一个策划总监的自白:到底什么是策划?

AI浪潮袭来,产品经理如何应对?15天系统化入门AI产品经理,先人一步抢占时代红利。了解一下>>

1、文案策划和策划是两回事。

策划人需要有较好的文字驾驭能力,但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的,是思想和策略,这才是策划的精髓。

正所谓“外行看热闹”,当我的方案展现予别人的时候,别人往往会赞许我几个字——你的文笔好好!

这个时候我会大跌眼镜,作为一个策划人获得这样的赞誉,我觉得是夸错了对象,我不需要别人夸我文笔如何如何好,那只是授予写手的赞誉。如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀,那么你只能适合当一个写手。

如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些,我觉得充其量只能是一个文案或者文秘,不是文案策划,更不是策划。

2、策划并不是谁都可以做

我很奇怪,现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里,好像策划是很荣耀的事情。我相信策划肯定是荣耀的事情,但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候。你会不会觉得是一种悲哀?

你了解策划的本质吗?了解市场营销的本质吗?了解战略和策略的关系吗?你以为经常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心价值,会做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些就是策划了?我认为别人的理论你可以学习,但是更重要的你要能够变成自己的东西,才不是唬人的东西 。策划人不仅仅需要大量的读书和思考、积淀,你的“创意包”才能够越来越多 。如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀,那么你的思想将会一直枯竭。

所以策划人不要始终专注于看专业书 ,还需要更多的涉猎其他的书籍,包括旅游、电影等等文化性的活动,策划的学习不仅仅是书本,耍也可以、吹牛也可以。

3、策划人要在公司占据先导的地位

如果你现在在公司只是这样的情况,“**,帮我做个创意说明……”“**,这个广告文案帮我想想……”。这个时候我需要告诉你,你的角色可能有问题。此外,你的同事对你的工作认知是有错误的。他们都认为,策划是拍脑袋就可以想出来的,但是我认为不是这样。

你需要熟悉你的产品以及对手竞品,了解竞品的特性、优点、缺点。 才能找到竞争对手的软肋,最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点 。这些都是务实的工作,在这样的工作之下,才能提炼出凶狠的说辞,和强烈视觉冲击的画面。

不要把你工作的步伐走在别人的后面,每一个项目,从一开始你就必须界定好,你的工作永远要先导。对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来。

4、举起你手中的剑

策划要像老虎一样的,要猛、要狠,策划就像是在铸剑。举起你手中的剑,精准的指向你的目标群。砍死你的对手,把市场切割开来,这就是策划之剑!

5、创意不是一蹴而就

你要相信创意不是一来就有的,虽然偶尔会有灵感的闪耀。 但是要经得起时间考验的灵感才是你最后的概念,这个时候你的创意往往跟你的积淀有关,创意的诞生有三步:

a、昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。

b、衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。

c、众里寻他千百度,回头蓦见,那人却在灯火阑珊处。

我常常在很多时候捕捉到创意的灵感,逛商场的时候/上厕所的时候/走路的时候/睡觉之前,但是回归头来,这些创意的诞生。难道不与我平实大量的调研、阅读、思考和观察有关吗?

6、除了专业书之外,多读一些与哲学和历史方面的书

我认为,营销就是战争、营销也是哲学。你看看中国的近代史,“农村包围城市”这样的战略是毛XX拍脑袋想出来的吗?《中国目前各社会阶级的分析》难道不就是找准目标群?《湖南农民运动考察报告》难道不就是一次市场调研?《矛盾论、实践论》这些东西难道不就是策划人最好的教材?

这就是我理解的策划 ,在“农村包围城市”这样的战略既定之后,你还要有策略的支持。没有策略的支撑战略永远都不会落地,所以才有了 “打土豪、分田地”这样的广告语,是不是很直指人心? 看了《赤壁》,你能思考出竞争对手的软肋在哪里吗?

当然是在他在它的优势的背后,八十万大军来势汹汹 ,一块垫底的木板和锁链就可以把他的优势变成颓势。再回头看看孙子兵法。孙子的“战势不过奇正” ,以奇取胜,以正御敌。难道就不是今天的蓝海?

孙子的“道、天、地、将、法”五个方面的“五事”。难道不是就是今天的营销策划?黑格尔的“正反合”思想 难道不就是今天的策划之术?

