AI,个人随笔 大模型不再是唯一主角:AI下半场拼的是软件底座 Salesforce 最新财报后股价单日涨超 22%,Agentforce 与 Data 360 合并 ARR 逼近 39 亿美元,奥特曼称 OpenAI 该做平台而非应用。腾讯 WorkBuddy、字节豆包工作加码企业级市场,大模型公司不再是唯一主角。 ToB老人家 AgentFDESalesforce
职场攻略 基金互金运营工作交接,到底怎么交接?—关于业务”可迁移性”的一些思考 互金运营交接难在隐性知识多、规则碎片化。本文从业务地图、平台手册、产品策略、运营日历、沟通路径等八个维度,系统拆解如何将业务逻辑显性化,让接手人快速上手,确保业务无缝衔接。 飞飞飞菲 SOP互金运营工作交接
个人随笔 AI数据分析SOP(ChatBI,数据Agent,SKill通用版) AI工具泛滥的时代,数据分析如何真正创造价值?陈老师总结的AI版SOP,从业务需求出发,强调数据成果的实用性与包装,教你摆脱人肉SQL机的命运,用数据驱动决策,让每一次分析都成为升职加薪的跳板。 接地气的陈老师 AI应用SOP业务需求
AI,个人随笔 AI短视频复盘:那些被忽略的“稳定出爆款”的关键数据 短视频发布后,真正的运营才刚开始。本文教你用AI进行数据复盘、挖掘评论区选题、优化标题开头,并沉淀内容矩阵,将零散内容转化为可持续迭代的账号资产。 Anson郑 AI应用SOP内容矩阵
AI,个人随笔 生产 Agent 为什么不是一个机器人,而是一套运营系统 OpenAI Presence 宣称在英语电话客服场景中实现 75% 自动解决率,但这组数据究竟证明了什么?本文从产品分析视角拆解 Agent 的生产可行性,指出模型能力不等于业务闭环,真正可运营的数字岗位需要 SOP、权限、人工接管与评测改进六层系统支撑。 Jaimo. AgentOpenAIPresence
AI 一个月10亿token,十年互联网运营的codex使用日记 两个月,3亿token,Codex已成为我的主力Agent工具。从数据更新到周报生成,它几乎包揽了所有标准化任务。但真正的智能并非来自提示词,而是SOP的沉淀、历史上下文的积累,以及AGENTS.md的精准维护。本文分享如何将AI从偶尔灵光的工具,打磨成可靠的数字分身。 秦齐 AgentAGENTS.mdCodex
AI,个人随笔 让 AI 写文章不难,难的是把整段对话变成能发布的内容 当AI工具能快速生成文章,真正的挑战在于如何确保内容完整、事实一致。作者分享了一套content-publishing-sop工作流,从完整对话中提取关键决策,生成母稿后适配多平台,并坚持发布后从读者视角检查。这套方法避免了“只记住最后答案”的陷阱,让复杂经验真正可复用。 弗洛伊德 AI写作SOP内容发布
个人随笔 私域不是一上来就成交,而是先读懂用户这3件事 私域运营的困境往往源于对用户阶段的误判。本文通过真实咨询案例,揭示用户刚完成首单后立即复购的悖论,提出信任建立三要素与人设IP打造的关键作用。从产品分层与人群分层的匹配逻辑,到活动设计的底层思维,深度解析如何让私域从推销渠道升级为用户理解起点。 swimming SOP信任体系复购策略
AI,个人随笔 FDE角色深度解析:AI落地的护城河还是高级外包? FDE作为连接业务与技术的复合角色,正在改写企业AI落地的游戏规则。但若不明确边界,它也可能沦为更贵的人力外包。本文深度解析FDE的三大价值转化路径,揭示如何让这一角色真正成为企业AI的护城河。 申悦 AI落地FDESOP
AI,个人随笔 FDE烂大街了,但真正的FDE依然稀缺 FDE正成为AI时代最炙手可热的岗位,但真正的前线部署工程师远比头衔更稀缺。从Palantir到OpenAI,优秀FDE需要兼具业务洞察、AI技术及交付能力,而国内企业正面临人才与成本的双重挑战。本文将深度剖析FDE的核心价值与培养路径,揭示AI落地中最关键的破局点。 ToB老人家 AgentFDEIT
AI,个人随笔 我让 AI 读了 52 篇论文,这是我学到的关于 Loop 的三件事 当AI遇上神经科学论文,万字解读的自动化革命正在上演。本文揭秘了一个名为Loop的智能协议系统如何通过五步流程、独立评审机制和客观评价标准,将52篇论文的深度解读工作量从104小时压缩至近乎自动化完成。更关键的是,作者用实战案例揭示了哪些任务适合AI自动化,哪些仍需人类创意的不可替代性——这是每个试图用AI重塑工作流的产品人都必须掌握的边界判断。 yan AI自动化SOP工作流优化
个人随笔 当产品经理遇上项目管理:我的跨角色实战总结 在中小团队甚至大厂垂直业务线中,产品经理常常被默认承担项目推进的职责。本文基于财务产品领域的实战经验,深入剖析银企直连等复杂项目中面临的真实挑战——从外部依赖管理到上下游系统协调,再到资源冲突应对与变更管控。作者将产品思维注入项目管理框架,提炼出可复用的方法体系,帮助产品经理突破执行困境。 产品经理 咕咕 SOP产品思维经验复盘