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B端产品经理如何搞定业务需求?拆完3个案例我总结了这套实用方法

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在B端产品经理的工作中,需求管理无疑是最核心的工作内容之一,但也是最令产品经理头疼的工作内容之一。 在业务在和产品沟通需求的过程中,经常会强调该功能的重要性,以及该功能可以帮助公司带来XXX收益。 但当产品配合业务上线该功能后,却发现该功能PV没有什么访问量。 接着产品经理还被开发怼,你这需求怎么弄的?浪费我的资源。产品经理只能表示怀疑人生。
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我,2年B端产品,每天接需求画原型,变成了一个功能产品经理

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2023求职季,有准备的B端产品经理已经计划跳槽,换一份钱更多、更有发展空间的工作,但更多人依旧很迷茫。 他们来自不同的行业,有着不同的工作经验,却遇到了同样的烦恼:不知道未来的职业发展方向是什么?该提升哪些能力?以及如何提升自己的职场竞争力?