7、策划不能靠忽悠

赵本山的《策划》赢得了大家的捧腹 ,但是我作为一个策划人,对“策划”两个字的深爱感到深深的悲哀 ,策划这个字眼好像越来越跟下面的字眼相关。

“假”、“忽悠”、“门槛很低”、“良莠不齐”。严格意义上说,我觉得有“策划”两个字作为一个职业名称是不合适的。这个词语的主观性太强,常常被用作动词。我策划了***云云,相信每个人都听到过,所以我虽然做策划 但是我不喜欢策划这个词语。

我要告诉大家的是策划必须有务实的职业态度,创意的闪现需要你大量的基础工作,这样出来的IDEA才是好的IDEA 。才是能够经得起时间和市场考验的IDEA ,而且。不能依赖策划来解决所有的问题,策划只能指向一个问题,解决一个问题。

8、思考策划的本来面目

不要抱怨你的工资如何如何的低 ,首先你要思考你是不是一个真正的策划?你要思考离一个真正的策划还差多远? 你能否常常能够提出精准的策略,把策略变成一个概念。并把它足够的演绎到你的营销当中? 那么我相信你是一个优秀的策划 ,如果你的答案是否定的,那你还有路要走,不仅仅要走,还要经常思考、观察。 要学会做一个会思考的人。

我常常上街的时候就看看路牌上的广告 或者广告语,然后与老婆一起当作个话题来侃。在你积累到一定程度的时候,你会发现策划不仅仅教会你策划 还会教会你如何认识自己、如何做人。做人、 做品牌、做企业,在策划人看来一定是相同的。

9、应聘策划,那你一定注意

如果你想成为真正的策划 ,那么我建议你去策略先导的公司。这样的公司才是考验一个人的真正水平,但是压力也够大。如果你去不了,或者在其他行业的公司,那么你也要了解这公司的策划的工作职责,如果是做做POP、做做物料、做做媒体排期、做做季节性和节日促销这些 (特别注意在卖场的策划是最低级的) 那你的水平永远都不能提高,这些只能提高你对基础性工作的工作水准而不能锻造你的思想。

在你应聘的时候,你可以了解公司领导是什么样的类型。如果领导还是靠实打实的营销起身的,或者他有超前的营销思想那么他可能对策划的期望很高,你需要把握机会了,挑战也更大了。

还有些公司把策划分的很细,譬如我以前的公司就有活动策划、项目策划、品牌策划。在这当中活动策划是最低级的,如果你想在这个行业的话,活动策划一定不要做太久。一定要往项目和品牌方面转变。

10、做策划方案的金字塔论

策划人经常会做方案的,我看过版上的几个方案,一看我就知道是入行不久。为什么?一个好方案我觉得就是:找准一个好的目标,找到一种好的方法。

安排一个强势的执行。方案一开始必须设立有目标。也就是说你的这个方案是需要解决什么,很多人做方案的时候都有这样的说法:提高知名度/为上市做铺垫/提升销售额……

我觉得这种目标太模糊了。策划一定要精准,你的一次策划就可以提升知名度了吗?品牌的锻造不是,一天,一次,而是长久的支持,还需要与时俱进。再有很多的策划方案,在模糊的目标之下这种错误暂且不论,策划的方法完全脱离 ,也就是说倒回去看的话,你的方法能不能支撑起你的目标。

一个方案就像一个金字塔。顶端是你的目标,但是下面的东西要足够多渠道、方法、角度要多样,把这些东西整合在一起朝一个方向发力,你才能爬上你的金字塔。

这就是方案的方法论 有效的方法才能够攀上顶端,回头看一看你的方案是不是一直徘徊在金字塔的底端?

11、策划人凭什么挺直腰板?

一次又一次的跳槽 ,为什么工作就那么难找,而且工资就是不涨? 有朝一日你是不是也希望每月能够拿到心目中的那个数目? 那我告诉你 只要你足够坚持、沉淀、再加上好的方法以及努力。正所谓厚积薄发,有朝一日你会成功的。但是策划人的砝码在哪里呢?

