学习形式
录播+直播
一年免费回看,不断巩固知识
学习时间
1年(视频可3个月内学完)
建议每周学习1-3节课
学习服务
测试+作业+实战+社群
贴心服务,为学习效果保驾护航
开课日历
1期:2021-08-31 开课

系统构建电商产品经理能力框架

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支持分期
开课前无条件退款
课程支持回放
课程介绍

近日,随着史上最严的监管整顿,K12赛道被彻底堵死,在线教育几被“团灭”。

一时间,行业负面消息甚嚣尘上。各大教育公司纷纷开启“暴跌”模式。据统计,今年以来,A股、美股和港股上市的教育股合计蒸发超过7400亿元,5成个股跌幅超60%。其中,好未来、高途集团、一起教育科技年内跌幅更是超过90%,高途最新市值已不足9亿美元。

▲美股中概教育股概况(截止当地时间7月26日收盘)

与此同时,裁员潮席卷了整个在线教育行业。新东方、好未来、高途、作业帮等平台纷纷传出裁员消息。8月5日,字节跳动旗下大力教育也被确认大规模裁员,仅素质教育和台灯硬件部门暂时影响较小。

原本还抱有一丝预期的从业者们,也在这场猝不及防的变局中无奈、沉浮。不少在线教育行业的产品经理,也不得不重新考虑自己的发展方向。

回望2014年,互联网金融迎来风口,一时无两,而从2017年起因监管趋严大幅萎缩。2020年,在线教育因疫情全线爆发,如今也惨遭“团灭”。

在这个过程中,越来越多的产品经理不再相信所谓的“风口”,转而开始思考那些不变的东西,希望寻求更为稳定的行业;于是有越来越多的目光投向了电商。

诚然,作为电商的本质,「交易」在互联网出现之前便已存在。只要有交易存在,电商的底层逻辑就会被运用在互联网的各个场景之中。事实上,从上世纪末中国互联网诞生开始,中国电商发展的步伐就从未停止。不仅行业发展稳定;而且其他行业的电商化转型,也日益成为不可逆转的必然趋势。

一、电商化趋势不可逆,电商将成为互联网基建产品

电商化转型最典型的是短视频行业。比如今年618的最大亮点,便是格局的变化——原本老牌电商专属的狂欢节,迎来了2个特殊玩家——抖音和快手。

在前几年收割短视频市场红利后,抖音、快手短视频平台用户激增,探索多元化的商业模式因此被提上日程,而电商则顺势成为了抖音、快手的新战场。其中,前者在去年就成立了电商事业部,成为字节的一级部门;而后者高举高打,对直播电商的投入以及重视程度,更远大于抖音。

不只是短视频行业,随着互联网的进一步发展,各行各业的电商化趋势早已十分明朗。

就互联网行业而言,几乎所有的互联网公司发展到最后,都会面临商业变现的问题。而电商则是空间最大、效率最高、确定性最强的变现路径。因此我们看到头部流量平台在2018年起就将电商作为战略级投入方向,选择向变现效率最高的细分赛道要利润。

往年,天猫、京东、拼多多以三足鼎立态势称霸电商行业,之后抖音、快手两大平台携短视频加入竞争舞台,微博、微信等社交软件相继开通电商服务,爱优腾、B站、知乎等加入战局,逐渐开启了电商“全盛时代”。包括虎扑社区本来是体育粉丝交流的内容向产品,用户之间基于内容产生了球鞋交易的诉求,衍生出球鞋鉴定的领头产品——毒APP,2020年正式更名为得物。

而就传统行业而言,随着互联网的进一步渗透,以及新冠疫情的进一步催化,都加速了传统零售与生活服务等行业的电商化进程。

众多来自传统行业的企业和消费者,也越来越多地数字化,在线提供和购买更多的商品和服务。品牌商户也在积极拥抱科技,用电商的方式开拓线上业务,融入数字消费。所谓新零售,其实也是线上线下相结合的电商新玩法!

