老板比员工先学AI,这才是最恐怖的

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AI浪潮来袭,越来越多人逐渐感知到AI的价值所在。当然,老板层或公司领导层的人员也深刻地感知到了,甚至为之付出了学习。而这可能意味着,这些比员工先学会了使用AI的老板,会对员工能力提出新的要求。

在学AI的竟然都是老板!?

我的产品不繁琐,现在是员工拿着微信销售,给客户回消息发图、收款。学完咱这个课能让AI 代替员工来做么?或者不完全替代,起到一定的减员作用。

这是我一个学员开营前问我的问题。

显然这是一个老板。

我开了三期 AI+私域的训练营,前几天做了一下统计,老板或业务负责人竟然比一线员工要多,并且是碾压性的多。

那些为数不多的一线员工,也基本都是在公司独当一面的“大头兵”。

这跟我最开始设计课程的预期是不一样的,我想着是解决一线员工工作效率的问题,现在反倒成了帮助老板们解决效率低下的一线员工。

你的老板在想着解决问题,而你只想解决自己的工作问题。

前几天读凯文·凯利的新书《宝贵的人生建议》,里面有句话说的也是这个意思:

如果你求职的主要原因,

是你需要一份工作,

那么你只不过是老板面临的另一个问题;

如果你能解决老板目前面临的很多问题,

老板就会聘用你。

要想得到工作,就从老板的角度去思考。

还有另外一个信息:第三期的学员里,除了日常推文招生,有大概 1/4 是“团报”来的。

其中一个“团”是第一期学员的员工,“我学不动了,让团队来学吧”;

另一个团是第一期学员国庆期间出去参加活动,推荐来的“私域操盘手AI学习团”。

是的,这说明,最先感知到 AI 价值的是“老板们”。

我们基本上可以得出一个预测:明年3、4月金三银四跳槽季,“会用 AI”一定会成为“岗位要求”里的标配。

下面是微信事业部设计小组前几天发布的招聘要求,品牌设计师的一个工作职责就是“运用 AIGC 相关工具”。

BOSS直聘很多运营、市场、设计类的工作岗位,都开始逐渐把 AIGC 或者 AI 的运用放在岗位要求里了.

这才是恐怖的事情:老板比员工先学会了用 AI,并率先提出了新要求。

之前那种“AI 不会取代你,会用 AI 的人取代你”的论断不好使了,因为你可能没机会跟“会用 AI 的人”竞争了,只能去那些“还没感知到 AI 价值的老板”那里工作。

显然这种老板的公司,可能不太具备竞争力。

当你在想着要不要试着用 AI 提高工作效率的时候,公司招来的新人“会用AI”已经是标配了。

这意味着,“会用 AI”不是提高效率的表现,但“不会用 AI”却是低效的。

这怎么能行!

从想教大家用好AI,到交付完第三期学员,我大概花了半年的时间:前三个月做内容设计,后三个月每个月交付一期学员。

交付完第三期学员,这套《AI+私域》行动营差不多就走完它的生命旅程了。

仅围绕在“私域提效”这个领域,能帮到的人太局限了。

第一期,我们花了一周时间学 AI、花了一周时间学如何用 AI 提高私域运营效率、花了一周的时间集中答疑;

第二、三期,我们把 AI 在更多领域的应用做了展开,一周学 Ai、一周学 AI+私域、一周学 AI+更多场景。

从反馈来看,大家对“AI+更多”的学习需求,并没有得到满足。

于是,我把自己如何用 AI 提高工作效率的“家底儿”全搬出来了:AI+内容创作、私域运营、市场营销、数据分析、绘画设计、办公提效、超级个体……

一周学一个大的技能类,一天学一个技能点,学完你也能成为像我一样的“六边形战士”。

是的,我上线了一个期望帮助一线员工的课程:《用AI重塑职场竞争力实战行动营》。

之所以把它称为“帮助员工”的课程,因为这套新的课程更“技能化”。

上面那张“六边形战士”,就是课程里要教授的主要内容框架。

加上 AI 的原理和超级个体,一共 8 个板块:

