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49期:2020-11-27 开课
50期:2020-12-25 开课
51期:2021-01-29 开课

初阶产品能力入门必修

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课程支持回放
课程介绍

最近,公众号后台又收到一些同学们求职不顺、工作压力大的苦水。

▲ 公众号后台留言

  • 入行一年,基本功仍不扎实;
  • 转岗求职,基本能力不够,不足以胜任岗位;
  • 岗位要求对应届生挑战大,直接劝退……

虽然求职的身份不同,但显然,三位同学求职受阻的本质原因是一样的:基本能力不足。

都说当产品经理门槛低,可是当你准备求职或者已经入行了你就会明白,产品经理真的不好当。

光是在“基本功”这一点上都劝退了很多人,筛选掉了很多原本雄心满满的求职者,也愁掉了一大把产品新人们的头发。

大家觉得难一方面是因为,产品经理所需要的基本能力确实比较多也比较杂;另一方面是因为没有对这些能力有一个系统性的认识和拆解,全部搅在一团,看起来当然不好下手。

那产品经理到底需要哪些基本功?又该如何培养这些基本功?

下面就为大家详细介绍一下。

一、产品经理到底要具备哪些基本能力?

要知道产品经理要具备基本能力到底有哪些,我们首先得知道产品经理的基本工作有哪些?

▲ 截图自Boss直聘

从岗位JD来看,产品经理的基本工作主要有:

  • 用户调研与用户需求分析
  • 产品需求整理与需求文档撰写
  • 产品设计与原型展示
  • 了解行业最新动态,收集、分析竞品信息,做出竞品分析报告
  • 对接开发、测试、设计团队,完成产品功能迭代与测试

对应下来,产品经理细分的基本能力应该是:

这其中,需求分析与提炼、功能设计与节奏规划、交互原型设计是产品经理的开展主力工作需要掌握的基本技能。基本能力的缺失或是技法的不足会对主要的产出会造成较大的影响。而主产出内容有障碍,后续的沟通对接与管理分析的工作就更难进行了。

所以,在本篇文章里,我们将详细拆解产品经理主力输出工作内容所需的基本硬技能,即:

  • 需求分析与提炼
  • 功能设计与节奏规划
  • 交互原型设计

二、产品经理的必备硬技能

1. 需求分析与提炼

需求来源于用户,因此,通过观察、调研等手段,收集用户诉求,分析用户使用场景,进而发现其中可优化的点(痛点、爽点),最终筛选、提炼出真实的需求。

举个栗子:

微信的某些用户提出:“我希望有些订阅号消息能从订阅号节点里拿出来,直接在首页里就可以查看。”

▲ 公众号消息界面

看似是一个具体的需求,但作为产品经理,不能单纯听信用户的“一面之词”。

产品经理需要分析用户为什么想要做这样的调整?背后的动机是什么?

具体来看,用户希望在首页就能看到“有些订阅号消息”,那是不是说明这些消息是重要的,或者说的用户想看的?

从这个分析的过程中,我们就能得出:“用户想要即时看到想看的消息”,这就用户的需求。

换句话说:需求分析与提炼就是要弄清楚用户“没说的话”,摸透用户真正想要的是什么,并得出用户真正的需求。

2. 功能设计与节奏规划

得出用户的真实需求后,产品经理就要根据需求和产品目标定位,设计实现这个需求的方案,即设计对应的产品功能,并且还要能够从众多产品功能中,识别优先级,梳理出阶段性计划。

在进行功能设计时,一般需要用到流程图、线框图,将自己和团队的想法、竞品分析和用户调研的结果进行归纳总结,最终输出成型的文档或交互稿。

▲ 流程图示例

在这个过程中,方案的产出可以有多个,产品经理再从各个方案中进行综合取舍,选出最优的方案进行落地。

3. 交互原型设计

有了方案以后,产品经理就开始根据产品功能目标,梳理具体的功能使用流程,输出产品功能原型。

简言之,就是将方案视觉化,以图形的方式讲清楚,页面有什么功能,这个功能是如何解决需求的。

原型设计图能够提高产品经理与交互设计师的沟通效率,也一定程度上地保证设计师能够理解到底产品要做什么样的新功能。

哪怕这个原型图是一个手绘的、很简陋的原型,也比一大段文字来的容易理解。

但最好,你还是尽可能地给出像下图这样细致并清晰的原型图:

▲ 原型图示例

三、如何培养产品经理所需的基本能力?

可以说,需求分析与提炼、功能设计与节奏规划、交互原型设计这三大件,是一个产品经理的立身之本。缺乏这些能力,对于想当产品经理的同学来说,机会就显得非常渺茫;而对于那些有幸能够入行的新人来说,你会无法顺利地开展自己的工作,导致工作效率低下,也拖慢了整个团队的进度。

基于此,为了帮助更多对产品感兴趣、想要转岗/入行产品的小伙伴,能够打下扎实的产品基本功,而后顺利拿下心仪的高薪offer、快速上手工作,这里向大家推荐起点学院联合了腾讯课堂打磨研发的【90天产品经理实战班】

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学员将可以在学习过程中完成竞品分析、产品规划roadmap,产品原型、PRD、产品方案评审等产品必备文档,掌握产品核心工作能力,最终达到能够自主策划产品方案并推进落地,独立负责功能模块的能力水平!

