投资博弈:百度扩入口阿里仍演戏

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如果用常规视角去看百度19亿美元购买91贵不贵,那真是贵到天上去了。但我认为百度买下91真心不贵,因为百度有能力让91脱胎换骨,而别人很少有这个能力。所以91放在百度手里,是有很大价值的。百度收购91,就这件事情本身而言,暗藏着一大既定方略和两个战略目的,既定方略就是,义无反顾拥抱移动互联网。两个战略目的:一是推动web app的发展,二是移动搜索的商业价值转化。

百度有多义无反顾?

今年以来收购案层出不穷,非常热闹。最大的收购案有4起,分别是阿里巴巴收购新浪微博18%股权,耗资5.86亿美元;阿里巴巴收购高德地图28%股权,耗资2.84亿美元;百度收购PPS视频业务全部,耗资3.7亿美元,百度收购91无线,耗资19亿美元。从这4起收购案中可以看出两大巨头在投资风格上的差别,说一句大实话,其实在对移动互联网的态度上,阿里巴巴在演戏,百度在玩真的。

阿 里巴巴对移动互联网并没看清楚,脑袋还是一团浆糊,但大潮起来了又不能无所作为,于是只好花点钱搞搞防守型收购。阿里巴巴要的,是安全感,钱花出去了,先 把新浪和高德笼络住,防止被别人买去,然后再想别的办法。否则,以阿里巴巴极度重视控制权的习性来说,怎么可能任由被收购公司的控制权旁落,自己只落得个 财务投资者的角色。

而百度今年在移动端的两起收购,总金额已达到23亿美元,且都为全额收购,这是破釜沉舟的节奏,绝没有半点犹豫和含糊。这说明李彦宏已经把未来看清楚了,思路很清晰,决心很坚定,就是要义无反顾拥抱移动互联网,绝不回头。

在阿里和百度对待投资的态度上,有趣的差别也很多。阿里对新浪微博的态度是,利用,不遗余力塞进来商业广告,罔顾用户体验和观感,生怕投资打了水漂。而百度对PPS及91无线的态度则是,赋能。通过扶持和培育,让业务提升至新的高度。百度并不急于从被收购标的上见到立竿见影的好处,也没有这样的迫切需求。

从这几点来看,两个收购方的动作孰优孰劣,已经一目了然。而百度在对待移动互联网的态度上有多坚定,自然也不必多说了。19亿美元,互联网19年历史上最大的一笔收购金额,已经能充分说明李彦宏的魄力。

为何做Web app?志在移动入口

Native app和web app的区别在于,前者需要安装,耗费系统资源,开发成本高,后者不需要安装,不占用系统资源,开发成本低。当然,对于百度而言,前者的入口碎片化,不容易进行控制,后者则是完全可以控制入口的。如果说native app是一片海,那web app就会是一片星云,存在着无尽商业上的可能。当使用web app成为习惯时,百度不但能服务开发者,还能服务用户,这种上下左右通吃的格局,想象空间无限。

如果单纯从创造利润的角度来说,把现在91无线的年营收提高10倍到28亿,估计也不够百度塞牙缝。但如果通过91引导用户平滑过渡到使用web app,情况就大不一样了。Web app不但开发成本低,用户使用更方便,百度掌握的平台还能从中开发出多种商业模式。

百度的移动部门和云计算部门在一起,名为移动云计算事业部。这个部门的设立,代表了李彦宏对未来趋势的一个判断,即未来的移动app一定会在云上,百度的应用分发渠道,将完全建在云端。如果这个趋势成立,从竞争层面百度就已跳出窠臼,往上一个层次发展了,那里几乎没有对手。李彦宏的目光,是投向这里的。

百度是国内最早在web app方向进行布局的公司,其购买91的真实战略目的,在于把91带来的1.27亿用户,融入到自身数千万用户之中加以整合,然后再利用云计算平台,以91助手为基础,搭建出一个云端的应用分发和创建体系,为用户提供更多更有价值的服务。这个app分发和创建体系,在运营成本上是低廉的,也具备相当的安全性,更重要的是,百度将牢牢占据移动互联网一个重要入口。

百度在去年开放了核心云能力,鼓励开发者加入进来,甚至连语音和图像等核心技术平台也会逐渐向开发者开放。在百度开放云平台上,如今已有23万开发者,而在一年前这个数字才只有8万人。这种开发者俱备,只欠用户的状态,正是百度收购91的内在动因。有了开发者,再有了用户,接下来才能大举投入大干一场。

百度是一家极度痴迷入口的公司,能让百度舍得花大价钱收购的目标,必然是入口级的,至少也是能够有成为入口的潜质。百度收购91,在技术和趋势上极具前瞻性,在目的上非常明显,那就是强势夺下移动互联网的一个基础入口,并建立牢不可破的优势。

应用搜索:移动搜索的商业价值转化

百 度移动搜索一直以来找不到太过硬的商业模式,由于手机屏幕的尺寸限制,广告在移动端上很弱,难以支撑起庞大的营收。之前的百度虽然在移动搜索方面占了最大 份额,但同时也意味着巨大投入背后的较小产出。移动搜索流量的商业价值转化,始终是个问题。好在,眼下就有一个很强的商业模式在百度面前出现了,即用搜索 来推动应用分发。这件事别人做不了,只有百度能做。

百度的应用分发,与其他竞争对手大不相同。在百度内部,移动搜索与手机助手是相辅相成的两个产品,在分发领域的重要性是相等的。百度手机助手能够每季度增长50%,就得益于搜索的助力。2012年百度搜索(含PC)促进了百度应用分发量增长超过465%,搜索+助手的分发渠道模式,已成为百度app分发业务的固定搭配。

乔布斯说过,未来的一切都是web化的,手机摆脱native app转而使用web app的那一天迟早会来。Web app开发成本低廉,使用成本低廉,安全可靠,较native app而言有很多得天独厚的优势,只是目前技术还没进入成熟期。百度之所以早早布局web app,除了这是个好方向外,与其商业逻辑和入口思维也相当吻合。

百度不想把服务整合在一个app中,而是想让其无处不在,未来合并后的91助手和百度手机助手,会成为一个大的应用商店,像google play一样,就在那里,谁都知道。不同的是,这里面会有很多现在已发展成熟,不用安装,成本低廉的的web app,逐渐培育用户习惯,从而最终导致全面的web化。而移动app在 web化后的一个基本配置,就是搜索,这正是百度所擅长的。

在移动互联网时代,大量有价值的服务将通过app传递出去,如果百度只是参与app的分发,其重要性迟早会下降,扼守住app的入口,才能获得最大的利益。尤其是,当app的web化全面到来之时,移动搜索的重要性将更加显现。

百度在移动互联网时代的战略布局和眼光,完全围绕着自身的核心优势所展开,这在BAT三巨头中确实相当超前,至少从理念和思路上已遥遥领先,未来就看实施过程和结果如何了。百度在移动互联网时代的前景,还是可以乐观的。

转自:微信公众号(葛甲)

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