回过头我们来看看,如果你懂会计,懂法律,听说你的朋友是注册会计师,考取了律师资格证,你一定会对他侧目相看,我们这个行业,没有国家体系的认证,它的砝码就在这里。

那么我们该怎么办? 所以策划人一定要注重实效,实效!还是实效!!在实效的背景下你需要多参与案例,多实践,实践过后还多思考。你还必须有几个足够的案例,知名度越高越好,这就是策划的深度(解决你的专业度)。此外,关于策划的宽度是什么?(创造属于你的外部环境)

一个字——“傍”! 策划人必须有宽泛的人脉关系 ,而且,策划人经常会接触媒体,要做好与媒体的关系,在媒体经常露脸,不露脸也要署个名,与什么明星专家、主持人合影的机会一定要傍上去。

如果你想在一个行业长久的待下去 。那你必须与整个行业的高层有对话的机会,参加各种高端的交流、学术这些。直接与行业的意见领袖对话也未尝不可。

12.到底什么是策划

策划是开放式的,没有既定的思路或者方法,策划就是验证一种方法,成功的策划只有实践出来了才能够证明 。我在一些大学的教科书上看过这样的概念。策划就是根据市场环境,有组织、有计划的开展一系列的活动。那是狗屁!!我憎恶中国教育的方式,游离不得本质。

我看到过一家策略公司(成都)的定义,策划就是——驾驭变化的力量! 策划因时不同,因势不同, 因人的思想而方法不同。所以策划人要能够把握局势,从局势当中,一定要有化繁为简的能力,找到突破,捕捉曙光。这就是驾驭的能力。

而广告又是什么? 广告就是——戴着枷锁起舞!

你的广告或受制于市场环境、团队、竞争对手、产品特性的诸多枷锁,你能不能把枷锁变成你的道具?

13.策划人要会抓问题的要害和逻辑

策划人一定记住,策划永远只能解决一个问题 。只有这样,你的策划才能够称得上精准,所以你的策划目标不需要太多的语言就一个词语一句话足够,但是你的策划可能面临着太多的问题。譬如行业环境是否已经饱和,有没有缝隙,对手是否强大。

自己产品特性又觉得不痛不痒,货架上的产品又已经撑不下了。终端、渠道、媒体的成本又十分之高。这个时候你会无从下手,在这个关键的时刻,你一定要有化繁为简的能力,怎么样化繁为简呢这就需要刚才我所说过的哲学了,策划人一定要有抓问题抓要害的能力。一定要看表象背后的本质是什么。读过高中的朋友都知道,主要矛盾和次要矛盾的关系。

你要找准你的主要矛盾,像抽茧剥丝一样 把问题层层剥开,为什么是层层剥开?因为你处理这个问题的时候必须要注意先后的逻辑关系,由A推出B ,由B推出C 一直把你的结论推出来。结论一定是推出来不是想出来!方法一定要有理有据,不能是天马行空,想到一种传播方式就拿来用用。

14.不同行业和品牌,对你职业成长速度不同

不同的行业、待遇的差别是很大的 。在这里我不讨论待遇的差别,策划人一定要看什么行业和公司更能促使你的成长,策略性的广告公司自不必说如果你能够承受大的工作压力,就一般性行业来说,我觉得什么行业最能促进你的成长有这些选择的标准。

第一,透明度高的行业,也就是说这个行业的产品都存在于你的日常生活当中,譬如烟、酒、地产、饮料、化妆品、衣服这些,但似乎譬如农产品、机械、物流、内衣、塑料制品这些的透明度就很低。

第二,看行业的竞争类型,不同的行业它竞争的导向不一样,IT是以技术为先导的产业,地产是以资本为平台的产业,奢侈品是以高附加值和国际化平台为支撑的产业,快销品是是以市场竞争为主要的产业,所以你选择的产业一定要是以市场专业度为支持的产业,做策划一定要选择市场营销专业度高的产业你在这个公司当中才有说话的机会 。

第三,看行业产品的附加值

品牌一定是有附加值的,如果没有附加值,那只是产品之争,卖点之争 价格之争,这样低层次的竞争我想你是不会去的。因为那不能体现策划的精髓。再有,高附加值的东西也意味着你可能有较高的收入。

第四,行业的空间和规模

首先,这个行业的竞争者越多越好,越多的话你的空间也越大,也足以保证你将来不会转行,转行是资源的极大浪费,规模越大也越好譬如全国性的和区域的,我想谁都能够明白。

15.策划人对创意的信心

在你一直冥思苦想,创意和概念一直关在黑匣子里的时候,请不要灰心,这个时候你一定要相信两点:

