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产品经理如何与设计师更好地配合？
本文笔者和将对自己与不同的设计师相处过程中的一些沟通技巧进行总结，来与大家分享其对于如何与设计师更好地相处的一些想法。
作为产品经理，我的主要任务之一就是改...
"设计师"相关的文章
设计师做增长之“忌”
记不得从何时开始，“增长”一词就开始疯狂席卷互联网领域，各个领域、职能部门似乎都开始做“增长”。趁着“增长”的热度还没退去，也来聊聊设计师如何参与到“增长”的一片红...
基于金字塔结构的设计逻辑学：设计师如何进行理性、全面的逻辑思考？
如何运用简单的逻辑思维在设计中思考、辨析和表达？本文笔者将基于金字塔结构的三个基础原理——纵向概括和组织产出的架构、横向论述让内容连接合乎情理、MECE分析法穷尽...
设计师专业表达指南——数据篇
本文笔者将围绕数据的价值来看：数据对我们设计师到底有什么用，我们又应该如何用？
全球瞩目的新锐历史学家尤瓦尔·赫拉利，曾在《未来简史》中说：
在未来，大数据会...
设计师专业表达指南——法则篇
设计师在呈现设计方案时，有哪些设计法则和设计模型可以让你的设计更加有理有据，无可挑剔呢？本文将为大家呈现一份有效的设计法则应用指南，帮助大家解决这个问题，enj...
设计师专业表达指南（数字篇）：时间常量与数字法则
作为设计师，在传达我们的设计理念，呈现我们设计方案时，我们经常会援引一些设计原则和设计方法，以此来彰显我们设计推导过程及方案的严谨性和合理性。那么除了这些设...
2018的最后一场雪，人工智能比以往来的更加殷切！
我们面临着更加严峻的就业形势：当那些流水线上的人工智能逐渐渗透了这个世界的每一个角落时，想想，那时的你还能干什么？
最近这两天，我们大概都被改革开放四十年的...
在职场中，设计师如何做向上管理？
有些设计师觉得自己的工作是撸图，撸好自己一亩三分地的图就好，不愿意在向上管理上花功夫；又或者认为向上管理就是拍马屁，自命清高的自己不愿意。然而你真的明白向上...
经验分享 | 设计师如何做项目总结？
忙活了大半年，最近刚好有一个改版项目完成上线，又正值中期总结这个档口，所以针对项目总结将一些经验技巧梳理出来。
项目总结相信大家都不陌生，但是对于设计师，却...
利用弹性目标，轻松干掉拖延症
上篇文章讲述《做目标管理之前，请确定你的个人价值》当这一步做好后，现在来讲讲如何科学地做目标管理。
从上篇提到的两个问题粗发：
你未来的期待是什么？
你现在拥...
设计师的核心竞争力——“系统思维”
系统思维是原则性与灵活性有机结合的基本思维方式。只有系统思维，才能抓住整体，抓住要害，才能不失原则地采取灵活有效的方法处置事务，客观事物是多方面相互联系、发...
