一次成功的产品经理面试经验分享

0 评论 4222 浏览 19 收藏 16 分钟

职场面试的内容,不管在哪个时间段都容易引起大众的关注,要如何面试才能顺利拿到offer?这个问题一出来,大多数都会下意识的寻找文章,各种信息。下面是笔者整理分享的关于一次成功的产品经理面试经验分享的相关内容,大家一起往下看看吧!或许可以给你带来启发。

“面试就像相亲,不仅需要双方满意,也需要双方背后的家庭满意,所以需要经过一轮又一轮的面试”。

2023年是一个极其艰难的一年。它是三年疫情灾后重建的第一年,也可以说是疫情后遗症爆发的一年。

回想起疫情封控的场景,学校停课、交通封闭、居民隔离、医院关闭等等场景依旧历历在目。

它造成的后果在2023年集中体现。经济下滑、企业倒闭、大量企业裁员、人才纷纷逃离大城市、应届生毕业即失业…..。

在这样背景下,陈岩雅(笔名)以产品经理角色参加了一家智能设备公司的4轮面试并拿到了最终Offer。现将他的面试经历进行总结,希望对正在或即将面试的同学们有所启发,并祝大家早日找到一份工作,继续前行。

一、背景介绍

陈岩雅是一名软件产品经理。他毕业于一所211/985大学的计算机专业。毕业后一直在手机行业从事软件开发、项目管理、产品规划工作。目前已经工作16个年头。

2022年他在一家游戏手机公司工作,11月因公司经营不善部门解散而裁员。2023年3月到6月他在一家小手机公司工作3个月,因为公司拖欠工资以及公司管理粗暴而主动离职。之后很长一段时间一直在家待业。

山米科技是一家POS机设备研发生产为主的物联网科技公司。目前公司团队规模在1000人左右。产品的目标市场为全球,其中70%为海外市场。公司成立6年,目前已经属于比较成熟规范的中大型科技公司。

目前该公司正在招聘OS产品经理岗位,具体岗位信息如下:

二、OS产品经理

1. 岗位职责

  • 1.基于TOB业务现状和发展诉求,规划和设计山米OS的演进,行程标准化产品和功能模块,包括设备感知、定制化操作系统、应用开发工具等;
  • 2.对接业务部门和外部项目对平台的需求,撰写产品需求和线上及线下相关文档,协调并驱动开发、测试团队高效率、高质量完成目标;
  • 3.制定OS roadmap,负责和推进从产品规划、设计、交互,开发到上线、数据监控,迭代优化的产品管理全过程;
  • 4.理解业务运营管理全流程运作机制,主动发现运营流程效率优化机会,从运营平台角度提出最佳解决方案,促进运营效率优化;
  • 5.跟踪物联网行业动态,把握市场未来发展趋势,做好情报分析;

2. 岗位要求

  • 1.本科及以上学历,物联网通信、计算机软件等相关专业优先;
  • 2.6年以上工作经验,3年以上智能硬件、物联网等领域沉淀,有全球化背景和语言能力者优先;
  • 3.了解POS设备及IOT相关产品从设备端到云端到应用端的整个链路,有平台产品经验优先;***
  • 4.深度熟悉物联网设备接入、设备管理、平台定制、感知数据分析相关业务知识;要求具有良好的沟通能力和服务意识,团队合作能力,快速响应,工作认真负责,有全局思维,善于思考、勤于学习;
  • 5.有快速的理解能力沟通能力,能够快速理解业务背景,对数据敏感,崇尚数据说话,深信数据在驱动业务,支撑决策上价值;
  • 6.具有很强跨团队组织沟通,协同能力,项目组织和推动能力。

三、一面情况

一面的面试官一般属于该岗位的直接需求方,很大概率是面试人员的未来直接老板。在此轮面试,面试官重点考察面试人员的基础业务或技术能力,结合面试人员的简历验证专业水平的真实性。结合产品经理的岗位情况,一面面试官问了陈岩雅如下问题:

  • 前公司是如何进行产品创新的? 你能否举一个创新的例子? 并陈述在这个过程中你承担的角色。
  • 前公司的主要竞争对手有哪些? 你们产品和竞争对手相比的优劣势分别是什么?
  • 你在产品工作中有没有做得不好的案例?
  • 你从上家离职的原因是什么?
  • 你长达5个月的待业时间,主要在干什么?
  • 你的英语水平如何?
  • 你的工资期望是多少?

长时间待业空窗期是一个很危险的事情。就像一把锋利的刀,如果长时间没有使用,久而久之就会生锈。人也是一样。

所以空窗期是面试官重点考察的一部分,判断你在这个阶段是否生锈了、躺平了、颓废了。这一部分的回答,建议是继续在本行业、本岗位研究和学习充电,并不断在寻找新的机会。待业阶段,如果有创业想法或经历的话,建议慎重提起,因为公司不太希望招聘有自主创业想法的人。

四、二面情况

二面的面试官为一面的主管,一般为部门的负责人。面试主要考察面试人员的综合素质,以及对一面的面试进行再次核实。原本安排的是线下面试,但由于面试官时间匆忙,出现了一些冲突,临时改为线上面试。面试官对陈岩雅主要进行如下问题的提问:

  • 1.过往经历中,有哪些经历或技能对软件产品经理岗位有帮助?
  • 2.自己对未来2~3年有哪些规划? 比如薪资期待和岗位发展等等
  • 3.软件OS有哪些度量评价维度和标准?
  • 4.你是怎么开展软件OS产品规划工作的?
  • 5.你怎么看物联网的发展?

