近年来，阿里、腾讯、华为、字节跳动等C端互联网巨头纷纷开始布局B端。

尤其是去年经过疫情洗礼，钉钉、企业微信、飞书、华为WeLink用户量激增。在此基础上：

• 阿里提出“云钉一体”全面发力SaaS市场；
• 腾讯宣布将投入100亿资源打造SaaS生态；
• 华为云紧随其后推出SaaS应用扶持计划；
• 飞书也一直在招兵买马……

以上都表明了巨头对B端市场的高度重视。

巨头重视的B端市场，仍有巨大增长空间

随着微信、抖音、淘宝、拼多多等典型产品的月活数据日趋稳定，C端产品的增量几近枯竭。

C端流量红利的殆尽，使得B端市场红利持续释放。

数字化转型之下，B端产品深入渗透企业经营的关键环节。

企业经营中，如营销管理、客户管理、生产研发、采购、仓储管理等关键环节都已经高度数字化，融合大数据、AI技术等为企业提供更为高效的解决方案，降本增效。

对企业来说，拥抱产业互联网，是提升效率，实现转型的最佳契机。

但是，中国目前企业服务的渗透率还只是美国的1%。以SaaS产业为例，无论是市场规模，还是企业对ToB业务的实际接受情况，与美国相比都存在着巨大的差距。

▲ 数据来源：《2020年中国企业级SaaS行业研究报告》

这种差距意味着巨大的市场增长空间。也就是说，五到十年后，中国企业服务如果做到美国的20%甚至是10%，对创业者和投资人而言都是很大的机会。

赋能业务的B端产品，未来发展潜力巨大

以在B端市场中占据重要作用的SaaS市场为例。

从整体市场规模来看，2019年中国企业级SaaS市场规模为362.1亿元，同比增长48.7%。

2020年新冠疫情影响了宏观经济增速，但线下转线上、远程办公等需求反而成为SaaS发展的助推力，预计2020年企业级SaaS市场仍将保持可观增速，到2022年市场规模将突破千亿元。

▲ 数据来源：《2020年中国企业级SaaS行业研究报告》

以其他细分领域为例，企业服务的其他细分市场，如协同办公，人力资源、资源管理、营销获客、销售客服、金融服务、采购供应、物流服务、开发服务和IT基础资源等近年来也取得了快速的发展。

• 人力资源，稳中求进，在未来3年市场规模有望突破5000亿；
• 协同办公，市场规模超300亿，未来与会议系统将贡献主要增长动能；
• 营销和销售，市场规模庞大，在未来3年市场规模有望突破2万亿；
• 采购供应，市场规模超2.2万亿，第三方物流和B2B电商加速行业发展。

▲ 数据来源：《2020年中国企业服务研究报告》

产品经理如何顺势而为，跟上行业变化

从行业发展来看：B端市场未来十年将大有可为！

从市场需求来看：各大企业对于B端产品经理的需求也愈发迫切。

可以说B端产品经理已经逐步变成了一个非常值钱而且稀缺的岗位，也是目前很多产品经理的发展新方向。

• 从薪资水平来看：2020年北京B端产品经理平均工资 25K，北京平均工资12.9K，高 93.6% 。
• 从就业前景来看：2020年B端产品经理招聘数量为545，2019年下降了1%，但是跟18年和17年相比依旧较高。
• 从就业形势来看：2020年12月B端产品经理招聘职位量42个，比去年同期增长40%。

▲ 图片来源：职友集

由此可见，无论是转型还是正在做B端产品的同学，你们的发展都是很不错的。

那么如何成为行业赛道，乃至阿里、腾讯、华为、字节等巨头都疯抢的B端产品人才？

根据我们从市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词，B端产品经理至少需要以下能力：

以上能力如果全都掌握，才有机会抓住互联网下半场的新机遇，成为产业互联网人才之一，即一名优秀的B端产品经理！

但是很多转型B端产品或者做B端产品的同学，经常会遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、复杂系统设计能力不强等困难。

那么想要成为未来十年最抢手的产业互联网人才——B端产品经理，就没有别的办法了吗？

不，你可以做到，起码你现在知道一个如何做到的方法。

为了帮助大家顺利转岗/入门B端产品，并且能够胜任此后2-3年的工作。“腾讯课堂&起点学院”联合打造了一门B端产品体系课——《90天B端产品经理实战班》帮助大家系统提升B端产品能力。

帮助你掌握一套系统的、经过前辈验证的B端产品知识与方法；培养自己的认知——关于不同行业内B端产品工作的“共性”与“差异”。

链接更多优秀的B端产品人，让自己具备跨行业的快速学习能力，拥有深度思考能力、业务分析梳理能力、需求挖掘与提炼能力、产品设计与抽象能力以及广阔的产品视野。

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为什么选择90天B端产品经理实战班？给你4个理由

理由1：掌握一套系统的B端产品工作方法

理由2：实战模拟B端产品项目落地产出

理由3：多位10年+经验B端产品前辈直播亲授

理由4：产品业务咨询会解决各行业领域的个性化问题

理由一：掌握一套系统的B端产品工作方法

因为B端需要权衡整个业务链路，涉及到更多更复杂的角色、流程、任务目标，相对会更难。

所以核心是这些业务背后的东西能不能理清楚以及能否用全局的视角来梳理业务，最终交付一份整体性的产品解决方案。

因此，课程将带你从一个整体视角更高维度的去理解B端产品的工作流程。具体要如何实现呢？

课程聚焦要解决【系统+复用】两大核心问题

1、通过详实的内容解决系统性问题

课程将会从“分析/梳理业务→洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计“等核心内容展开，帮助你掌握全流程核心要点，从一个整体视角去理解B端产品工作流程。

