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数据可视化：如何打造高效的仪表盘
编辑导读：仪表盘是一个产品的基础功能，利用数据可视化的方式，将高度复杂的数据转化为有助于解决用户业务问题的关键要素。那么，如何打造一个高效的仪表盘呢？本文将...
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编辑导读：作为一名产品经理，经常会面对很多从来没有遇到过的问题。没有相同案例的参考，工作经验能起到的作用也是有限，怎么办？例如，领导让你搭建一个RFM体系，应该...
视频号：我将“改变”你，房地产
编辑导语：在短视频领域，虽然已经有抖音、快手这两大巨头，但是视频号的崛起还是不可忽视的。不少企业纷纷入驻视频号，为自己做品牌营销和推广。本文作者以房地产为例...
一年过去了，谁在视频号上找到了机会？
编辑导语：视频号自打推出以来，就是微信的重点之一。而如今，视频号更是与微信生态全面打通：用户可以从朋友圈、公众号文章等跳转至视频号，视频号也可以直接跳转到公...
结合教育硬件赛道，谈谈产品战略规划到底在做什么
编辑导读：产品战略规划能给产品提供明确的指导和牵引，确定战术打法，集中资源和力量，提高产品的竞争力。那么，如何制定产品战略规划呢？本文作者将以教育硬件赛道为...
市场需求文档：觅团-nomito，生活触手可及
导语：本文为笔者第一次写市场需求文档，旨在提出新的市场，预期新的市场需求，并且提出了一些新的安全策略。虽言不详尽，却足以给大家开拓思路。
一、文档说明
1. 产...
费控篇：第一次对接财务系统，产品该如何做？
编辑导读：费控系统是什么呢？简单来说，当我们出差回来，垫付的交通费酒店费等需要报销时，用到的就是费控系统。本文作者从自身工作经验出发，介绍图书采购系统和费控...
MVP：如何制定产品战略（全局性谋划产品发展）
编辑导语：产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划，是企业营销组合中最基本、最重要的要素，直接影响和决定其他组合要素的配置和管理；本文作者详细分...
从实践到模型：运营团队知识库构建宝典
编辑导语：一个知识库的搭建对于运营团队来说是极其重要的，当你进入一个新的运营团队时，应该如何迅速的跳动团队积极性、提高团队工作效率呢？本文作者回顾自己构建To ...
去中间化是渠道数字化的坑
编辑导语：数字化的渠道好处，不一定是去中间化，而是各项工作、流程的优化。信息流、商流、物流、资金流，尽可能减少渠道环节的周转，一步到位，提升效率。唯有人链构...
“二清”详解：支付产品必须知道的“清结算规矩”
导语：开车需要驾照，无证驾驶要坐牢。同样，收钱管钱也不是谁能都干，商户的钱、用户的钱，谁都不能动，一分都不能少！随着支付产品出现的越来越多，对支付产品经理岗...
