线上课程 | “都是0经验转岗运营的新人,为什么他的底薪比我高了2k?”

2019-11-24 20:00-22:00
全国
报名已结束
5222人浏览

扫码分享给好友

活动详情

前一阵刚从人事转行到运营岗位的小桔,非常珍惜自己这次来之不易的转行机会,试用期内一直在卖力的工作,每次月底考勤都是加班前3名

然后,最近却跟我抱怨:为什么?都是干一样的活,为啥同一批进公司的阿强,工资比自己整整高出了2k

同岗不同薪

原来,因为工作今年的业务扩张,小桔和阿强作为0经验的运营新人,很幸运的都在同一批入职。

一次偶然的私下交流中,小桔发现了同事阿强的工资比自己高出了2千多。但是,每天加班最久的是自己,工作最卖力的也是自己,这种薪资的落差让小桔一时难以接受。

毕竟多出来2千多工资,可以让自己租到更大的房子,每个月能多买一件衣服或者多给自己添置一套高级的化妆品……

其实这种情况在互联网公司并不少见,因为不同于传统企业的固定薪资体系,互联网公司(尤其是中小公司)因为薪资体系只会固定一个区间。

至于你能拿到最大值,还是最小值,完全与能力挂钩,取决于你的专业能力和面试时的表现与谈薪能力。

所以常常是会出现:【同岗不同薪】的情况,同样的岗位你的薪资只有8k,而你的同事却有10k+,甚至更多。

如何在转行面试中,提升自己的核心能力呢?让老板给更高的薪资?

总结了几位运营大咖的分享,在面试一个运营人,他们通常会从两个角度来考察:

  1. 自身对于运营思维逻辑与理解(理论认知);
  2. 此前项目的成果,以此预估你之后能做到的成绩(实战成果)。

第一个角度:运营思维逻辑与理解

(1)不同方向的运营具体工作有哪些,不同的工作如何相互交叉串联

通俗来说就是【执行】,比如说用户运营中的拉新、留存、活跃,具体的要怎么做?有哪些方法可以达成目标,或者说活动运营你需要清晰的知道一份活动策划案要怎么做、有哪些元素才是真正可以执行的策划?

内容运营,如何整合内容单元,基于哪些逻辑与分析过程,并且如何分析效果,这些都是执行侧需要清晰了解的能力。

(2)当你拿到一个工作或者任务具体要如何思考并解决问题

这一部分可以通俗的理解为【策略】,一位阿里的资深运营。关于如何界定一个合格的初级运营(运营专员),他是这样描述的:能够独立的完成一项某一工作与项目。

举个阿里的例子,当leader给你一个任务:找出来经常给女(男)朋友购买商品的用户。

这时候作为初级运营你要知道自己需要哪些数据、找谁要数据、用什么软件分析、如何界定两人互为情侣并且有过为对方购买商品的行为?

如果不能独立一个人完成上述工作,就不够资格称为初级运营(运营专员)。

(3)不同运营工作的玩法和头部玩家的经典案例分析

这个部分可以提几个问题,看看大家是否达标

  1. 京东做了哪些运营手段,让商城的购买转化率如此之高?
  2. 【淘宝二楼】这个板块,是针对什么样的困境而推出的?
  3. 小红书从一个专注香港代购的平台到一个slogan变成【标记你的生活】背后的逻辑是什么?
  4. 知乎,在冷启动阶段,做了哪些正确的事情,背后的逻辑是?

第二个角度:实战成果

(1)此前工作的全面复盘,按照STAR法则梳理自己的项目经验

曾经有HR戏虐道:很多人的简历就像岗位JD,复制一下就能发到拉勾上去。

这就是没有做好工作复盘的问题,项目背景、我在工作上做了哪些工作、产生了什么样的成功、优秀的案例有哪些、我当时这么做的逻辑是?这一趴建议大家百度【STAR法则】详细的梳理自己的工作。

(2)如果是0基础,在面试的时候一定要针对面试的产品和岗位输出相应文档

转行到运营的面试中,很多朋友一定会遇到,面试官不断询问你之前跟运营完全不相关的工作经历的尴尬经历。这种情况通常是很难自证,自己是有运营经验,并且有能力胜任这份工作。

