线上课程|非产品岗位,如何打破职业天花板获得跨越式提升?

2018-09-26 20:30-22:00
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活动详情

由腾讯课堂和起点学院联合打造的“90天产品经理实战班”,是适合产品零基础及产品基础不牢固同学的系统化产品经理课程。

课程为期3个月,内容包括产品经理迭代的全流程内容。从市场分析和竞品分析,到如何进行需求挖掘、分析和管理,再到产品规划及产品设计,还有产品运营推广。适合缺乏产品经验的同学获得第一次产品经历,更快上手产品工作。

在刚刚结课的第19期班级中,徐雪同学带领小组同学一起,获得了团队第一,个人也获得了全班第一,得到全额奖学金的奖励,让我们一起来学习下,她是怎么学习的。

我的经历

我已经做了4年多UI设计,各种形式类型平台的产品接触的不少。

在整个产品开发流程中,设计处于中间位置,属于不断执行的表现层。如果想向上拓展,最多只到架构层。

我本身比较喜欢和人沟通又擅长规划执行 ,想接下来去把控产品的全局规划,做一些更宏观的东西。产品经理这个岗位便于我关注产品的结构和框架以及底层架构逻辑,职业天花板也更高一些,因此确定产品这个方向作为职业目标。

在这个学习中,我获得了第1名成绩,优秀小组长和优秀团队的称号。实际奖项不重要,我学习到的知识内容对我来说才是最最宝贵的。我会凭借着学习到的知识,尝试产品经理的岗位,打破我当前工作给我设置的天花板,追求新的发展!

我是怎样学习的

做笔记

一边上直播课,我会一边进行课程笔记。也不是每一节课都写了笔记,只写了大部分课程。

自己做笔记好处是标出自己不明白的地方,方便后期可以快速复习查看。

大家的学习笔记

精品文章的收藏

除了课程知识的学习,每天班主任也会根据课程内容给大家发相关的精品文章,以及结合目前的一些产品的信息,给同学们提出一些问题,供大家发散思考。

我会把我看过的觉得不太清楚的文章保存下来, 再看几遍,属于给自己的知识做一个查缺补漏。

同时,我还会积极回复自己的想法,有输出,才会吸收得更好。

精品文章的阅读和参与

作为组长带领团队

在课程开始前,起点学院给定三个既定方向,我和小组成员选择了其中的keep作为项目实战方向,为其规划下一个版本迭代方向,所以我们小组又叫做“keep外包研发小组”。

结合产品进度,老师在每个项目模块都设置了相应的项目考核作业,需提交相应文档老师来进行批改。我们一共完成了竞品分析,需求列表,FeatureList及原型,PRD文档及运营推方案5次作业,还有最终的项目提案。

一开始有压力很焦虑担心自己做不好,完全是一个产品小白。特别是在第一次小组作业来临前,我感觉自己无处下手,一度自信心很受挫。

想到大家都是边工作边学习。每个人都很忙。第一次的团队合作的时候,我想我必须得通知到每一个人。

因为我之前在群里发的内容太宽泛了,不便于大家的讨论和执行,我就把作业模块颗粒度做的更细,给每个人分配了更细致的任务,如果群里没有人回复就单独发到私信给每个人,接着就一一收到了回复。

后来我们就渐渐熟悉了彼此的节奏,大家配合的也与越来越默契了。我们组其实没有开过语音会议,但是我遇到的问题的时候,把问题一条条整理好发出去,然后艾特所有人,大家有空的时候就会回复出来,然后再一起讨论,我们组每个人的责任感都挺强的,对于老师点评完的作业也是一遍遍修订完善。

小组进行讨论

所以,我觉得今天我们得到优秀团队这个表彰对我而言,比得到的优秀个人更让我兴奋。我想再次感谢我的组员们。无论我们每次作业完成的是否理想,你们都会站出来鼓励我很棒,非常照顾我,谢谢你们。

恭喜徐雪同学,不仅个人获得个人成绩第一名,还带领团队获得了团队第一。为接下来转岗产品,奠定坚实的基础。

如果你也想和徐雪同学一样,通过3个月的系统学习,6次项目实战,老师批改作业和班级群内答疑。收获项目经验,掌握产品知识体系。由腾讯课堂和起点学院联合打造的系统化产品经理课程『90天产品经理实战班』可以帮到你。

你将逐步掌握: 一个产品从想法到功能再到效果的整个过程的工作内容,系统的产品知识;掌握竞品分析、Featur list、产品原型、产品需求文档、运营推广方案等产品文档的规范写法;积累面试作品,快速上手产品工作。

了解课程详情,获取课程优惠,请联系课程顾问Coco(QQ:2763635529)获取优惠券

或加入起点学院咨询QQ群:798303947(备注”90天产品”)

课程即将开课,访问链接直接抢座:http://996.pm/7VaGa

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