还在苦苦做垂直产品的同学,该静下来看看这篇案例分析了……

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对于做垂直产品的同学,但凡谈到“商业化转型”,每每一筹莫展、无所适从……他们在深挖垂直领域、提升用户体验这两大任务中,早已被虐得体无完肤,哪有心情静下来好好研究怎么转型、怎么商业化。但,这又是早晚要应对的棘手之事,关乎融资谈判、也关乎产品走势,重要性不言而喻……

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其实,道理大家都明白,工具——社区——电商化,这么一条教科书式的电商化路线摆在眼前,垂直领域的孩子心里有数。但是工具化培养用户粘性到什么程度、社区化内容沉淀又该积累到什么量级,才能使电商化成为顺水推舟的事呢?电商化又该以什么姿态介入用户,才能保证留存、甚至创造粉丝经济呢?一个接一个问题,都是史诗级的……

其实,有一些产品已经走在了商业化前列,盈利与否,或许对他们而言只是产品路线上的小问题而已。可谓做好产品、顺便赚钱。

本篇案例分析,从用户体验要素五层次排查了三款产品,解读业务模式,分析产品体验,最终浓缩成点滴总结,注入笔者自己的思考,与垂直小船上的小伙伴共同交流,保证不翻~

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作者:Puff,产品新人一枚,虚心学习中,微信:18601640051

本文由 @泡胡呢 原创发布于人人都是产品经理 ,未经许可,禁止转载。

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评论( 2

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  1. 路谩骂其修远兮,吾将上下而求索

    起了个这么霸气的标题 分析的却很浅 辛苦

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    1. 回复

      title确是为了赚点击,分析上有什么建议还请直接提出~

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