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产品经理的新利器——体验画布
体验画布是由Atlassian这家公司实践一种团队协作工具，了解到体验画布其实是一件非常偶然的事情，但是在网上关于体验画布的资料非常少，所以我仔细研究了一阵，也在团队...
"产品经理"相关的文章
作为面试官，我怎样考察1-3年的产品经理
从面试官的角度，招人这个事情首先要把核心需求梳理清楚。如果想招一个1-3年经验的产品经理，对于候选人会有哪几点需求呢？
最近几年由于团队建设需要，陆陆续续筛过几...
产品经理：用户是怎么成为上帝的？
永远不能忽视用户，不然你连打仗的资格都没有。
目录：
一、1950s：客户成为上帝
二、客户观念与互联网边际成本
三、竞争再次浮出水面
四、历史一再重演
我们开始~
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对于产品经理，要有产品的生命观
产品是有生命的，就像自然界的生命物体一样，产品会经历诞生、成长到消亡的一个过程。
1995年诞生的即时通讯软件MSN，曾经发展成为了一款全球性的通讯软件。2014年，MS...
智能硬件产品经理的修炼三式
笔者在液晶电视领域做了两年ERP产品经理，又做了四年硬件产品经理，随后在一家创业公司做了接近两年的供应链管理，前前后后和液晶电视打了近十年交道。经历了中国电视的...
产品经理必备技能：四象限、九宫格、用户体验要素模型
快速学习可以说是所有人都想掌握的能力，有了它之后，可以更快学习，获得知识与技能。工作中也需要这种利器，如何管理好产品需求，真正听懂用户在说什么，需要什么，是...
产品经理，别让组织效率“毁了”你的设计
这篇文章我们就来说一说，产品经理在保证产品“价值”之后的第二大重要任务：保证组织“效率”。
抛砖引玉
优秀的产品经理不仅要确保产品对于企业的商业价值、用户的功能价...
重数据质量、懂指标变化，是产品成功的必备DNA
缺乏对指标变化准确而有效的监测和分析，就无法完全掌握一个产品，更无法将它完善。想要打造爆款，就必须运用科学的指标变化分析。本文将从比例变化、数据质量两个方面...
思考：如何成为一个具备技术思维的产品经理？
在产品进阶路上，具备技术思维比掌握技术能力重要。
产品需求评审会上，产品经理把精心准备的PRD跟研发沟通，在讲完需求点后，研发们开始对需求进行点评。一位说现有接...
产品经理，学习的“第一步”
在学新的东西的时候，往往都很注重第一步，第一步该怎么去学？第一步怎样去学会比较好？所以对于产品经理的学习，什么才是比较好的“第一步”？
一、根本学不过来，越学...
从产品经理的角度，阐述转型区块链世界的一些感受
大概在几周前，我已从古典互联网世界转型到了热火朝天的区块链领域。所以，本文试着从产品经理的角度，去阐述转型区块链世界的一些感受。
至于为什么转型做区块链？
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