在《华为市场管理流程指南》中，理解市场、进行市场细分、进行组合分析、制定业务战略与计划、融合与优化业务计划、管理业务计划和评估绩效六个做市场管理的流程步骤，其实与我们做产品规划是类似的。本文解读华为洞察市场SOP，从产品顶层设计到落地执行进行分析，希望对你有所帮助。

还在苦恼小红书怎么创作，没有思路吗？本文以小红书为例，从小红书的创作前和创作中、发布前和发布后共4个部分，详细地解析了小红书笔记创作的全流程。希望对你有所帮助。

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本⽂以增长系统核心逻辑+接手项目3周工作流+常见问题解决方案，梳理出一个可复用业务搭建工作流。此外，本文是从一个业务负责人的视角去写的，适合项目从0到1阶段的业务...