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课程介绍

今天,又是为B端产品落地交付头秃的一天……

业务调研做了好几次才确定的流程,需求评审时业务部又临时加一个流程。

辛辛苦苦加班一周进行产品设计并开发上线,结果这个加的流程又一直用不到,最后做出来的功能就是个摆设……

加班加到头都快秃了,还要每天跟业务、开发、测试轮番撕逼……

为什么“B端产品落地交付”,做起来这么难?

B端产品落地实施与交付不仅仅只是“将代码部署到测试环境,测试通过后,即可上线”一句话这么简单,在现实情况中存在着诸多的难点:

如产品、测试、研发三方对需求理解不一致,导致研发、测试时而摸石头过河,时而在产品经理安排下前进,而等客户真正意义上去看的时候,会发现超出他们之前的设想以及其他未同步的情况。

或者是产品经理无法明确得到一个跟客户确认一致的交付物,由此导致规定日期去部署的时候,所交付的产品没有涵盖客户的所有需求。

这些问题的产生,主要是由于:

  • B端产品的产品实现与实施交付的项目较为复杂,会关联战略规划、业务流程与目标、多组织、客户、渠道和产品等。
  • 再加上市场的多样性、复杂性、灵活性、不确定性,使得B端产品的落地实施更为困难。

为了帮助B端产品经理更好地解决,如:协作各方需求理解不一致、交付思路和方法出错、无法把控开发和测试关键节点等B端产品实施与交付中的具体问题,人人都是产品经理社区&起点学院准备了一场B端产品经理公开课。

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接下来就请允许我花一点时间来为你介绍一下这场B端产品直播课~

1、这是一门什么样的公开课?

这是由起点学院出品的B端产品公开课,专为正在做B端产品同学,或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造,课程将由前美的金融产品总监@罗丽凤老师直播授课。

我们希望这场直播课能帮助你了解B端产品落地交付的重要性、理清B端产品落地交付的难点,以及掌握一套实用的B端产品落地方法!

2、课程将由哪位B端产品老司机主讲?

@罗丽凤

前美的金融产品总监,拥有11年互联网金融、企业数字化转型咨询经验

曾任美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问;PMP项目管理师、信息系统项目管理师;擅长IBM、美的集团、金蝶软件业务变革与项目实施方法论。

3、在这门课中,你将会学到什么?

(1)价值:B端产品落地交付为何重要

一个成功的B端产品交付是怎样的?如何让你的产品有人用?

作为B端业务产品,一次成功的交付必须以客户所见为标准,即需求不是只存在于产品经理的构想中,而有可能来源于客户现场的调研或者是同类竞品的分析过程。

如果一个需求产出经历研发上线之后,客户根本用不起来,那也可以称其为不是一个成功的交付,这就意味着我们后续还需为此付出较多的迭代成本。

这个部分,老师将会以一个真实的案例帮助大家理解做好B端产品落地的重要性。

了解详情内容,扫码查看

(2)问题:B端产品落地交付难在哪里

B端产品经理,你是否遇到过这些产品交付的问题:

为何你提上来的需求,开发总说实现不了!你有没有想过,是自己被忽悠了?还是开发技术不行?

这个部分,老师将会盘点梳理B端产品交付的几个常见问题,并帮助你理清问题背后的原因。

(3)方法:B端产品落地流程与关键管控点

那么理清问题和原因之后,我们下一个需要了解的是B端产品落地实施的方法以及的交付流程。

做好B端产品落地实施有哪些方法?B端产品的交付流程包括哪几大环节?每个环节的交付物是什么?

这个部分,老师会详细讲解B端产品落地实施的两大方法以及B端产品交付的6大阶段,帮助大家理清B端产品落地流程和关键管控点。

了解详情内容,扫码查看

4、课程配有哪些服务?

(1)专属学习社群

对于此次公开课,我们还会设置专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。

(2)直播互动答疑

本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。

5、什么样的人适合学习?

  • 想往B端产品方向发展的同学,但不清楚B端产品工作难点,想提前了解B端产品的相关信息。那么不要犹豫,这个课程就是为你量身定制的,它非常适合你!
  • 野路子出身的B端产品同学,不清楚规范的B端产品方法,想学习大厂B端产品工作方法,也非常欢迎,因为一套规范的B端产品工作方法,对你们后续工作的高效推进,也能给到更多的帮助!

以上,就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课,拼团只要 1元!差不多一次短途公交费!

它一定不能解决你的所有问题。但是,它会是你的B端产品职业发展和能力提升的开始,帮助你了解B端产品核心工作难点,梳理清常见解决思路,让你对B端产品的工作更得心应手。

本期公开课将于4月7日开课,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!

仅需1小时,解锁一套产品总监都在用的「产品实施落地」方法

4月7日直播课开始前

限时低价听课,仅需1元

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评论
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  1. 请问课程可以回放么?

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    1. 可以的,有一周的回放有效期~可以先报名的哦

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  2. 对于B端产品经理来说,产品的实施和落地确实是一个大难题,有一句话说“三分设计,十分落地,十二分实施”。

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    1. 十分认同

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  3. 刚转B端产品,很多基础的知识都不太了解,也不知道要提升哪些能力,需要请教一下老师

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    1. 有的,专门设计了答疑互动环节,可以准备好问题来跟老师交流哈~

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  4. 已经报名啦~期待跟大佬一起交流学习

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    1. 哈哈哈,4月7日(周三晚8点),老师在直播间等你哦,不见不散~

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  5. 是直播吗?在哪里上课?

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    1. 4月7日(周三晚8点),前美的金融产品总监@罗丽凤老师1小时在线直播授课,扫码加顾问老师获取报名链接哦~

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  6. 业务线需求不同,若要满足,涉及底层数据结构变动,是否有办法避免再次出现需求大改的情况?

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    1. 首先,判断产品领域所处的层级,是不是具有底层或通用能力属性;其次,如果具有,先抽象产品架构,然后定义定义哪些是稳定不变的,哪些是相对变化的,基于这种思考方式,进行业务需求的提前收集,并保持扩展新变化的能力。希望对你有帮助!

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  7. 听说这里可以免费领取B端产品学习资料,我来了

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    1. 扫码加顾问老师获取资料哦~

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  8. 是直播中会有课程的优惠吗(上周优惠没抢到)

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    1. 有的~而且还有特殊福利!一定要准时来听哦,除了干货还有福利!

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  9. 上次罗老师的公开课,我的答疑问题没有被选中!!!

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    1. 这周群接龙,做个备注哈哈哈~

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  10. 目前还对B端产品表示一些迷茫,像我这种职场小白,需要个明白的引路人,尽量少走弯路

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    1. 本次授课的罗丽凤老师拥有丰富的B端产品经验,曾任美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问;PMP项目管理师、信息系统项目管理师;擅长IBM、美的集团、金蝶软件业务变革与项目实施方法论。只要来听课,就有机会获得大佬指导哦~

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  11. 老师讲课的PPT可以分享吗?

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    1. PPT的核心内容资料会同步在公开课正式群,记得扫码加顾问老师拉你入群~

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