这套课一共 64 节课,如果每天学一节的话,需要 8 周才能学完。

我每周会在周日晚上做一场直播,一方面答疑,另一个方面督促大家学习。

这套课核心解决三个问题:

  1. 保证你不错过这个革命性的时代转折点: 我会给你讲透 AI 的底层原理和使用方法,让你从容应对接下来涌现的生产力革新。
  2. 解决工作效率低下、精力投产亏损问题: 不止讲如何用 AI 提效,而是把我高效的工作方法都放在课程里给大家分享。
  3. 一次清掉所有应接不暇的新玩法新技能: 关于流量、内容、私域、营销、新技术等等一切最新的玩法和技能,都会在课程里给大家讲解。

适合但不限于正在经历以下问题的同学报名:

  • 每天看到AI迭代,但不知道怎么应用到具体工作中,担心失去竞争力
  • 体验了AI产品,但回答不满意,不知道怎么输出别人那样高质量的答案
  • 被大量重复性、机械性工作缠身,无法抽身做更有价值的事情
  • 每天要撰写大量同质化的营销物料,但又不能直接照抄
  • 看了很多爆款方法论,但无法应用到自己的创作中
  • 无法持续想出创意、选题找不到爆款角度、稿件优化无从下手…
  • 想要快速了解行业市场、制定营销策划案,但对4A公司性价比堪忧
  • 面对海量数据不知如何下手,分析报告既耗时又缺乏洞察力,无法直观地指导决策
  • 日常办公效率低下,重复性文档处理占用大量时间,常感到手忙脚乱
  • 对设计软件操作感到头疼,想要制作专业级作品,却受限于技术和创意的双重瓶颈
  • ……

这套新课程脱胎于《AI+私域行动营》,但又是一套全新的课程和学习方法。

在这套课程里,“私域”只作为一个板块,新的课程围绕“把你打造成六边形战士”设计的内容。

课程不再有门槛限制,每一堂课都将采用“问题-解决方案-技能提升-AI提效-实践内化-复盘答疑”展开。

也就是说,每节课都可以从零学习一个全新的职场技能,然后用 AI 提效后重塑你的工作流。

全新首发,5 折早鸟优惠原价 1999,首发一个读起来非常舒服的价格:¥998

涨价模式延续之前的策略,每增加 100 人或每新开一期涨价 100 元。

给大家看看我日常和之前《AI+私域课程》里用 AI 做的事情。

太多了,所以我把它们拼在了一起,感兴趣可以点击查看大图。

这里只呈现内容、营销和日常维度的部分案例:

因为课程提纲太长了,我把它放在文末。

下一代职场的基本素养

很快,每一个职场人都会像用 Office 一样时时处处用 AI。

会用 AI 正在成为职场标配,AI技能将成为通往职场新的“船票, 如同二十年前的电脑操作技能。

不是你想不想学

而是你必须要

传统工作方式将被重新定义,掌握 AI 能力既是对自我的赋能,也是团队优化和组织进化的动力源泉。

不是某个人的事

全员 AI 是正在进行中的趋势

AI 正在渗透进各行各业,已是全行业公认的新生产力技术,它将在方方面面提供至关重要的支持。

先用 AI

领先一步掌握先进生产力

对了,课程继续延续《AI+私域》的优良传统,提供直接抄作业的知识弹药库。

包含所有工具合集、资料库、爆款公式理论以及每节课一篇直接复制粘贴抄作业的提示词文档。

以及配套每天更新各种新玩法、新应用的校友交流群群里有我打包各种知识库的助理机器人提供自动督学、答疑、吹水等服务你可以全程围观助理机器人是如何在私域提供 AI 服务的。

下面又是一堆图片,来自之前《AI+私域行动营》的学员反馈,同样点击大图查看细节。

升级加量,但没怎么加价立即冲,在 2023 年学会用 AI!

以下为超长的课程大纲,一共 64 节课,8 个板块的技能。

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