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产品经理需要自己的“敏捷开发”，你真的会吗？
编辑导语：产品的源头是需求，一切伟大产品的实现都是从需求管理开始的。敏捷开发中的需求管理大致分为三个阶段：需求调研，需求分析和需求确认，需求调研阶段产品立项...
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编辑导语：说到清单，可能你会和会计联系起来，但是清单对于产品经理来说也同样是一个很好的工作方法。清单式工作方式，能够帮助你持续、正确、安全地把事情做好，对于...
回顾产品5年，盘点那些助我突破职业瓶颈的能力
编辑导读：产品经理在不同阶段需要掌握各种方法，在不断的成长过程中，积累的经验以及方法论是产品经理成长的关键。本文作者基于自己的工作经验和思考总结，对帮助自己...
商业思维，对产品经理有什么用？
编辑导语：对于产品经理来说，往往需要具备很多思维，比如演绎思维、归纳思维、批判思维和辩证思维等等，但是除此之外，还需要具备商业思维。为什么产品经理还需要具备...
五大管理原则——产品经理的利器
编辑导读：产品经理的工作中总不乏各种各样的问题需要解决，能够立体化、系统化地解决问题是身为产品人必须具备的能力。在跨多团队协作时，项目管理能力更显重要，否则...
面试几十位求职者后，给产品经理的5点简历建议
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