产品经理 从打架事件看,产品汪与程序猿的矛盾和获得的启示 写这篇文章不是为了凑热闹,更不是为产品经理辩驳,最主要目的是分析问题、分享见解和受到的启发。 目录导航: 一、我对此事件的看法 1. 对事件真实性甄别的必要性 2. ... 产品经理王梓任 2年产品经理初级
产品经理 态度即情怀:怎样去做一个好的产品经理? 这是我做产品一年收获的我认为最珍贵的东西,它不是方法论,不是套路,而是最朴实的产品态度。因为很多事情我们都懂,但我们不一定会去做。 一、做一个好的倾听者 其实... 用心分享 2年产品经理初级
产品经理 产品经理,要如何与运营携手共进呢? 产品和运营真的是相爱相杀的一对儿,有时候你会看到他们做在一起讨论活动方案,有时候你又会看到他们在老板面前互相推卸责任。那么作为产品经理,到底应该如何对待摆正... 老费online 2年产品经理初级
产品经理 产品经理如何做到“细节敏感”? 细节感知能力的培养,来自于对场景建立的直观感受,随着经验的积累,形成一种条件反射。 产品老司机往往都会形成一些自己的“套路”,往大了说,就是方法论。方法来源于... 唐韧 2年产品经理初级
产品经理 产品人应该具备怎样的决断力? 产品人是决定做什么的,需求规格说明书,是要明确产品功能做成什么样子的。所以产品人的工作中,几乎是无时无刻不在做决定,那产品人应该具备什么样的决定力呢? 先说... 野林 2年产品经理决断力
产品经理 从产品与程序员打架事件,谈谈需求管理的沟通能力 昨天一个平安科技内部两名员工打架的视频在互联网圈里疯狂,据传打架原因是产品经理给开发人员提了一个需求:要求app的主体颜色可以随着用户手机壳颜色改变而变化,开发... 懒洋洋 2年产品经理初级
产品经理 产品经理针对任务开发的5大时间管理法则 本文作者结合自己失败的工作经验,复盘总结出针对任务开发的五个时间管理要点,望以此为戒。 最近在做一个之前项目的二期工作,要追加的模块之前有类似的项目经验,所... 慕涵 1年产品经理初级
产品经理 在AI公司做产品经理的一些心得 当你在凝视深渊时,深渊也在凝视你。 当AI产业被上升到国家意志这个高度的时候,相信有很多小伙伴已经在摩拳擦掌,准备进入AI领域一展身手了,这是好事。越多优秀的人... 铁匠 2年ai产品经理
产品经理 如何做一个不挨揍的产品狗? 身为产品经理,要怎么合理的跟程序员提需求呢?要怎么去处理才能很好的化解产品与技术的矛盾,而避免挨揍呢? 最近一个视频火遍了整个朋友圈,某公司的产品经理和程序... 菜根老谭 2年产品经理初级
原型设计 Axure+SVN(服务器搭建+运用),产品经理的硬实力 文章主要给大家介绍一下Axure+SVN,按照代码管理的方式来管理我们的产品原型文档。 技术伙伴在访问https://xxxx.axshare.com的原型链接时,是否经常吐槽怎么耗时这么长... John_Ren 3年Axure+SVN中级
产品经理 产品经理必须知道的个人品牌包装术 俗话说“三分画七分裱”,装裱工艺在书画上被重视度很高。个人品牌如是,一个人的能力再强,得展示出来才能得到企业和同行的认可。 包装的概念分为狭义和广义。 狭义的... 沈子砚 1年个人品牌包装产品经理
用户研究 产品蜕变者S1|别把自己当用户(11) 作为产品人员,经常面临忽视用户感受的风险,当这种忽略随着自己或团队“自信心”的日益增强而消失殆尽,那产品也极有可能在“坚持-用户忽略-坚持”的死循环中走向消亡。 ... E木笔记 2年产品经理初级