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2018社交回暖：融资易，破局难
2018年下半年，社交领域回暖趋势明显。子弹短信在熟人社交领域搅动一池春水，陌生人社交领域涌现不少新兵，投资人蠢蠢欲动，已经开始下注，但想要最终颠覆现有的社交格...
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关于互联网社交产品的三点解读
互联网本质还是流量的生意，谁收割的流量最多，谁便是下一个赢家。“自古流量出社交”也就可以解释为什么每个APP都有一个社交梦，每个PM都有一颗想做社交的心。无论是B端...
社交大败局：别傻了，00后不需要专属于他们的社交产品
所谓革命，是那些颠覆式的创新，而不是微创新。
15年初，一个大胡子的兄弟本来还坐在阿里巴巴西溪园区的办公桌前，带着他标志性的黑色鸭舌帽，用数位板画着各形各色的...
最懂社交的人都是孤独的，比如：微信之父、映客CEO、陌陌创始人
“我是一个比较宅、不善社交的人，但越宅的人，越有可能做出好的社交产品，因为他最懂什么是孤独。”
——奉佑生，映客CEO
本文来源于微信公众号：LinkedIn，作者：芋圆
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各类社交产品在重压之下，如何破局？
毫无疑问，2018年是一个社交大年。更多的社交产品集中在陌生人社交，或者说开放式社交。那各类社交产品在重压之下，如何破局？
人们离不开微信，人们试图逃离微信。
这...
社交产品方法论（五）：用户调研的二三事
用户调研究竟该怎么做？用户调研有哪些实用的方法和技巧？带着这2个疑问，请听我为您慢慢分享。
Jock Busuttil 在《产品经理方法论》一书中曾写到“了解用户胜过了解自...
社交产品方法论（六）：竞品分析的二三事
竞品分析究竟该怎么做？如何从竞品分析中提炼出有价值的内容？带着这2个疑问，请听我为您慢慢分享。
当我们有了一个好想法，准备撸起袖子开干时。停一下，先研究下市场...
社交产品方法论（四）：需求设计背后的逻辑
需求有了，如何设计解决方案？产品上线前，如何评估我们的解决方案？产品上线后，如何验证并迭代我们的解决方案？带着这3个疑问，请听我为您慢慢分享。
上一篇我们聊到...
社交产品方法论（三）：需求分析背后的逻辑
如何去伪存真，洞察高价值需求？如何对需求进行优先级排序？带着这2个疑问，请听我为您慢慢分享。
我们在需求评审时，经常会被喷需求分析不到位，提的是“伪需求”。那么...
社交产品方法论（二）：体验一款产品的正确姿势
产品经理如何提升自己的“产品感”？ 以及如何在面试中回答“描述一款你最近玩的APP”？带着这2个疑问，请听我为您慢慢分享。
“产品感”到底是什么？
我们可将其类比为味觉...
社交产品方法论（一）：自上而下的思考产品
产品新人如何快速入门产品设计？产品经理如何体系化的思考一款社交产品该如何设计？带着这2个疑问，请听我为您慢慢分享。
作为产品的首席设计师，我们所做的绝不仅仅是...
戒社交媒体，就像戒烟
大公司正给用户喂上了“行为可卡因”（behaviral cocaine），让你无处可逃。
你睡觉前，会做什么？小探总是刷下朋友圈才安心..
睡醒后，第一件事，你是打开手机，继续刷...
