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硅谷创业教父保罗·格雷厄姆给小白的创业建议书
小白叨一叨：这篇文章源于Paul Graham在斯坦福创业课程上的客座讲座。它本来是面向大学生，不过它大部份内容也适用于其他年龄段的潜在创业者。理想情况下，创办一家公司...
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有商业构想没经验？这些创始人证明即使这样也能成功
小编按：有些时候，当你正在创办一家企业时，信心或许会动摇，你需要看到一些表明前进方向正确的迹象。
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以色列何以成为一个创业的国度？因为乐观与坚韧
对于外界，以色列有一种神秘气息，这种神秘源于它那让人惊叹的创造力，这种创造力既有科技上的也有财富上的。我们不禁要问，什么造就以色列成为一个“创业的国度”？以色...
实战分享：创办一家公司需要知道的8件事
大概八年前，我和我的小伙伴 GAvin Kelly 坐在一起，然后做了我们有生以来最棒的决定之一——我们要开属于我们自己的设计咨询公司：Artefact ，并且野心勃勃想要成为世界...
移动互联网创业者的三大误区
由于做自媒体的原因，常常有创业者会主动要求交流一些看法，跟数位移动互联网创业者交流过之后，我觉得目前不少移动互联网创业者的不少观念可能存在着误区。以下整理了...
反精益创业——顶层设计与业务推演：到底什么是商业模式？
商业模式，是指各种独特战略选择的集成，体现了创业者独特的客户价值主张以及创业者怎样去配置资源和行为来提供价值，并且赚取可持续性的利润的一个整体。因此我们经常...
创业教父箴言：创业之前
关于作者：保罗·格雷厄姆（Paul Graham）美国著名程序员、风险投资家、博客和技术作家，他与别人联合创办了 Y-Combinator 创业孵化器，输送了一大批优秀的创业企业和创...
说再见：如何为一款失败的产品划上休止符
原文地址：SmashingMagazine，本译文由创之网（chuang.pro）提供！
技术的开放性是互联网真正的威力所在。只要感兴趣，任何人都能创建一个网站，甚至任何有想法的人都能...
王小川谈创业必须突破的六大槛：人、产品、渠道、体制、资本、移动
“一个公司从小到大，都会经历技术、产品、商业模式、组织架构等方面的困难。”王小川说，对于创业团队而言，要有一种 “革命乐观主义精神”。保持最原始做产品的冲动，才...
孙悟空的颠覆式创业之路为何注定失败？
小编按：我们总结七大教训说明，孙悟空尽管个人业务能力超群，也非常富有创业激情，但依然没有摆脱失败的宿命。创业从来就不是一个人的事，也不是一天两天的事，它考验...
所有的创业，都始于贪婪和想当然
所有的创业，都始于贪婪和想当然。我想当然地认为这句话大部分情况下是真理。我的一位朋友回了一句话，我稍许修改一下，以符合上下语境：所有的胜利，都来源于熬得住和...