因此,无论是互联网流量需要电商变现,抑或是传统行业或品牌商需要开拓线上渠道,基本都离不开电商产品。而电商也将成为未来互联网的基建产品!

而对电商产品经理而言,这些都意味着广阔的就业前景和发展空间。

二、电商产品逻辑复杂,人才需求持续旺盛

然而电商也是所有产品形态中逻辑最复杂的,包括了商品、库存、促销、用户、订单、支付、售后等多个相互关联的子系统。

而电商各个产品模块之间也存在大量的交互。“前端一小步,后台一大步”。比如前端简单的一次下单操作,后台都需要经过很多条件校验,以及多系统间的信息流转。

而且随着公司业务的拓展,产品线会越来越多。较小的互联网公司,产品经理在做需求时涉及对接的系统也相对较少。而同样的需求,公司越大,会涉及对接的系统产品也会越多。

这就要求产品经理能够梳理清楚各系统之间的关系,甚至能够将系统拆分成多个子系统;同时清楚在不同的交易履约流程中,各会有哪些系统模块参与、分别起到什么作用、各类数据如何流转等等。

这样做起产品来才更有前瞻性,不会局限在某个功能中,因小失大。一旦某个环节出现问题,也能立刻定位问题,找到解法。

而当电商产品经理的视野开始从功能延伸到模块,再延伸到子系统,最后关注整体系统时,也就有了把控平台型产品的能力。

这也是市面上电商产品经理的薪资长期居高不下的原因。优秀的电商产品经理,也一直是各大企业争相抢夺的稀缺人才。

图源于boss直聘

然而,对于电商产品新人来说,如果没有接触过完整的电商产品,想要能兼顾电商的产品架构和各模块的逻辑细节,是比较难的。即便已经在做电商产品,由于没有经历过大厂,也只能野路子摸索。

而在摸索的过程中,下面这些问题,也是大多数人都会遇到的——

  1. 缺乏全局思维:电商系统涉及多模块、多流程、多业务,逻辑非常复杂。很多产品经理都只负责某个单一模块,不了解链路中其他产品的逻辑;但跟其他模块的数据交互及耦合性又非常高,设计难度较大。
  2. 大厂借鉴困难:电商系统除了大家都感知到的用户交易路径外,更核心的系统逻辑与信息交互都是面向企业内部的。去做竞品调研的难度极大,也难以从外部进行推敲。即使研究过别人的后台,也不一定明白别人为什么那样做,好处在哪里。
  3. 参考资料稀缺:虽然电商是相对成熟的产品,但相关的系统化资料仍然非常稀少。而在有限的资料中,或者是无法落地的宏观方法论,或者是看不出前因后果的碎片化案例。能够兼顾顶层设计与逻辑细节的资料更是绝无仅有。
  4. 影响职业发展:无论是只负责单一电商模块的产品经理,还是自我摸索的野路子产品经理,可能也会因此失去成为核心骨干的机会,无法走向大厂或行业正规的方向,最终都会影响到自身的职业发展。

基于此,为了帮助想入行或刚入行的电商产品新人,系统构建电商产品能力体系,建立电商产品经理的系统观和全局观,我们找到了原京东/天猫产品经理、畅销书《电商产品经理》作者王伟老师,以及前Thaifintech产品总监、畅销书《电商产品经理宝典》作者刘志远老师,强强联手,共同发起了《电商产品经理精进计划》

我们需要知道,不是所有的努力都能称为精进,也不是所有老师都能由亲自伴学。而本次计划将由2位老师全程深度辅导,带领大家实现精进。

我们将通过 1 套电商体系课、48 场专项直播,8+1 次项目实战,365 天的导师伴学,帮助0-3岁的产品经理了解电商业务从无到有的全过程,掌握电商产品的核心交易链路,增加项目经验和实操作品,成为有思考、有策略的高薪电商产品经理。

本次计划也将由2位导师全程亲自辅导,带领大家实现精进!

