产品设计
企业集团化业务中台,如何实现?

企业集团化业务中台,如何实现?

企业在集团化管理发展的过程中可能会遇到一个问题,即企业是否真的需要一套整合旗下业务的中台系统?可能对大多数企业来说,这个答案是必然的,因为业务中台的存在可以帮助企业提升数据处理效率,并助推降本增效的实现。那么,这类业务中台在搭建的过程中,可能会遇到哪些问题呢?
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中台实战之商品服务中心设计(上)

中台实战之商品服务中心设计(上)

在不涉及价格、活动这些基于商品体系的衍生模块,只关注商品体系本身的情况下,通过业务建模可以将商品体系的管理范畴分为:商品资料管理、商品结构管理、商品售卖管理者三个方面。本文作者从这三个方面对商品服务中心设计进行了分析,一起来看一下吧。
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业务中台之我见

业务中台之我见

编辑导语:不同的公司拥有不同的中台,但归类起来主要还是分为数据中台、业务中台、技术中台这三大类。本文主要阐述的是业务中台,从业务中台的定义、方法论和实操这几...
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业务中台建设该怎么做?

业务中台建设该怎么做?

对笔者来说,由于公司的业务与产品特性,做中台很有必要。于是在中台实践之下,笔者为我们总结分享了如何建设业务中台。 这个冬天,风格外的冷,让人不寒而栗;产品经...
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