主要还是为岗位面向的产品/业务的考评指标,以及你是如何达到这些指标的,你有哪些经验或方案或思维去达成的。

五、三面情况

从HR那边反馈,因为近期公司组织结构调整,所以增加了三面要求,三面的面试官是公司VP以及HRG。此轮的面试下来,面试官VP对陈岩雅提的主要问题是围绕历史工作中涉及到的产品信息、技术问题、工作评价标准、岗位或公司变化原因、行业理解以及自我认知。

1. 产品信息或经验

  • VR有哪些衡量参数? 屏幕分辨率是多少?重量是多少?(问这个问题原因是陈岩雅从事过一段VR工作经历,同时面试官是硬件工程师出生,对硬件参数天生敏感)
  • 前公司或华为是怎么进行多版本下的需求管理的?

2. 技术问题

  • android、window、linux平台有哪些差别?

3. 工作评价标准

  • 请问OS系统有哪些评价指标?
  • 请用一句话描述OS的工作目标?

4. 岗位或公司变化原因

  • 你之前一直做研发,为什么会转到产品经理岗位上来的呢?
  • 为什么从前公司离职的呢?
  • 你只考虑产品经理岗位吗?

5. 行业理解

  • 你怎么理解创新的?

6. 自我认知

  • 如果给你自己贴标签,你会贴哪些标签?
  • VP面试结束,下面的最后一关就是HRG。

HRG主要从人力资源角度进行考察,包含离职或岗位调动原因、面对困难/挑战的状态、历史薪资情况、团队管理与合作情况、职场空窗期的状态、对公司的选择判断标准等等。

1)离职或岗位调动原因

  • 为什么从华为离职? 华为离职时工资时多少?
  • 为什么从中兴离职跳到黑鲨公司?
  • 你之前一直做研发,为什么会转到产品经理岗位上来的呢?

2) 挑战或困难是什么?怎么应对?

  • 你在从事产品经理岗位时,最大的挑战或困难是什么?
  • 你知道山米这个岗位的最大挑战是什么吗? –目前主要的挑战是XXXXX,你觉得有什么解决办法吗?

3)薪资情况

  • 你在前公司的薪资是多少?
  • 你愿意接受多少薪资?

4)团队管理思路

  • 你有管理团队经验,请问你怎么进行团队管理的?
  • 你是怎么进行团队能力建设的呢?

5) 空窗期原因

  • 你从H到J有3个月的空窗期,是什么原因?
  • 从J离职后的6个月,你在做什么呢?

6)对入职公司的选择逻辑

  • 你会看重新公司的哪些方面? 山米在这些方面符合吗?

六、三方背景调查

目前一般的大公司都会聘用专业的三方公司对面试人员的背景的真实性进行调查。该三方背景调查需要面试人员真实填写简历信息以及相关同事、领导信息。三方公司会电话与之前公司的相关人员进行电话交流与核实。如果有意进入大公司的同学,务必善待当前周边的同事,不要为未来的职业选择增加不必要的障碍。

七、经验总结

无论是应届生还是社招生,获得一份工作的offer一般分为获取招聘信息、获得面试机会、正式参加面试、面试通过通知(Offer)四个步骤。针对每一个步骤,陈岩雅的案例具有一定的典型性,小伙伴们可以参考。

首先是如何获取招聘信息?一般有两个方式。

一种方式是针对性寻找:针对自己有心仪的公司类型或行业方向,通过公司官网理解和报名,或者通过同事进行咨询和推荐机会;

另一一种方式是海投:通过各大招聘网站/APP进行海投、刷新简历,比如有BoSS直聘、51Job、猎聘网、脉脉等。陈岩雅接触下来,Boss直聘属于公司直接招聘,在当下环境下相对比较真实可靠;猎聘网,大部分是猎头,在当下行业不景气下猎头更多的是获取简历信息,真实的岗位需求是凤毛麟角。

其次是如何获得面试机会?

这方面,简历就非常重要的。如何以金字塔或者树状图的形式让面试官第一眼看到你最精彩的部分,并且有真实内容或案例支撑精彩部分的细节展开。一份好的简历就像一篇作业,也需要逐步修改迭代的过程。还有一个非常重要,需要针对目标公司或岗位进行简历的修改,重点突出公司或岗位关注的部分。

第三部分就需要为面试做充分的准备工作。

第一步就是多维度理解公司、业务岗位、面试官信息。公司信息可以通过公司官网、招股书、脉脉、公司内部人员等渠道打听了解。业务岗位可以从JD信息以及公司上市的产品信息了解。

面试官信息可以通过对接的HR或猎头了解,也可以通过公司内部人员了解,因为面试官的背景情况和他关注的问题对面试结果会有很大的影响。结合公司、岗位、面试官情况,思考面试时面试官考察的重点时什么,可能会问哪些问题。

同时还需要结合自身简历情况,思考面试可能会问哪些问题,比如你有很长时间的空窗期,面试官就会问考察你空窗期的状态。接着非常重要的一步就是模拟面试过程(自我介绍、面试官提问、面试者提问),静下心来,花一个小时,把面试过程写下来,自我介绍想怎么介绍,面试官会问题哪些问题,这些问题怎么回答,作为面试者你想对面试官提什么问题。

一个好的问题,也会给面试官带来好的印象,建议面试者准备3~5个问题进行提问。

最后一点,无论线上还是线下面试,都要进行得体的着装、容妆准备,从内到外给面试官留下良好的印象。一次面试就是一次相亲,要根据相亲对象不同进行特殊的准备,这样才有可能相亲成功。做好充分准备的面试,一定比没有准备的面试胜率更大。

在2023年如此艰难的年代,能遇到真实的面试机会,同时又能够面试通过真是少之又少。希望陈岩雅此次成功的面试经验对正在找工作的伙伴们有所帮助,更多面试经验或者职场问题欢迎伙伴们留言交流。

本文由 @筑桥人 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 目前还没评论,等你发挥!