  • 10大核心模块:补齐你的电商产品知识框架
  • 48 场专项直播:一站式解决学习、拓展、求职与工作问题。
  • 49 套配套训练:帮你积累项目经验,打造求职作品集
  • 365天社群共学:2位导师全程带教,建立电商产品人脉圈

业内仅有的电商产品体系课程,

助你系统掌握电商产品能力框架,

成为高薪的电商产品经理!

课程原价 2999 元,

新课特惠 1999 元!

8月20日(周五)前人人粉丝报名,可再享100元叠加优惠券!

最终仅需1899元!

名额仅剩 8 人!先到先得!

(未来将恢复至原价 2999 元)

▼扫码领券报名▼

下面让我们来看看,本次计划具体可以如何帮助你实现入行和精进的!

帮助一:10大电商核心模块,补齐你的电商产品知识框架

(1)市场通用的10大核心模块,帮你建立完整知识架构

电商系统虽然复杂,但仍然有迹可循,找到诀窍后入门并不困难。

电商核心系统可分前后台两大部分。前台核心产品包括首页、商品详情页、购物车、结算页、订单详情等等;后台核心产品包括商品系统、订单系统、促销系统、库存系统、用户系统等等。

作为从业多年,专注于研究电商系统业务的老产品,王伟老师和刘志远老师也从数十上百个的电商系统中,抽离出了 10 个最核心的模块,构建了一套行业通用的电商能力模型。

电商10大核心系统模块

所有电商产品架构,其实都是基础架构上的“业务包装”。也只有先吃透基础架构,未来在面对具体业务场景时才能更加游刃有余,设计时也才能将各个系统关联打通。

课程将从最基础的知识点开始,逐步深入,带大家掌握每一个子系统模块,全面解析从用户端到后端支撑体系的电商全流程。最后还会通过实战案例进行串联讲解,形成一个完整的电商产品知识体系。

大家不仅能学习具体的知识,接触丰富的案例;还能掌握体系化思维,学会从整体去思考系统定位及功能价值。当我们对产品的关注点从单一的模块到整个系统时,就拥有了产品的全局观、系统观。

话不多说,相信接下来的课程大纲会让你有更直观的感受:

▲过往同学反馈,课程内容系统,有高度和概括性▲

(2)兼具顶层设计与细节逻辑,帮你形成电商产品知识闭环

很多时候我们谈论电商都只是纸上谈兵而已。一旦实操时,就会陷入到很多的细节困境中。比如类似下图的商品属性设计,就会涉及到非常琐碎的细节逻辑——

看似简单的问题,但深入细节之后,可能还有很多知识盲区。我们的课程,也会兼具顶层逻辑设计和具体可实操的细节逻辑!

以购物车产品为例,老师将从顶层设计、基础实操、产品升级、底层逻辑四个方面进行拆解。

  1. 先从源头上阐述购物车的根本价值,并教我们判断是否需要购物车;如果需要,要做到什么程度,从而避免资源的浪费。
  2. 其次讲解行业规范化、可复用的购物车SOP流程,包括具体的业务思考与产品逻辑,比如购物车的用户登录和非登录的数据问题、库存的获取逻辑、商品的排序逻辑等等极难感知到的业务逻辑。
  3. 再次将教你如何通过购物车提升转化率。包括凑单、优惠券、加价购等功能如何设计,如何制定优先级等等,课程都将给出可实操的具体方案。
  4. 最后详解购物车背后的底层逻辑,包括商品叠加优惠后的计算逻辑,购物车内商品信息、店铺信息、库存信息等查询逻辑,购物车等勾选记忆逻辑,在高并发情况下的降级逻辑等等。

只有将这些全部考虑清楚后,才是一个完整意义的产品。而以上课程框架,也会贯穿整个课程体系,帮你形成自己的电商产品知识闭环!

