#woshiPM训练营#广州站-晴天霹雳组

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作为一个大二学生,看到woshiPM训练营广州站的报名,本来抱着一种尝试的心态去报名,却幸运的被选中。这是我人生第一次参加的产品经理交流会,也是我的第一次黑客马拉松。

这个下午,我和很多专业人士一起进行头脑风暴,现场创造出全新的app,展示给大家,并和大家一起交流讨论。短短一个下午的实践,就让我明白了互联网产品经理的核心的工作是如何进行的。黑客马拉松真是一个训练产品经理的好方法,迅速交流思想,做到1+1>2的效果。真的刺激、好玩又有用。                                                                                                                                                                 
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不多说了,广州天河太古汇索尼直营店,广州2014第二期Design Hackathon,走起!

第一个环节:团队建设

认识每一位伙伴,为团队起名。

不一会儿,我们就进入了会场,在1组的位置上落定。由主持July,介绍了活动流程。我们组的成分是酱紫的:5男2女,包括唯品会产品经理,超级课程表产品经理,酷狗产品经理,教育产品经理,还有平面设计师和需求分析师,再加上我这个大二工科生,年龄架构挺合理的。我们几个小伙伴们都很open,分享了各自的经历,大伙都是有趣有故事的人,可以说我们的团队是棒棒哒。

我们起了个队名“晴天霹雳”。口号是:晴天霹雳,产品无敌。Go go go!

团建后,美女主持人July揭秘此次活动题目:

解决如何送礼物给朋友的烦恼

第二个环节:问题拆解

每个人在A4纸上拆解问题,不许讨论

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将“礼物助手”这个问题拆解为

这款产品将解决用户送礼物的什么问题?

这款产品的目标用户是哪些人群?

这款产品的亮点、核心功能是什么?

这款产品的首页需要展示什么?

这款产品的盈利方式是什么?

等等

这轮结束后,每人面前的A4纸上已写满了满满的问题。

第三个环节:为拆解的问题提供解决方案

每3min时间,在便签纸上写下三个解决方案,当到deadline时,无论是否写完,都要贴在A4纸上传给下一人,不许讨论,传过来的便签纸上已 有解决方案的,可不再重复写,有更好的解决方案,可以补充,这样持续7轮后,每个人手中都有了7张写了3个解决方案的便签纸,这样得到解决方案数量的理论值:6*7*3=126,也就是说,在21min左右的时间内,大家产生了约100多种解决方案,脑洞大开,额头出汗~

第四个环节:卡片分类

我们把所有卡片分成了三大类:送礼前,送礼中,送礼后。

经过讨论,发现该主题下主要需要解决的问题,应该是在送礼前的阶段。

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第五个环节:方案设计

这轮时间最长,有1小时,看似很长,其实很短,因为要在1小时内完成产品战略规划,信息架构,原型初稿,还是需要时间把控和计划的。

首先,我们加深对题目的了解,做了产品定位,经过短时间的讨论,达成了很多共识,并为APP起了一个接地气的名字:私礼定制。

目标是:为你打造独一无二的个性化礼物。

产品定位:解决用户不知道送什么礼物的烦恼,根据用户的需求订造个性化的礼物。

目标用户:25-38岁的消费力较高的人群。

核心功能:根据用户的需求匹配商家定制个性化礼物。

盈利模式:前期为商家引流,收取佣金

有了产品定位和目标后,我们就考虑信息架构,在不用考虑资源成本的前提下,如何吸引用户,我们主要思考了两个方面,这也作为我们组的亮点:

1、提供可私人定制的礼物(实物或方案)

2、加入情感化故事,首页展示送礼的精彩故事

最后,我们整理了框架脑图,对我们的idea做一个比较清晰的整理。

当剩余时间仅20分钟时,我们开始画了一个简易的原型。它是一款类似微客style的APP。

 

第六个环节方案展示

由于每组只有5分钟show time,我们采用了中规中矩的先务虚后务实的顺序展示:

1分钟展示ppt,3分钟展示脑图,最后1分钟展示原型草图。

演讲开始:

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从我们的这次活动题目入手,市面上已经有太多的购物产品,有不少的购物APP。那么问题来了,怎么解决不知道送什么礼物使它既特别又让对方喜欢问题,我们提供一个解决方案:私礼定制。

我们的目标是为你定制一份个性化的礼物。

根据消费者的送礼的需求和商家的功能做映射对接,做定制匹配和推荐。

做到小前端,大后台。

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第一步 获取用户的送礼需求:对象、主题、年龄、性别、需求描述、预算、支付等。

第二步 根据用户的需求把订单发送给最符合要求的几个商家,让商家作出定制方案

第三步 商家回复礼物的定制方案,用户从中挑选最合心意的方案,确定下单

第四步 用户支付、跟踪、评价

第五步 运营推广

 

最后做一下产品原型展示,由于时间限制,仅做了首页送礼(故事分享、商家推荐)

首页展示

各种定制礼物的成功案例,分享有趣的故事

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商家页

人气商家、用户好评排行榜、人气礼物等。

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新的私人定制页展示

用户按照表格输入自己的需求,生成新的定制,发送给相关的商家

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个人中心页

查询以往的交易记录,收藏的商家和礼物

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我的订单页

时刻追踪订单详情

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周日一下午的时光很快就过去了,这是我第一次真正进入产品经理的世界中,一个下午的实践,就让我明白了互联网产品经理的核心的工作是如何进行的。这次活动的感触挺深的。我发现做互联网产品的各位综合能力很强,而且大家身上都有一种很独特的团队合作精神,他们可以迅速了解团队中每个成员的特点和长处,而且非常乐意分享自己的看法,认真的倾听每一个人的想法,接受新的想法和思维,让团队的工作效率大大的提高,最后得到思考结晶。

这里每个人都外向开朗,视野开阔,思维活跃,充满激情。我在想象,如果一间公司里面,有这么一群有才华、有活力的人一起创造改善产品,一起追求卓越,一起奋斗,是件多么有趣的事情。

再次感谢人人都是产品经理举办的woshiPM训练营的活动,让我正真明白了产品经理是如何有效的创造产品的,明白做产品的团队如何去交流思想,做到1+1>2。这次活动中我认识了很多热爱互联网产品的专业人士,使我对互联网这个行业产生了更大的向往。

尘土飞杨,依然在路上。

本文由@高慧珊整理,人人都是产品经理@july编辑,转载请注明出处!

附本次woshiPM训练营其他小组干货总结

第二组:士力架

第三组:123

第四组:十八目

第五组:西游记

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