课程学习地图感受下~

详细版课程大纲，添加顾问老师Lisa获取（微信ID：18682213395）

2、通过精心设计的授课方式解决复用性问题

老师的课程讲解，将从具体问题分析出发→抽象总结解决方法→拆解案例演示运用，帮助你从“问题具象化-方法抽象化-解决具象化”整体建立认知——如何解决B端产品工作中的具体问题，进而落地运用到自己的工作去。

比如在业务分析与梳理核心工作模块，关于业务调研报告这个知识技能的讲解——

首先，具象化说明B端产品经理在这个工作模块常遇见的典型问题有哪些：

其次，抽象化总结解决这个问题核心的方法或者要点：

最后，通过具体的案例，演绎如何运用抽象化的方法解决具体问题：

实不相瞒，最近有同学运用学到的产品知识给公司开发梳理架构，立马就涨薪3000，学以致用不过如此吧。

总而言之，课程将帮助你切实掌握B端产品框架与方法，最终切实落在每个具体的问题解决和能力提升上~

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理由二：实战模拟B端产品项目落地产出

为了避免因为在工作中缺乏接触和积累，没有真实的B端产品实操经历，以及不具备完善的B端产品知识体系，在面试时常常被面试官问到哑口无言。

90天的学习将带给你超过实际工作1-2年的项目经历，当其他人还在初创公司迷茫的摸爬滚打时，你在起步阶段便能接触到真实B端产品项目案例。包括业务调研报告、需求分析列表和产品PRD等。

这里以《90天B端产品经理实战班》往期优秀作业为例做一个简单的展示，该小组为CRM产品方向，产出的是【理赔产品PRD】~

完整版优秀作品，添加顾问老师Lisa获取（微信ID：18682213395）

课程上你可以学习方法，实战中你可以与小组展开落地运用。

此外，我们相信发现在解决问题中得到反馈，才能实现更高效的提升，因此课程设置有3节专门的实战点评课，对于作业存在的共性问题，以前3提交的小组为例进行直播点评，所有方向都会点评到位。

相信你报名后，经过实战式学习，能有更加深入的理解，并且将这些方法移植运用到不同类型的B端产品工作中。

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理由三：多位10年+经验B端前辈直播亲授

我们坚信一堂优质的课程，前提在于寻找这个领域兼具实战经验和知识沉淀的老师。

于是，我们在一线互联网公司产品专家/总监以上职位，且有操盘过丰富大体量项目的候选导师中，不断筛选、寻找最合适的人选，也只有这样产出的内容才会过硬。

最终确保课程知识点都是从底层出发，经多业务场景和案例反复验证抽象出来的，这也是老师们用过往10来年经验，深度总结提炼出来的。

导师阵容感受一下~

与此同时，我们希望这位老师将成为你在职业生涯中，无论现在的学习还是未来的工作，老师都能给你有效、长期的帮助。

具体来说，老师们除了授课之外，还会深度参与对大家的辅导与答疑，无论是学习问题还是工作问题，老师都会持续帮助，甚至和老师成为一辈子的好朋友，师生关系也能带给你一个非常珍贵的人脉。

▲《90天B端产品经理实战班》班级群随时提问

相信你已经深刻感受到这门课程的含金量了，赶紧报名学习吧~

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理由四：产品业务咨询会解决各行业领域的个性化问题

课程考虑到B端业务场景的复杂性，除了日常答疑，每周四还配有产品业务咨询会，授课老师会在班级群里给大家专门开小灶，通过语音直播的形式，帮助大家解决在工作中的具体产品/业务问题~

产品业务咨询会具有个性化和开放性的特点，具体来说：

• 课程内容强调的是通用性，而产品业务咨询会则是个性化。业务咨询会作为通用方法论的补充，可以个性化解决学员在工作中遇到的实际问题。比如做项目遇到冲突，和开发遇到矛盾等典型问题。
• 产品业务咨询会一般会给出明确的主题，但不限制学员的提问方向。任何行业和岗位的同学，遇到团队协作 、项目管理、项目汇报以及其他紧急的问题都可以提，老师会根据问题的典型程度进行解答。

这里不得不提一下，光是第一期课程就已经积累了近50000字的文字版精华沉淀（这份资料完全可以成为一份问题精囊，按需查阅）

▲《90天B端产品经理实战班》产品业务咨询会精华内容

总而言之，相比于自学，《90天B端产品经理实战班》能帮更好的转型/入门B端产品岗，拿到更高的薪资，同时避开因无人带教盲目踩很多不必要的坑。

最后你一定会问：这门详实的一门B端体系课，肯定很贵吧？

实不相瞒，一门在业内稀缺的B端产品经理体系化课程，再加上这些超高价值的服务内容，在业内价格至少在6-7K。

而《90天B端产品实战班》最终定价是3499元。

这个3499元，能够换来什么？

• 对于正准备转岗或者是被动转岗到B端的同学而言，是一个入门B端产品的好机会，相信提前学习和充分的准备，一定可以帮助你提高转岗机率；
• 对于正在做B端产品经理的同学而言，是一个从全局视角重新理解B端产品工作的好机会，相信体系化的梳理可以帮助你快速提升核心能力，进而把握每次升职加薪机会。

少买一套游戏机，就能换得未来几年更广阔的职业空间。一定不要错过！

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