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它是人人都是产品经理&起点课堂以大厂B端产品经理能力模型为蓝本设计，紧贴...
"90天B端产品经理实战班"相关的文章
B端产品客户需求难平衡？3个案例带你理清设计思路
如何能以灵活的方式在同一个应用体系上满足不同客户的个性化需求？如何把B端项目产品化？这是很多B端产品经理要考虑的问题。
比如：需要做一款OA产品给客户使用，主要包...
3个经典案例拆解 ，带你走出B端产品需求调研误区
由于B端产品使用对象的角色多样性，跨部门协作的流程复杂性，其中存在的“坑”属实不少。
像以下三种情况就是在B端产品获取需求过程中，会遇到的非常典型的难题：
一、...
为什么产品上线后客户却不买单？这套世界500强都在用的产品交付指南给你答案
今天，又是为B端产品落地交付头秃的一天……
业务调研做了好几次才确定的流程，需求评审时业务部又临时加一个流程。
辛辛苦苦加班一周进行产品设计并开发上线...
2年B端产品经验，只会接需求画原型，成长缓慢怎么办？
产业的发展及企业的数字化进程，让B端产品经理在过去及未来这个职业成为行业的风口。
但没想到的是，因为看好B端产品岗发展前景广阔、薪资高而入行的B端产品经理们，...
我，3年B端产品，还做不好业务调研
这是 Harry 做产品经理的第996天：
今天的日报依旧是整理需求、开会、写文档、协调资源；下午的会上依旧被业务、技术、运营和设计diss了一通；熬夜加班做出来的产品，业...
几个关于需求管理的tips，建议收藏
01 堆满需求的需求池
齐磊看着堆积在需求池里的需求，一筹莫展！
负责的系统涉及到很多业务流程，每个业务端都会基于自己的诉求来提需求，一会是销售侧要求增加XX功能，...
B端产品必看｜小公司没人带的B端产品经理，如何逆风成长？
平时有没有跟你说：“你不要当B端产品经理啊，B端产品经理就是个需求搬运工。”
B端产品经理真的只是需求搬运工？要真是只有传话筒打杂一条出路，我就不会做B端产品经理...
今晚开播 绝对干货 |不想做功能执行的角色，如何提升产品规划能力？
从市场对于产品经理的要求上来看，纯技能/执行/功能型产品经理的生存空间正变得越来越小~
对于2年左右的初级产品经理而言，具备独立完成一个功能模块或者版本的产品规...
为什么你的项目总延期？产品总监在线拆解B端产品项目管理三大难点
俗话说：1年看经验，3年看项目。
作为产品经理如果你能沉淀1-2个出色的、匹配的项目经验，也会大大提升你之后求（shen）职（zhi）跳（jia）槽（xin）的成功率。
想要遇...
裸辞2次、面试1个月，我发现获得B端产品经理offer最好的方法是……
入行B端产品2年，去年年末离开了工作2年的公司（医疗产品实习后转正），在年初时毅然入职了一家传统医疗企业。
工作一个月后感觉现在的情况和自己当初的发展规划差异...
我，2年小公司B端产品经理，拒绝成为“野路子”
由于B端产品行业属性重、业务逻辑复杂、学习资料稀缺，这种感觉在B端产品经理中尤为凸显！
小南-小公司-2年B端产品
在一个不到50人的小公司，做了2年B端产品，主要从事...