打算离职的产品经理,该如何选择下一份工作?

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编辑导语:选工作所涉及到的机会成本很高,找到一份合适的工作明显也不是一件简单的事,这中间会遇到诸多问题和待踩的“坑”。打算离职的产品经理,如何选择下一份工作?本文作者回顾了自己的工作和求职历程,分享了过程中的一些所思所想,希望能对你有所帮助。

2020 年,被称为历史最难就业年,已经拿到公司股权的我,带着 36 个月的生活费,裸辞了。

100 多天,在艰难的就业环境里,在拿 offer 和放弃 offer 过程中,我还是找到一份符合我预期,且能保持高速成长的工作。

凡尔赛自己的求职经历不是我想要分享的主题,我想和大家分享的是,在求职过程中,我的思考:”已经打算离职的产品经理,该如何选择自己下一份工作?”

本文的对象针对的是 1-3 年,已经打算离开公司或行业,但迷茫下份工作选择的产品经理,提供一种职业规划的思路参考。

一、找工作前,我们的目标是什么?

我们在找下一份工作的时候,往往对于下一份工作有很多的目标:更高的薪水,优秀的领导,更好的公司,发展前景更好的行业等等。

太多目标,我们容易”迷茫” ,迷茫的理由很简单:我们不知道哪个目标,对于我们来说,最有价值。

1. 明确目标优先级

不明确哪个目标对于自己最有价值,会让我们在实际求职过程中,陷入多目标选择陷阱,制造选择困难。

目标与目标之间存在着冲突,给你更高的薪水的offer,不一定是更好的公司,有可能是让你来背锅。选择大厂,offer 岗位不一定适合你。

这导致决策上,我们摇摆不定,行动上,无法落地。因此,我们需要理清所有目标,明确目标的优先级,提供职业选择的解题思路。

确定目标的优先级,有 2 点好处:

  1. 明确最有价值的目标,即第一目标;
  2. 解决目标之间的冲突,选择围绕上级目标,减少选择困难。

我们的目标优先级应该是怎么样?

1-3 年的产品经理,在考虑下一份工作时,目标优先级应该为:行业 = 城市 > 公司 > 岗位 > 领导 > 薪酬。

2. 行业 = 城市

为什么行业和城市的优先级相同?

只能用一句话来回答问题的话,我会告诉你:因为行业和城市都可以充当整体。

什么意思?展开来说,我们在解决问题的最好的策略是什么?

先整体,后局部。

举个例子,假设公司团队一起去聚餐,我们会怎么去做选择?

我们优先考虑是团队整体的口味倾向,再去考虑满足口味倾向的餐厅,这样才能完成一次满意的团队聚餐。在解决团队聚餐的问题上,我们解决思路是:团队是整体,餐厅是局部。

同样的,在城市和行业的优先级上,也存在类似的状况。

城市作为整体,具有行业倾向性,每个城市对于不同行业资源倾斜是不同,选择了城市,就缩小了行业选择范围。

比如:我们选择了广州,我们会发现广州的外贸,汽车和游戏行业很发达,但是金融行业和教育行业比较弱,每个城市都有关键局部,即头部行业,上海的金融行业,深圳的互联网行业,杭州的电商行业。

行业作为整体,具有城市倾向性,每个行业在不同城市的行业链完整度是不一样,选择了行业,相应会缩小城市的选择。

比如:我们选择直播行业,我们会发现在广州和北京,直播行业有着完整的供应链,从主播挖掘,主播培养,直播平台,再到水军,各个环节都有企业提供优质服务。但在武汉,西安等城市,行业链不具有很好的完整性。

理解城市和行业的整体性和倾向性,我们就能理解为什么城市和行业是同样重要。

我们找工作时,虽然是直接找企业和岗位,但没有优先考虑整体因素情况下,很容易被无关的局部因素(如高薪)误导,选择与城市倾向性不合的行业,或者行业倾向性不和的城市。对于我们后续的成长,资源积累并没有很高的帮助。

更可怕的是,我们工作2-3年,除了薪水,什么都没有得到,最后连之前的高薪都拿不到。

3. 行业/城市 > 其他目标

为什么行业和城市的重要性会大于其他目标?