▲过往同学反馈,能把零碎知识串联起来,并用到实际工作中▲

帮助二:48 场专项直播,一站式解决你的学习、拓展、求职与工作问题。

除了1套视频体系课外,课程还包括48场专项直播(平均每个月 4 场,持续 12 个月),均由2位主讲老师亲自讲授,帮你解决从学习、拓展、求职以及实际工作中遇到的各种难题!

因此,这不仅是一门电商体系课,更是电商产品经理的一整套成长精进计划!

(1)12 次作业点评与答疑,帮你巩固所学知识,加深课程理解。

作业批改了还不够,在直播上老师还将抽取典型的作业进行点评讲解 ,帮助你参考其他同学的优秀做法,同时认识自身的不足以及改进的方向!同时也对课程疑难问题进行集中辅导答疑,帮你巩固课程所学的知识,清扫学习疑惑!

(2)12 次电商行业座谈会,邀请大咖参与座谈,拓展行业视野。

互联网产品工作最忌的是缺乏交流,圈子太小。为此,我们每期将并邀请不同的电商行业大咖、大厂产品经理参与座谈,讨论实际产品工作中遇到的难题,帮助你广泛了解和学习不同大咖的思维与工作方式,开拓自身产品视野

(3)12 次电商产品问诊会,帮大家解决实际工作中遇到的难题。

针对我们实际电商产品工作中遇到的难题,老师将在直播上进行一一问诊答疑,并直接与老师连麦交流,帮你解决实际工作难题;同时学习老师思考和解决问题的思路

(4)12 次求职辅导,包括职业规划、简历、面试等。

在我们职业发展的道路上,老师也会亲自给大家提供一系列建议与辅导。包括职业规划建议、简历技巧、面试技巧,还会进行1V1模拟面试。助你明确自身的发展方向,斩获心仪OFFER!

▲过往同学反馈,偏爱问诊会与座谈会,老师有耐心▲

帮助三:49 套配套训练,帮你积累项目经验,打造求职作品集

为了避免大家光学理论,无法真正吸收以及应用,我们设计了一整套的配套练习&作业&实战,帮你彻底掌握所学知识,并具备更强的落地性!

1、40套课后习题,学练结合

每节视频体系课后,都有完整的配套测试题与详细解析,帮你检验课程每节所学知识,查漏补缺。

2、8套课后作业,输入输出结合

课程每1-2章,配套1套作业题,帮你串联课程每章的知识点,巩固当前模块的知识。同时每份作业都将由2位主讲老师亲自批改,帮你发现自身不足,明确改进方向!

3、1次项目实战,真实落地

在课程最后,2 位老师也将带大家进行一次模拟电商项目实战,共同设计一套线上商城系统/模块,帮你积累面试可用的项目作品集!

课后作业示例

▲过往同学反馈,再次沟通时已成功跳槽▲

帮助四:365天社群共学,2位导师全程带教,建立电商产品人脉圈

本次计划的完整学习服务周期为 365 天(视频体系课部分建议在 2~3 个月内学完)!全年均由 2 位老师亲自带教,包括日常批改作业、社群答疑、报告分享、内推/精选的电商产品岗推荐等等!

▲老师日常细致答疑▲

目前课程学员横跨了各大电商领域,包括传统电商、跨境电商、生鲜电商、社区电商、新零售、电商saas等等;聚集了来自腾讯、美团、华为等一二线大厂,也有来自不同的中小企业,以及部分大学生。

我们班级也已经形成了良好的学习互助交流氛围,日常共同讨论、共同成长;逐步建立起自己的电商产品人脉圈,拓展人脉关系网。

▲ 班级同学的自发讨论与互助▲

帮助五:行业唯一导师全年伴学课程,助你掌握通用电商产品能力

课程将由王伟与刘志远2位老师全程带教。其中,王伟老师是前阿里天猫和京东产品经理、《电商产品经理》的作者刘志远老师则是前Thaifintech产品总监,也是《电商产品经理宝典》的作者

2 位老师都有丰富的产品从业经验,包括B2B、B2C、跨境电商、社交电商、内容电商等等,属于全栈型的电商产品人。

不仅如此,由于王伟老师出身电商大厂,刘志远老师在明星创业公司。我们也因此得以结合大厂和创业公司的电商架构,打造出一套真正市场通用的电商能力模型!