第一,办法总比问题多,什么问题一定有很多种办法;

第二,万事万物,都一定存在联系的。或者说,在任何两个事物里边 都至少能够提炼出N个相同点;

第三,实在想不出来,我再告诉你3个办法:

1,把问题转个身,看看对手的概念是什么那你就做它概念的对立面;

2,找到一个主题,使你的创意更见鲜活,这在很多的设计当中有体现;

3,引入新的元素,转换目标群,改变产品设计;引入新的功能,叠加其他产品的功能等等。

关于创意的方法,我也还在学习当中。说到这里,我可以抛给大家两个问题,考考你的创意。

1,造袜子的厂家,质量上乘,为什么就是卖不出去?

2,以通话次数来计费的IC公用电话,怎么样让每个打电话的人缩短通话时间?

这两个问题的答案都在营销之外,抛给大家的原因,就是告诉大家你的思路一定要开阔。

给作者打赏,鼓励TA抓紧创作!
24人打赏
评论
欢迎留言讨论~!
  1. 受益匪浅,感谢!
    1、质量在好无人知道 也卖不出去,铺开推广和渠道
    2、谢谢 再见 拜拜 回见!

    回复
  2. 讲的很透彻,受益匪浅

    回复
  3. 通篇陈词滥调。排版还乱的一批

    回复
  4. 1 建立品牌 2 按时收费

    回复
  5. 1. 找到为什么袜子卖出去的原因?是因为质量太好导致卖的少,是因为样式太丑,还是因为穿着不舒适?价格太高?对比市场上袜子卖的好的厂家,研究差异点和共性,总结原因,尝试改变。可以提高袜子的需求多样性,针对不同季节的,不同人群的,不同功能的,差异化运营消费人群。
    2.建议从用户的角度出发,为什么他要用较少的时间打电话?一个思路:突出用户的时间非常值钱,不要浪费在打电话这件事上。标语可以是:“你的时间非常值钱”,或者“言简意赅,早点行动”等等。

    回复
  6. 如果连消费市场、行业的变化、走向(5-10年)、或者国家的政策走向都不明白或者分析的不准确,连最基础方向都抓不到,何谈解决问题,所出具的一切解决方案全是无效!

    回复
  7. 其实最核心的问题在于消费需求的变化:从生存、温饱——物质短缺——物质丰富、过剩——消费升级(高质量需求),这里指的高质量需求并不是指的产品(物质)本身,而是情感、精神、体验上的需求;很简单,第一、相同的袜子到处都有卖,供大于求的情况,只能打价格战,利润越来越薄,商家没法生存;第二、现在的主流消费人群的机构发生了非常大的变化,价格已经不是决定消费的主要因素,如果不能把握住目标人群的真正消费需求,那么无论你的渠道有多好、多多、产品质量有多好、价格有多便宜,在越来越注重体验、个性化、细分的消费市场,生存空间只会越来越窄,最终被时代所淘汰!!

    回复
  8. 我不是做策划的
    第一位问题,东西卖不出去,那就是没人买,为什么没人买,我目前能想到就两个点:1.袜子性质不符合消费者自己预期(排除楼主说的质量上乘)2.消费者买不到(渠道)

    第二个问题:这个的话,让他感到不适就能大量缩短时间,但考虑到回头率的话,我觉得可以加一个计时器,最好是秒钟的那种!周围不要去噪音,不要遮住!虽然不知道这个问题的时代背景,现在还有用公共电话的人除非就是没带手机或者有隐藏条件

    回复
  9. 影响职业方向的一篇文章,启蒙之篇啊!

    回复
  10. 2,以通话次数来计费的IC公用电话,怎么样让每个打电话的人缩短通话时间?
    电话机做成8斤重一个,打久了会累,自然缩短通话时间。

    回复
    1. 神tm回复

      回复
    2. 你把我成功地逗笑了

      回复
  11. 这样的文章还有吗?

