产品经理最重要的工作就是跟团队说清楚需求,只有说明白了需求是什么,才能让开发、设计、测试等去进行后续的工作。
而需求文档是产品经理与项目成员之间的沟通媒介,移动互联网时代,产品上线迭代节奏非常快,一份逻辑清晰且要点分明的需求文档可以让成员之间的沟通更为高效;
但是我们在调研过1000+位-1到1岁产品新人后却发现,写文档这项基本能力,超过80%的产品新人都没能掌握好。由于缺乏系统的学习,这些产品经理写的文档往往容易出现以下问题:
- 不清楚各类文档的组成模块,不知该如何下笔;
- 盲目套模板,堆砌信息,花了很长时间写出来的文档,有效信息却很少;
- 重点模糊,看文档的人很难快速找到有效信息,增加团队之间的沟通成本;
- 分不清不同文档的作用和使用场景,不知道如何灵活运用不同文档去描述功能、业务。
就算你对产品有着深入的思考和探究,写出来的文档却结构混乱,重点模糊,如何能让人真正信服你的产品能力?
为了帮助意向求职产品的小白同学快速掌握文档撰写能力,用自己的文档作品为面试加分;也为了帮助在职产品经理快速提升文档写作能力,提高工作效率——
起点学院联合6000+学员好评的超人气导师,惠买集团产品总监@陈滨淋 老师,发起《10天掌握产品经理必备7大文档》学习计划,从实例出发,带你高强度系统性学习7大类常用的产品工作文档。
除了我们熟知的产品体验报告、竞品分析、PRD外,还教你需求池相关文档、项目排期表、项目邮件等产品经理常用、却少有相关学习资料的文档的撰写方法。
课程原价399元,现报名立减100仅需299元!
此前已有超过6000名同学经过10天的学习写出了这样的文档:
(学员作业-竞品分析报告节选)
(学员作业-PRD文档节选)
(学员作业-PRD文档节选)
(学员作业-测试用例)
(学员作业-需求池管理)
在学习过程中遇到问题也不用担心,我们有超过6000+好评的超人气导师亲自带班,细心回答你的所有疑问:
每次小练习都有优秀的师兄师姐作为助教给你建议和指导,和你一起交流探讨。只要你用心学习和练习,就一定能得到热心的反馈。
通过10天的学习,不仅帮你快速掌握产品工作常用基础文档写法,还随课附赠7大类文档模板,帮你规范化日常文档写作及管理,提升工作效率。
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2月6日开课
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咨询联系起点学院小小(微信:qdxx21)
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在起点报的第一门课就是这个,好喜欢这种课程模式,想再参与~
需求文档能够在复杂需求流程中起到重要作用:
1. 表达产品设计的需求,提高团队协作效率,是最重要的「协作工具」
2. 作为可验收的「产品标准]
我觉得是每个新人很长一段时间都要做的事情,发现竟然大部分导师或者前辈都不会系统讲解的
能开发票吗?
可以的,购课后在“我的订单”页面有申请发票的入口~
年初报过,问了几次问题,基本老师都给了答案,责任感、执行力爆棚,良师益友!
给滨哥打call!!多亏上了这门课,面试前熬夜赶了一篇产品报告出来,成功上岸[耶]
文档也是一个产品,作为产品经理,需要考虑文档阅读者是谁,不同部门在同一个需求面前所关注的点都不同。先把自己同事的用户体验做好,才有可能把产品的用户体验做好嘛
作业是写文档吗?老师会批改吗?
章节小作业是需要同学们实操撰写文档的一个模块,大作业是需要写一个完整的文档,可以作为面试作品~
按时提交的作业都会得到批改反馈
课程是每天上课吗?几点上课,怎么安排?
学习期是连续的10天,每天的学习任务大约需要1.5小时来完成。
课程正式内容是录播视频+作业/测试,可以自由安排时间学习。
开课典礼和结课典礼是当天晚上20:30直播,错过也可以回看。
最近一直在思考「输出需求文档」这件看上去的「小事」,发现太多产品实习生/产品经理连需求都没办法完全表达清楚,在需求评审会上支支吾吾,被各种挑战,或者开发阶段中多次重复确认,疲于各种沟通。
对于产品经理个人而言,需求文档是产品方案、设计思路、实现思路的综合体现和结果输出,不管是使用可交互原型、手绘原型还是文字描述,产品经理总是需要这样一个载体来表达自己的思维结晶。
对于团队配合而言,随着分工越来越细化以及员工流动性的增加,需求文档转而担负起了联络产品、开发、测试以及新老员工的沟通工具。对于公司或者业务这个抽象实体而言,需求文档是其业务发展、变革的沉淀……