学完这套课程,我们也将掌握市场通用的电商核心能力,轻松应对市面上大多数的电商产品落地工作!

帮助六:人人都是产品经理CEO老曹全程监制,打造符合市场的优质课程

这门课程也是由人人都是产品经理&起点学院创始人兼CEO老曹全程亲自监制的。

从课程立项、大纲确认、内容打磨、体验升级到最后的课程内测,都经过了超细颗粒度的严苛打磨。且都由老曹亲自把关,确保最后产出的是真正符合市场需求的优质课程!

▲过往同学学习效果,面试4家,拿到3个Offer▲

课程适合人群

那么这门课程适合哪些人学习?能解决哪些方面的问题呢?

这门课主要面向4类人群——

  1. 0基础想入行的人群:没有经验,缺乏作品,连简历关都无法通过。通过课程学习,积累作品集,助力找到薪资高、发展好的电商产品工作!
  2. 想转电商行业的其他产品经理:更看好电商行业,但缺乏电商行业的产品知识与经验,拿不到面试机会和OFFER。通过课程学习,熟悉行业知识,助力拿下高薪OFFER!
  3. 全链路不清晰的电商产品经理:只懂自己的模块,缺乏链路中其他模块的能力。通过课程学习,助力补齐所缺知识,突破职业瓶颈,成为核心骨干!
  4. 野路子电商产品经理:没人教没人带,不知道行业的规范和玩法。通过课程学习,汲取行业前沿经验,助力走向行业正规的方向!

报名方式

目前业内仅有的电商产品经理体系课程,

10大电商核心系统、48次专项直播、

9次作业/实战、365天导师伴学,

助你系统掌握电商产品能力框架,

成为高薪的电商产品经理!

课程原价 2999 元,

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平均每节课仅仅不到20元!

总共不到 5 天的产品岗工资,

即可换来未来 3-5 年的职业发展!

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评论
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  1. 在现如今这个状况,无论是互联网哪个行业,基本上都离不开电商这一个概念了。电商不仅仅指的是电商。无论在任何一个公司都会存在于大大小小的电商系统,比如像商品与会员,订单系统或者是说优惠券之类的。而这些电商是真正的起源鼻祖。为什么说电商产品经理的适用面广?因为电商模块的覆盖范围实在是太广了(包括很多非传统电商行业)。

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    1. 电商的本质是交易,互联网只要有交易存在的地方就有电商。

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  2. 电商产品经理的全局视角确实很重要。在我们公司的产品经理,基本都各自负责自己的模块。今年连续有2个主管离职,提拔上来的都是对各模块的电商系统都懂的~

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    1. 必须的呀~而且越高的岗位,就越需要有全局视角,不然怎么带人?

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  3. 有问题可以随时跟老师提问吗?是老师亲自回答还是其他助教老师答?

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    1. 作业会有老师批改反馈吗?

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    2. 课程答疑、作业批改、专项直播,全部都是由王伟老师和刘志远老师亲自负责哒!全程带教!

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    3. 我们与老师交流的方式主要有3种。1、在班级群实时和老师提问交流。2、直播课上和老师连麦交流(直接连麦!)3、另外还可以通过班群加到老师1V1咨询!

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  4. 上个月报名的课程,吹爆王老师和刘老师!对我这种小公司的野路子产品来说,太受益了!

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    1. 讲得怎么样呀?