    回复
  12. 质量不等于销量, 质量解决了,就是销量的问题,结合当下热点,借力用力再推力,买袜子送华为5g手机,二维码和核销码印在袜子里面,买回去,先扫码关注(变相赚粉),再进行抽奖(必须设立奖项),接着分享朋友圈或三个群进行折扣或免费(用户进行二次裂变),我是小白,不懂什么是策划,一时的想法,
    第二个缩短用户的通话时间,我感觉要逆向思维思考问题,用用户制约用户才是最好的办法。

    回复
  13. 特别棒,受益匪浅

    回复
  14. 感谢作者分享,非常受益。
    以下是关于袜子卖不出去问题的想法
    在质量上乘的情况下,袜子卖不出去。问题出在了“卖”和“买”上。
    先思考一个问题,人为什么要买袜子?穿袜子?在选择袜子的习惯上,是不是有规律的原则可寻?

    一.消费者的购买心理影响产品定位。商品使用场景的作用,举个栗子,女性袜子的款式比男性多得多,为什么?因为女性有平跟单鞋,高跟单鞋,低筒短靴,中筒短靴,运动鞋,穆勒鞋等等,为了更好地体现美感,在袜子上的选择也会相对应。

    做法1.将生产的袜子品牌系列化,例如根据不同的需要,设置为6个系列,巴黎款,潮人款,潮童款等等。消费者不是看不到,而是你要让她能看得对号入座。
    2.质量好是能跨品牌合作的强心剂。调查,筛选市场上与自身目标消费群符合的品牌,进行合作。联名款,快闪活动都可以。一是可以借流量,二是借其他品牌的特征,口碑,加强在自身品牌产品在消费者心里的品牌印象建设。
    做法:像年轻人群体的阿迪达斯,职业女性的CK,户外运动人士的ECCO徒步鞋,能够推出相对应的推出联名款。或者推出小范围的公益活动,社交平台设置专业知识回答有奖的评奖活动。像女装,服饰搭配这块,袜子也是提升时尚感的重要因素,在自己官网,在袜子的展示形式方面要更加的多元化,最好呈现出时尚海报的效果。
    3.在固定的时间节点选择合适的地点做有话题度和传播性的小活动。例如儿童节或者女神节,将袜子设计折叠成适合“被抓”的造型,在商圈允许的范围内摆上几台“抓袜子”的机器。根据情况设置游戏流程。同时还可以设置袜子DIY创意态,吸引人群。让袜子成为态度。

    二.寻找有意向拓宽产品线的品牌合作。做ODM或者OEM,口碑营销,并且已有固定的销售市场

    回复
    1. 666

      回复
  15. 电话的:给电话亭加装免费WIFI(有效距离20米),摆一条长凳和遮阳伞供蹭WIFI和等待打电话的人休息
    袜子的:要么是袜子不好看,要么是袜子包装不好看,或者是卖袜子的人不好看… :smile:

    回复
  16. 每一个策划都有自己的想法,在策划行业,没有最好的策划方案,只有能解决问题的策划方案。
    袜子,质量好是袜子的优势,销量不好绝对不是因为质量好造成的,一个袜子销量再好,最终质量不好有什么用?消费者会继续认同么?小米手机品牌影响力不用说了吧,但是充电线质量不佳饱受诟病。在这种情况下,本身销量都不好,还把自身优势去掉?麻烦带点脑子好么。质量好,销量不佳的原因是因为品牌影响力不够,消费者并不能广泛接受。因此最重要的是做好品牌推广,市场推广策略上多元化,卖概念,提升品牌知名度。这才是唯一解决问题的途径。

    回复
  17. 电话那个,为什么不把按次数计费直接变成安时长计费呢。
    而且也可以弄成会员制,半年卡什么的,会员基本都是本地的吧,所以就有会员费。而外地的可能是来出差,旅游,可能一生就来那么一次,那样他们就不可能办会员什么的,单词再贵也得接受。人家如果有急事,不可能很短时间就能完的,他们也不会在乎那些花费的。
    总之,设这些公共物品为的就是给消费者方便,而不是设一些让消费者不适。若果设很多不便,对一个地域而言,本地人就是减少用户,外地人的话可能就对这个地方有不好的印象,以后也可能很少来了。

    回复
  18. 1、袜子
    因为质量好,所以销量差,抱歉!
    2、电话
    手绘漫画:一个中年男人打电话的形象,嘴里喷出来的不是唾沫,是金色的铜钱。

