产品经理:2019年度小目标清单

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2019年已到,你的目标清单做好了吗?

有人问我:今年(2019)的目标是什么?

就一句话:我们结婚吧。

2018年底,例行完成个人年度总结。 2019年初,例行制定个人年度目标。

今年关于目标这件事,我琢磨了半月有余,甚至有过放弃的念头。老实说,我不知道新的一年具体想做点什么,终于还是埋下头梳理。趁着机会,我顺便回顾了去年的目标清单,逐一比对,结局还算是乐观。

阅读了很多朋友圈发布的去年度总结和来年计划,惊叹到简直活成了千军万马。相较之下,自己似乎白活一年。敢问,谁不想活得跟电视剧一样精彩?可实力不允许啊,是真做不到。

  • 一年读书100本;
  • 一年减重30斤;
  • 一年赚钱50万;
  • 一年旅行10次。

对我而言,上面的目标都遥不可及,不得不承认确实做不到。但作为一名产品人,做啥事都有着强烈的目标感,还有不得不坚持的产品原则。让我直接123点挨个列出来,我做不到。总不至于对着别人的目标去抄吧?抄了一会,心里发麻。

我是产品人,喜欢以产品思维去帮助自己思考解决问题。如果将自己视为产品,那么自己正是自己的产品经理。有一句话一直萦绕在心头:为最坏的结果,做最好的准备。可能说法上有些消极,但现实远比想象更残酷。假设自己处在一个非常糟糕的境况下,试着问自己:

我能做点什么? 我能做点什么? 我还能做点什么?

这种事拿别人举例不太好,还是以我自己为例:假设未来某一天,我生病了。想想:此刻,最需要什么?

  • 需求一:优质的医疗条件;
  • 需求二:陪伴的家人朋友。

将未来与现实对比,两者间的差距,或许就是我们应该努力获得的,有些东西甚至要终其一生。

将上述两个需求点再进一步解构:

关系一:

  • 获得优质的医疗条件意味着拥有足够的财富资源;
  • 拥有足够的财富资源意味着具备获得财富的能力;
  • 具备获得财富的能力意味着拥有高价值的品行能力。

关系二:

  • 有家人朋友陪在身边意味着拥有和睦的家庭;
  • 拥有和睦的家庭意味着持续用心维系关系。

是不是还不够清晰具体?所谓品行、能力具体指的是什么呢?

  1. 为人品行;
  2. 做事能力。

远不止这些,细节就不再进一步展开了。这个时候,或许应该和我一样,该做点什么了。尝试将一切安置于点滴生活之间,你会发现——所谓目标,不过是日常。

很多人都说,不知道自己想做什么。我从来不相信不知道做什么这回事,事实上只是不愿意面对而已。当然,这并不意味我们能掌控一切、世事遂愿,但我总是愿意相信自己能够搞清楚疑惑而不是逃避。

以未来做假设,置之死地而后生,或许只有当我们面临绝境时,才会明白真正需要什么?把那份前置的挣扎拉回当下的生活中,两者间的差距触目惊心,痛定思痛。而我正是以这样一种独特的方式,输出了2019年年度目标清单,绘制了一幅私人定制的目标看板

解字2019年度目标看板(部分)

目标看板概念源于产品需求看板,产品经理将产品理念应用于改善生活,一个真正的产品人。

产品经理|2019年度小目标清单

目标看板,分为五个维度:生活、健康、学习、兴趣、工作。

侧面一:生活、健康为核心,将占据50%,剩余50%将以实际需要投放各个层面。

侧面二:工作不多说,是一切的依托。2019年,将按预期发生一次转换,认真准备、沉稳过度,不卑不吭。

2019年,值得“演好”今生是第一次。惜时如金,爱自己多一点。

将每一个目标都逐个列出来,是需要花心思的。事实上,此刻他们没有意义,因为这些目标仅是对未来的一点小期许。关于目标这件事,与其过于专注输出结果,还不如多关心输入什么来得实际点。

看着一个个目标,让人兴奋。心里窃喜:如果都完成了,该是一件多么美好的事? 我在产品工作时,采用“五步骤”验证产品的生命周期,定位产品目标的实现程度:

定位目标五步骤:Step 1:澄清想要的结果;Step 2:描述目前的现实;Step 3:检查当前的输入;Step 4:再采用新的输入;Step 5:多维度分析结果。

借助这个产品方法论,我试着将思维导图的五个维度的目标逐一遍历,之后内心更加坚信——值得花时间做目标。

纳尔逊·曼德拉说:我从来没有失败。我要么赢,要么从中学到东西。

当然,或许年底将至时,flag再次倒了,可能我会感到挫败,屡败屡战,岂不乐哉?换一个角度,当你客观、思虑周全得看待结果时,要知道——每一次尝试和错误都伴随着变得更好的机会。

没有哪一刻,像这一刻,如此坚定。我愿意花时间推敲自己,搞清楚什么是自己真正在意的。让自己清楚输入什么,让输入与输出相匹配,活得明白些。

一分一秒,一笔一划绘出一幅年度目标图谱,在每一个目标上坚定插上一面旗,有一种天然的仪式感。突然脑海浮现了2018年度计划中的一句话:你的出场时间必须遭遇一些人的退场时间,否则遗憾只能把留在自己心里。

2月初(下个月),回家过年,每当想到这个,从心里到脸上总能洋溢着喜悦。算起来,上一次和爸妈北京匆匆一别,已是半年前(201806)的往事。

因为你们,我有幸来到陌生的人世间,遇见你们这么好的人,成为一家人。感谢爸爸妈妈(丈母娘),我一直很幸福,很幸运。

可心里一直有一丝抹不去莫名的酸楚:每一次的陪伴都是一种告别,纵使百般不舍,我们终将渐行渐远。

今生是第一次,这一次我想牵着你的手一起走完。

我是白苇 我在六朝古都南京提前和你道一声:春节快乐!

Date:2019年1月9日 10:00pm

#专栏作家#

产品人白苇,人人都是产品经理专栏作家,微信公众号:IPMstory。目前从事电商内容产品,关注大数据、人工智能、商业产品,擅长产品管理、数据分析、商业模式。我是一个会生活的产品经理,喜欢收纳整理、厨艺家务。

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题图来自Unsplash,基于CC0协议

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  1. 白苇老师,目标看板的5个维度管理的分解图,是用什么方式做的?感觉像是app吗?谢谢!

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