因为选对行业和城市,是让大多数人找到理想工作最性价比的方式。

为什么呢?

因为我们选对行业或城市,就有了整体大局观,很容易找到关键的局部,即头部行业或头部城市。

选对行业且选错城市,选对城市且选错行业,选错城市且选错行业,这三种情况,我们都很难找到理想工作。

举个例子:假如我们要从事智能家居行业,我们应该选择哪个城市呢?我们的解决思路就变成哪个城市是构成智能家居行业的关键局部。

如果我们不是选择北京,佛山智能家居的头部城市,而是选择西安,我们不仅很难找到理想的工作,更不用说后续成长加薪,人脉积累。

即使找到工作,如果后续存在重新选择新行业和城市,对于我们来说,之前的所有投入全部白给。你可能发现了:实际上,选错城市和行业的成本,比选错企业和岗位的成本大很多。

对于 1-3 年的产品经理来说,当前更换行业城市成本比较低,着重考虑行业或城市,比优先考虑薪资,公司等目标,未来的收益更高。

二、行业城市,孰高孰低?

既然行业和城市是最核心的选择目标,作为个人,该确定哪个为最高优先级的目标?

在选择解决方案之前,作为产品经理,我们要清晰一个事情:“我们的需求是什么?”

我们的需求千奇百怪,大体上围绕两类核心需求导向:“个人发展”“家庭”

需要注意的是,个人发展和家庭的选择不是非此即彼的关系,它和行业城市选择一样,只是整体和局部的区别。

“如何判断自己核心需求是哪个?”

我们通过 3 步,可以快速判断:

  1. 罗列 10 个自己 3 年后想要实现的目标,夸张点都无所谓;
  2. 判断哪个目标 3 年后大概率会实现,或者必须实现;
  3. 如果这个目标和家庭相关,建议选择”城市”,如果和个人发展相关,建议选择”行业”。

为什么呢?

因为 1-3 年的产品经理在 3 年后,普遍会来到 28-30 岁的门槛前,这个阶段有来自婚姻,事业,原生家庭,社会,身体,爆发性增大压力,这些压力会让你精力分散,焦头烂额。

比如有一天,爸妈就突然住院,意外有了孩子,面临房贷车贷,以及空空如也的钱包和无法分配的时间精力。

所以,我们现在的选择,很大程度是为了后续的目标打好各方面基础,减少突发性压力。

假设我们的目标是结婚,买房等目标,城市对于你来说就很重要,定居在哪个城市,城市的房价,户口,教育资源等都会成为影响你实现目标的因素。

我们的问题很清楚:“N 年内,哪个行业可以帮助我们在目标城市定居?”

假设你的目标是创业,追求更高收入等,选择好的行业更加适合你,摸清行业的底层逻辑,商业模式,发展空间,上下游,潜规则,积累行业的资源左右你目标的实现时长。

以我为例,我和女友相爱 5 年,3年后必须实现的事情 — “结婚”,准备 3 年,选择一个城市定居结婚是我的核心目标。再加上父母身体健康不佳,定居在离原生家庭较近,且定居难度较低的有发展潜力城市就是我的目标,所以我选择广州。

在广州选择一个头部行业,或者朝阳行业就成了协助我定居广州的二级目标

三、公司/岗位/领导/薪水

如果有确定行业和城市,对于我们来说,目标筛选的优先级就变成:公司,岗位,领导,薪水。

1. 公司

因为 1-3 年的产品经理,比起拿高薪,在接下来的阶段最重要的两件事情:积累产品经验和行业经验。

要快速积累产品经验和行业经验,方法有 2 个:

  1. 加入一家成长特别快的公司,比如:早期的滴滴,美团等,但这样的公司都是凤毛麟角,某种意义就是要老天给运气;
  2. 加入行业里的头部公司,自动吸取公司内部的经验,快速了解行业规则和产品发展过程中的经验,特别是失败的经验。