    回复
    1. 哦哦哦

      回复
  19. 1.袜子卖不出去
    (1)创造差异化、产品附加值,做爆款,明确受众(也就是目标客户)
    目前市厂不缺产品,只有创作差异化才能吸引到关注
    2.公用电话
    (1)用故事来推动如何

    我不是策划 :oops:

    回复
  20. 一:袜子的质量好,卖不出去,应该是市场不对,你质量再好,面对的是非洲市场,那里的人穷的都穿不起鞋子,更不可能买袜子。
    质量好说明功能性好,功能性好,外观不好,甚至乎穿着伤脚,那么你也打不开市场。
    二:电话亭如何缩短通话时间,刻意将电话亭设计的反人体工程学,比方说话筒设计的很沉重,长时间拿手很累,电话亭的屋顶设计矮一点,电话线设计短一点,长时间弯腰打电话腰部会很疲劳,如果是房屋型的电话亭可以将空间缩小,让人在里面很局促,四面框架设计,让人潜意识有一种身在牢笼的感觉,总而言之用生理上的不适老暗示用户尽快离开此地,从而达到缩短通话时长的目的。

    回复
  21. 1、袜子滞销的问题:
    现代人购物,除了质量,还有很多考虑的要素,比如样式好不好看,比如品牌,有的人没时间或者经验去判断物品质量的好坏,往往就会选一个听过的觉得靠谱的牌子去买。还有可能是因为营销做的不够,酒香也怕巷子深啊。具体是什么原因,先去调查,然后对症下药,或去做好设计、做好营销、或打造、推广品牌。

    回复
  22. 就最后的两个问题,我想发表一下自己的看法,同时,倘若作者有时间的话能回复,谢谢。

    1,造袜子的厂家,质量上乘,为什么就是卖不出去?
    ①开个玩笑,人家是厂家,也许就是个代工,不需要自己卖
    ②在现代社会,快消的时代,一根牙刷用久了都会被喷滋生细菌的时代,质量上乘不一定是好事。这问题本身就是一个伪命题
    ③也许他缺少一个好的营销策划总监

    2,以通话次数来计费的IC公用电话,怎么样让每个打电话的人缩短通话时间?
    ①在工业设计上做文章,电话亭的颜色、空间,电话外形等
    ②每隔15秒有个提示音,增加紧迫感
    ③每隔一分钟插广告或增加费用等,而且每增加一分钟,广告时间或费用会成梯次增加
    ④在规定的时间内打完会有优惠等

    回复
  23. 不知道我理解的对不对,欢迎喷我。
    袜子的问题我看到楼上的回复真是醉了。
    以下是我的理解:
    1、造袜子的厂家,质量上乘,为什么就是卖不出去?
    从问题的角度思考:1)卖不出去等于没人买,那为什么没人买?原因可能有袜子没人需要;需要但不知道它,知道但不喜欢或者不合适或者价格买不起,知道也喜欢但是没有地方买?先把这几个问题想清楚,找到解决方案然后才是具体解决这个方案的方法,带着你的解决方案翻译成用户看得懂有同感的方案触达~

    回复
  24. 1.袜子
    质量太好卖不出去,定价太高;专门卖给高端人士嘛,定位就定高一些,和奢侈品鞋子捆绑销售,和奢侈品同时做广告,打造专业性;把袜子分门别类,晚宴时的袜子,在家休闲的袜子;打高尔夫的袜子;

    再另设一个质量低一些的旗下品牌,质量稍微比正常袜子好一些,价格就定位比正常高1块钱。肯定有人买了。
    2.公用电话

    这个从技术上革新成本略高,vr什么的可以实现,但是很快就5G时代了,通话成本也越来越小,流量越来越便宜,没有人会愿意用它的;让人们用手机去扫码每个电话亭,然后打电话资费比手机便宜一半,但不能超过1分钟,超过之后1分钟之前的资费也和手机一样贵。50秒左右的时候提示音。
    电话亭的设计者可以让人们在不同电话亭打卡,像每个电话亭都有个隐藏属性(风火雷电啥的),集齐9个电话亭内打电话1分钟内的电话可以得到手机app中的虚拟皮卡丘一只,得到的皮卡丘可以当虚拟宠物喂养。

    回复
    1. 用手机扫码打电话。太奇怪,什么情况下会成立?

      回复