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所以无论当前的你是准备求职产品岗,还是已经刚入职产品,这门课程可以帮助你高效提升产品思维和专业能力。

接下来,就给大家详细介绍下这门课程是如何帮助你高效提升产品能力的。

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这门课程结合了大厂产品经理成长体系以及产品经理实际技能应用,系统地覆盖了产品知识核心6大板块,供大家体系化的学习参考。

在这里,你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识,体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程,一步一个脚印,踏实地把坑补完。

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我们认为,选用带班导师一定要选大厂在职多年的产品经理,他们不仅拥有丰富的产品工作经验,且依然奋斗在一线积累着更加实用和有效的方法论。

所以,我们从多家大厂中多次考察和访谈,最终选出了符合这些条件的实力派导师!

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而且,他们与起点学院合作多年,已经形成了一套专业体系的教学理论,知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作。

如果担心课堂上学习得不够透彻,在课后导师还会留在班级群中为学员们进行专属答疑,帮助学员解决从学习到工作上的问题。

3)五大真实项目实战

除了学习理论知识、大厂方法,我们更强调所学知识是切合实际工作场景的,是你以后在工作场景中能够复用的

所以在这门课程中,你不仅能够了解到跟核心知识点相关的一些小案例拆解,还能自主选择一个项目方向,与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。

从竞品分析、需求筛选,到产品方案构建和评审,模拟完成一次产品迭代的全过程,5次项目实战机会、十多次课后作业,均来自一线互联网公司的真实案例,更贴近产品经理工作实际场景。

具体地来说,我们会每天布置下午茶思考小练习、在每个小知识章节后设置课后作业、在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

▲ 班主任布置作业

▲学员作业产出

▲ 老师在线点评作业

每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。

这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

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4)360°课程服务和奖励机制

每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。

▲ 课程直播页面

专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

▲ 班级群内氛围活跃

优秀学员奖励:在课程结束时,我们会以本学期总成绩为准,给前三名同学颁发奖学金,第三名获得500元,第二名学费减免50%,第一名学费全减免!

行业认证证书:成绩优异的学员,还将获得业内腾讯唯一认证的互联网产品证书,这意味着获得腾讯系企业认可,含金量满满!

介绍到此结束,如你所见,这真的是一门非常适合有转岗产品打算、或刚入行产品人群学习的高质量课程,也确实能够帮助你解决目前转岗入行产品路上的瓶颈问题。

相信已经在互联网行业里,或者准备投身到互联网行业中的同学也发现了,互联网行业工作节奏很快,产品发展速度日新月异,需要新人一进入职场就能上手工作。

对于求职者来说,只有不断地提升自己的技能,才能谋求到更好的职场平台和机会。

所以,如果你:

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评论
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  1. 有意向往产品这块发展,想跟同行多交流,想问问有没有关于产品的社群可以加呀?

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    1. 有的呀,可以添加学习顾问Eva微信:13058042482 申请进群哈

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  2. 这门课会有和其他同学交流的机会吗?

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    1. 有呀!课程的实战作业是由大家自由组队去完成的噢~

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  3. 对这个课挺心动的,但是我怕坚持不下来

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    1. 有BAT导师手把手教学,还有同学一起并肩战斗,应该是很有动力的呀!

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  4. 刚刚入行3个月的产品新人哭哭惹,每天加班都搞不定自己的工作

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    1. 那要找出加班的原因噢,是沟通效率太低,还是某项能力不足导致进度延后?

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  5. 产品经理的工作其实也蛮驳杂的,光看干货文章有些能力很难学得来,可能还是有报班学习的必要。

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    1. 确实是挺杂的,看干货文章获取的知识很难形成一个系统,真正到实际工作场景的时候也很难去调用。

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  6. 报名了上一期的课程,已经坚持学习一段时间了。平时也比较忙,又还有课程作业要兼顾,很累,也很充实,每一天都有新的收获!

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    1. 棒棒哒!继续加油!

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  7. 听过王崇生老师的公开课,知识点满满的,也很好理解!

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    1. 王崇生老师的公开课确实是一直备受好评哒~

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  8. 正在转岗求职的表示,想当产品经理真的太难了

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    1. 转岗当产品经理确实不是件容易的事,找对方法很重要。

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  9. 21届应届生在网上看着各种产品经理的介绍文,看得迷失了……

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    1. 网络上的文章鱼龙混杂,看得多了确实容易迷失,建议还是到专业的产品知识社群去看一些在职产品经理或者专栏作家的文章噢~并且看完要学会自我总结呀

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  10. 同学们,现在报名可享国庆&早鸟双重优惠,立减400元噢!史上最优惠,没有之一啦!赶紧扫码报名,还能提前进入班级群领取预习资料~

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