当你通过公司的资源快速积累行业经验时,你的个人价值也会得到很大的提升。

当我们决定好公司,接下来应该着重考虑是公司的岗位性质。

2. 核心岗位

在一个好的公司里,就算是产品岗,也分核心产品线和非核心产品线,核心产品岗位公司倾斜的资源和非核心产品岗位就是不一样的,特别是孵化项目的产品线。

这里的资源不单单指钱,还涉及开发资源,运营资源,业务推广资源,流量资源等等。

而产品经理是一个需要协调公司资源,进行产品落地并运行的岗位,非核心岗位的产品经理,在没有好的资源协调情况下,很难让自己的产品有很好的价值。多少产品经理是因为资源不足,导致自己的产品直接难产。

1-3 年的产品经理,如果有得选,岗位优先级依次为:公司的核心产品岗 > 非核心产品岗 > 孵化产品岗。

3. 领导 and 薪水

领导和薪水,如果在以上条件相同或相似的情况,比起更高的薪水,我们优先选择领导,而且是正常领导。

“为什么正常领导对我们的影响那么大?”

因为领导影响着你每天的工作状态和心情有很大的影响,我们在很多社交平台上会发现,打工人吐槽最多永远是:公司,领导,同事。

一个专业的领导,不单单可以让你的眼界开阔,工作能力快速提升,而且会让你保持一个向上积极的心态,即使当前你的薪资比较低,工作能力的提升会帮助你在未来薪资进行提升。

但是一个差劲的领导,或者不适合你的领导,你会发现不仅仅自己的精力和时间被压榨,个人自信心也会被打压,很容易陷入自我怀疑,难以自拔,即使你前面是选对的,薪酬也很高,你会发现,你最终会因为身体和精神问题,选择离职,前功尽弃。

四、总结

我们最后总结下:

  1. 在开始找下一份工作前,我们需要先确定自己的目标,核心考虑:城市和行业;
  2. 城市和行业的选择,关键在于我们对于 3 年后的目标属于”个人发展”,还是”家庭”,属于个人发展,选择行业,属于家庭,选择城市;
  3. 在完成城市和行业的选择后,公司,岗位,领导,薪水的优先级应该为:公司>岗位>领导>薪水,永远不要把薪水当成目的,高薪永远是我们做了对的选择,提升自我能力的一个自然而然的结果。

2020年找工作是一件很艰难的事情,2021年也是如此,但即使如此,也祝愿大家找到自己合适的工作。

以上是理论篇全部内容,后续我会分别针对城市和行业为核心目标,输出 2 篇实操性文章,希望本文对你有用,我们下篇文章见~

 

作者:晓东同学,练习时长 2 年的产品练习生,探索产品的价值,可用性,可行性。公众号:在地球的产品笔记

本文由 @晓东同学 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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  1. 请问一下,初级产品是在大厂拧螺丝钉好,还是在小厂做核心产品策划的好呢?

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    1. 个人认为,有大厂的工作经验甚至可以做小厂的产品负责人,当然得自身条件过硬哈。(小公司真的很喜欢有大厂经验的)

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    2. 首先,我觉得你让自己陷入一个二选一的陷阱里,无论哪个答案都不是好答案。

      我觉得你可以换个角度考虑下,哪个是影响你最大的整体,考虑下想要在哪个行业或者城市发展。

      这里提供一个思路,如果你想要在某个行业发展:
      1. 你可以先确认这个行业的头部城市;
      2. 然后在这个城市找到对应行业的头部企业;
      3. 进入头部企业的核心岗位。

      所以这个企业是不是大厂或者小厂,其实无所谓,只要是这个行业所在城市的龙头,就可以了。

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    3. 现在深陷杭州了,女朋友在杭州。我自己的方向是社交,很想有机会冲一冲腾讯,但是腾讯的产品岗位几乎没有在杭州的,难搞

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