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单身狗的独白：历史经验告诉我们，秀恩爱，死得快！
在互联网圈里，企业的兼并结合向来都要历经艰辛，越是当初高调牵手往往越会头破血流，最后甚至难逃劳燕分飞的结局。
滴滴和快的正式牵手后，双方的甜蜜溢于言表，通...
"产品经理"相关的文章
工作十年了，我最庆幸的是：我从没远离过一线，更从没懈怠过！
光阴荏苒，不知不觉我居然也成了互联网的一个老兵。01年开始上网，03年玩社区，从网易校友录、chinaren玩起，05年工作便进入了互联网这个行业，从此再也没有走出这个行...
搭建社区运营团队的一些经验和血的教训，创业公司尤其值得一看！（招人篇）
搭建团队这个话题可能篇幅会过长，所以我准备分几篇来写。这次先谈招人的问题。希望大家见谅。
从2011年我接手猫扑的社区运营团队，到后来猫扑南迁，运营团队前后共重...
产品经理如何评估产品机会
评估产品机会是产品经理的重要职责。评估产品机会的目的在于淘汰馊主意，避免浪费时间和金钱；挑选合适的产品机会，团结团队，理解产品，整合资源，更好的打造一款爆品...
你真的会和用户聊天？亲身经历告诉你用户沟通环节里的那些坑
用户沟通环节，说的通俗点，就是和用户聊天。很多人都会说：谁不会聊天？咱们不天天聊么？
但你能搞定用户么？跟用户聊天，不是拉家常、唠嗑、瞎聊，而是带有目的、有针...
数据型产品经理的前世今生
Nancy导读：互联网是个制造流行概念的行业，“数据产品”也不幸免。其实，数据产品的“实”早就存在，只是“名”是后面几年慢慢流行起来的。
我看到过很多讨论数据产品的...
为什么说品味生活的能力会影响到产品的“灵魂”？
产品本身，可有形可无形，但最终都是为了连接人与技术，为了让生活变的更为美好，而只有对生活有真正美好追求的人才能做出真正优秀的产品。
MUJI艺术总监原研哉在《设...
产品经理要不要懂技术？
小芒果导读：产品经理要不要懂技术？这是一个老掉牙但确实也是很多人关心的问题。懂技术自然是个优势，但是却要防止滥用。
这是一个古老的问题，但确实一直有人问。
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团购消费，怎么做，你说了算！
2015年伊始，人人都是产品经理联合百度糯米发起新年的第一场用户体验反馈活动。只要您对团购服务有想法，对本地生活化服务产品2015年的发展有看法，都可以参加本次用户...
那些年跳过的坑—闲侃入门产品经理遇到的常见问题
1. 老版本看着太丑不顺眼，动辄改版
这种情况在产品经理来到一个新公司后时有发生。原因有二，一方面可能是极度想通过这件事努力证明自己，另一方面或许是他对原有的产...