这种情况,可以在面试前用2-3天准备一份针对产品和岗位的文档。

举个例子:你要面试一家内容型产品的运营,是不是可以准备一份《XX产品的内容运营分析报告》,这种模拟的实战训练也是可以平时自己练习。越来越来的朋友在转行到运营岗位的过程中,遇到上面的问题。因此,为了帮助0-1年的运营新人可以成功入门、转行到运营。

以及在转行后成为一个基础扎实、专业技能过硬、有潜力的互联网运营。“腾讯课堂&起点学院”联合打造了90天运营实战班。

  • 5位BAT大咖导师直播授课;
  • 从0到1,完整构建运营实战知识体系;
  • 为你的简历增加优质项目经历;
  • 顺利拿到面试机会;
  • 面试时拥有让HR惊艳的项目作品;
  • 离大厂运营岗位更进一步。

这门课程,汇集了人人都是产品经理社区9年的知识沉淀,由起点学院与腾讯课堂联合开班,并且邀请了来自BAT的运营实战导师,精心打磨了适合当下运营新人的课程体系。

到现在已经是第21期,至今已帮助1700+同学收获到心仪offer,完成了职场晋升。

课程到现在已经是第20期,尽管每期都在控制班级人数,但至今也有1700余人学习过,第21期班级将在11月24日开课,如果你遇到上面的问题,快扫描二维码报名吧~

如何报名?

注:21期课程新班级上线,拼团限时优惠中,系统学习90天,一年内可以随时复习课程内容。

目前仅剩5位,优惠200元的拼团名额,联系课程班主任悦悦(微信:qdxy555)咨询课程、组队拼团、领取优惠券、获取运营资料包!

课程限额报名中,访问链接直接抢座:http://996.pm/zanoR

为了课程更加符合互联网公司的用人标准,我们调研了上百条招聘网站的岗位介绍,发现无论是初级运营,还是高级运营,对于能力上都会提出下面的要求(部分):

  • 用户侧:构建用户分级体系,负责用户生命周期的管理和用户画像的运营,结合这两点制定用户活跃(留存/转化)的策略,并落地执行;
  • 内容侧:负责平台(或产品)内容规划、生产、编辑,以及内容在各个渠道的流转;
  • 活动侧:线上活动的策划、执行、过程跟进、效果评估、总结反馈;
  • 数据侧:具备数据分析能力,对不同渠道(环节)做出针对性分析及优化措施,在不断尝试中找到最优运营方案。

基于这些要求,我们发现我们要做的这门课程一定是一个重心在实操、实战,学完就能上手的课程。而不是一个仅仅讲理论、讲方法的课程。

实战项目,完全参考真实互联网项目案例

同时,我们在调研中发现,如果你在运营的简历和面试中,能有一份自己的案例集、作品集,将会大受面试官青睐。如果能针对面试公司定制产出运营方案,面试官简直会两眼放光。

(不同时间段,你将收获的实战项目)

为了如此重要的实战项目,找遍了市面上几乎所有的成熟现象级产品和5年内市面上大部分的运营成功案例。超过20位导师和150多位内测学员严格筛选,我们选出了最适合作为实战项目的案例。

并且在之后的每一期课程中,不断根据当时的热点及时优化。

能够作为90天运营班实战项目的案例,一定要具备以下特点:

  1. 一定是具有成熟产品生命周期的产品;
  2. 产品或活动在某个领域达到了业内标杆水平;
  3. 这样的产品和案例具有普遍性,不能是小众产品。

只有满足以上3点,学员通过项目的实操,才能有更加深入的理解,并且将这些方法移植运用到不同类型的产品运营工作中。

  • 对于内容运营的实操项目,我们会选择知乎、抖音、网易云音乐这样的强内容型产品;
  • 对于用户运营的实操项目,我们会使用全民k歌这样用户分级体系十分复杂的产品;
  • 活动方面,我们会以得到、抖音、京东、各类游戏为例,让你从0策划一场逻辑缜密的活动策划案和SOP执行表。

(学员实战项目文档部分截图)

完成了这样的实操作业之后,接下来的两步操作将对转行的你至关重要:

  • 第一步:将作品集打包,以二维码或附件的形式放在你的简历中,再进行投递,这将极大的提高你的简历通过率。
  • 第二步:在面试前2-3天,使用实战项目的思路,以面试公司的产品为例,重新产出一份这样的方案。用专业与用心打动面试官,凸显你的专业度。

这样的效果怎么样呢?上图~

(30多张熬夜准备的ppt,直接折服面试官)

如何报名?

