看这4个点就够了
大公司和小公司，我们该如何选择？这个问题，可以和“我的生活费怎么又用完了”、“为什么我努力追求TA却不喜欢我”并称学生时代三大疑难杂症。
关于这个问题，首先是个选...
O2O创业公司生存和发展的3个重要法则
自从滴滴打车靠烧钱补贴获得成功之后，引来众多O2O企业纷纷效仿。然而，只有极少数企业获得了成功。究其原因，烧钱补贴不是万事皆准的法则，提升用户体验才是企业营运根...
那些与iPhone福利擦肩而过的创业公司们
人人都是产品经理，互联网创业的技术门槛在降低，但移动互联网的先发优势已经所剩无几，能做的就是探索，应用类型和用户需求的探索。
抓住机会不是投机，是一种...