当ERP实施频频遇挫时，企业常陷入'先流程还是先系统'的困境。本文从制造业典型案例切入，揭示ERP与流程咨询的本质关联：真正的症结在于实施过程中流程梳理的缺位与资源投入不足。通过拆解订单交付、采购付款等核心链路，直击中小企业信息化建设中'重功能轻流程'的致命误区。