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    2. 我也参加了。课程确实非常系统,适合那些想入行或刚入行的电商产品经理,有一些产品的基础技能最好。如果是超过3年以上经验,能力匹配年限的话,可能就不太适合了

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    3. 哈哈正解。对于想入行或刚入行的人来说,越早学越好,虽然不见得内容有多惊艳,但确实可以少走很多不必要的弯路。

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    4. 别人不好说,我在一家小厂做了2年多的电商产品,还是非常受用的。可以把之前零碎的知识连成体系,光是这一点就超有价值。也后悔没有早点参加~

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    5. 课程的今年刚出的新课,想早也早不了哈哈~

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    6. 另外,你的作业计划什么时候交哇?

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  5. 在一家小厂做电商产品快2年了,感觉进步不太大。现在想跳槽,但面试一直过不了,说我项目深度不够……

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    1. 太难了,真的不出来都不知道自己现在的竞争力在什么水平~

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    2. 后浪推前浪,确实太内卷了。不得不说现在很多新人确实很厉害,我做了快2年,也还是随时担心自己被淘汰……没有底气跳槽……

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    3. 工作能力要匹配上工作年限,如果两者能同步的话,其实根本不用担心那么多。当然很多人在小厂工作,成长太慢也是比较难~

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    4. 那在小厂工作的该如何是好?没什么学习机会啊~

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    5. 去自己能力范围内最大的公司。或者找个愿意带你的大佬。或者如果老师有好的背景,报个班也可以。

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    6. 欢迎来了解报名课程哈哈。直接可以学习到2位电商产品导师多年的实战经验!

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  6. 电商后台和供应链都会讲吗?

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    1. 有的。课程本身主要会讲解电商10大核心模块,包括用户导购阶段的商品、库存、促销、优惠券系统;购物决策阶段的用户体系和购物车;交易达成阶段的订单、支付、售后和商家系统。另外现在报名,还可以赠送【CMS、采购、物流和WMS】4大模块的讲解!从用户端到后端支撑体系的电商全流程,再到供应链模块,课程几乎是全部涉及,最强电商产品体系课啊有木有!

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  7. 想转产品,找稳一点的行业。看到招聘信息都是电商的居多,朋友也推荐电商,好落地。但还是不太确定未来的发展空间,行业的和岗位的……

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    1. 不愁下家是最大的优点。电商的本质就是交易,互联网有交易就有电商,这些有什么不确定的。

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    2. 一个优秀的电商产品经理比普通产品经理稀缺得多,而且对于业务和利益关系的处理能力要求更加强烈。抛开职业竞争力不谈,如果这种人出去创业,对于公司的掌控能力,将是极为恐怖的。当然,成长难度也很高~

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    3. 正解

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    4. 如果刚做产品,想理解什么是系统,可以去看电商。在互联网产品这块,电商是跑的最快的。理解了最复杂的系统,再去理解其他系统都会觉得非常简单。在其他方面的学习上也是,先去学习那最好的,这能让你迅速的得到成长。

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  8. 风口轮流转,电商永流传。商业的本质是交易,是买卖,而交易在互联网出现之前早已存在。现在的电商本质上也是交易流程的线上化而已。某些细分领域可能有起来,但电商这个行业确实始终会是常青树。

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    1. K12是真惨,之前是失业,现在是失行……

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  9. 零基础能学吗?

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    1. 同是电商行业,产品的薪资要比运营高好多……

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    2. 电商产品说简单也简单,说复杂也复杂。说简单是因为大家都接触过;说复杂是因为电商涉及多个系统模块,交互逻辑复杂。不过最大的好处还是成熟,可以在成熟的系统化产品下,迅速建立系统化的产品理念。

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    3. 可以的哈。课程内容包括作业,都是由浅入深,循序渐进。而且课程不仅有制作精良的视频课程、每一节的自测练习、每一章的课后作业、最后的实战项目;还有全年48场专项直播、365天导师伴学等一系列教学服务,确保零基础同学也可以系统构建电商产品经理的核心能力体系!

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  10. 现在任何产品都要考虑变现,不管是在线教育还是医疗产品,确实套路和玩法基本都是师承电商……

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