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为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」？
画原型，写文档，是产品经理做的最简单的事情。真正难得是想清楚「为什么要做」，「用户的场景是什么」？
她：师兄，为什么老板会对我这么失望，说我做的东西不行，现...
"产品经理"相关的文章
怎么判断一个产品经理的真实能力？
作者最近在为部门招聘新的产品经理，所以本文主要跟大家分享一些判断产品经理真实能力的想法。
在互联网公司中，产品经理除了完成自己本身的产品工作外，也需要承担一...
分析“用户APP主题颜色能根据手机壳自动调整”实现可行性的正确姿势
本文从产品角度分析，“用户APP主题颜色能根据手机壳自动调整”实现的可行性。
据某IT媒体报道，因为“用户APP主题颜色能根据手机壳自动调整”这个需求，程序员和PM互殴起...
6个阶段谈谈：产品经理的数据技能
本文主要结合“数据”这个关键词，从六个阶段来谈谈对产品经理技能的一些看法。
产品经理的技能，网上相关内容确实不少，不过专门谈数据产品经理这个方向的还不多，放胆...
RBAC模型：基于用户-角色-权限控制的一些思考
本文将从什么是RBAC模型、RBAC模型的分类、什么是权限、用户组的使用、实例分析这几个方面来整理说明。
目前这份工作做的大部分系统都是ToB性质，几乎每个都涉及到了权...
产品经理如何做产品规划？
之前给大家分享了一篇《聊聊产品规划的那些事儿》，整体针对模块布局和产品三端（C端、B端和admin端）进行功能阐述，没有从产品所在的阶段来分析产品规划，所以本文聊聊...
从打架事件看，产品汪与程序猿的矛盾和获得的启示
写这篇文章不是为了凑热闹，更不是为产品经理辩驳，最主要目的是分析问题、分享见解和受到的启发。
目录导航：
一、我对此事件的看法
1. 对事件真实性甄别的必要性
2. ...
态度即情怀：怎样去做一个好的产品经理？
这是我做产品一年收获的我认为最珍贵的东西，它不是方法论，不是套路，而是最朴实的产品态度。因为很多事情我们都懂，但我们不一定会去做。
一、做一个好的倾听者
其实...
产品经理，要如何与运营携手共进呢？
产品和运营真的是相爱相杀的一对儿，有时候你会看到他们做在一起讨论活动方案，有时候你又会看到他们在老板面前互相推卸责任。那么作为产品经理，到底应该如何对待摆正...
产品经理如何做到“细节敏感”？
细节感知能力的培养，来自于对场景建立的直观感受，随着经验的积累，形成一种条件反射。
产品老司机往往都会形成一些自己的“套路”，往大了说，就是方法论。方法来源于...
从产品与程序员打架事件，谈谈需求管理的沟通能力
昨天一个平安科技内部两名员工打架的视频在互联网圈里疯狂，据传打架原因是产品经理给开发人员提了一个需求：要求app的主体颜色可以随着用户手机壳颜色改变而变化，开发...