注:21期课程新班级上线,拼团限时优惠中,系统学习90天,一年内可以随时复习课程内容。

目前仅剩5位,优惠200元的拼团名额,联系课程班主任悦悦(微信:qdxy555)咨询课程、组队拼团、领取优惠券、获取运营资料包!

课程限额报名中,访问链接直接抢座:http://996.pm/zanoR

实用的运营知识体系,凝练最精华的内容

对于课程的内容,课程前后调研了20余位1线互联网公司总监级的大咖,了解他们的选人标准。并且有15位互联网大咖老师参与制作并直播教授课程。(包括美图秀秀运营副总裁、滴滴高级运营总监、数位腾讯高级产品经理、阿里资深运营、小米运营经理等等)

对招聘1-2年内的运营新人的选拔标准,来看看美的集团(中国区)用户运营传播负责人,原QQ空间商业化高级产品经理@潘至鹏(潘帅)如何回答:

  1. 运营基础素养:就是是否有能力入行,我可能会通过你过往做的项目,来看你有没有不懂的地方,是否有学习的驱动力把问题解决。
  2. 运营专业技能:比如:内容运营、活动策划、渠道管理、用户管理、营收这些能力。

(回答实录超过2300字,此处仅罗列核心)

对此,我们将课程细分成8大模块(外加就业指导模块):

每个板块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习。经过这样一套完整的体系化学习,将会很扎实的解决【对于不同运营板块的内容了解、成熟的运营知识体系】这两个问题。

业内资深运营导师

这门课主要讲授互联网运营的各个核心板块,每个板块的内容我们都花费很久的时间来挑选这个领域最适合的老师。

我们坚信一堂优质的课程第一前提在于,寻找这个领域兼具实战经验和知识沉淀与表达能力的老师。

在1线互联网公司必须是经理或总监及以上的职位,且有操盘过丰富的大体量项目,理论与经验被行业认可。只有这样产出的内容才会过硬。所以在这堂课上,你可以跟随以下四位实战大咖+就业指导老师一起学习:

老师们除了授课之外,还会深度参与对大家的辅导与答疑,无论是学习问题还是工作问题,老师都会持续帮助。

甚至和老师成为一辈子的好朋友,师生关系也能带给你一个非常珍贵的人脉。

陪伴式教学:杜绝学习中的拖延症与惰性

线上课程大家最担心的就是自己的意志力,不能很好的坚持下来整个的学习周期。对此,除了5位授课导师,我们又额外配置了2位专职班主任+1-2位助教(选自往届班级的优秀学员)。

班主任会随时跟进你的学习进度,监督、督促大家的学习。如果你最近没有按时完成学习任务,班主任甚至会打电话来了解你的情况,督促你学习哦~

这些,就是课程能够帮助1700多名同学完成转行、职场晋升的原因。

班级最近收到喜报,深圳的一位学员,通过课程的学习,成功拿到月薪13k的offer。

最后的最后~大家如果想要了解更多课程内容,可以扫描下方二维码,添加班主任的微信号哦(悄悄的告诉你,这篇文章当天报名,还有特殊的福利和优惠哦~)

如何报名?

注:21期课程新班级上线,拼团限时优惠中,系统学习90天,一年内可以随时复习课程内容。

目前仅剩5位,优惠200元的拼团名额,联系课程班主任悦悦(微信:qdxy555)咨询课程、组队拼团、领取优惠券、获取运营资料包!

课程限额报名中,访问链接直接抢座:http://996.pm/zanoR

您有任何问题,在这里提问!
欢迎留言讨论~!