职场攻略 项目管理的三个关键:风险、客户、目标 项目管理是一门抽象的学问,实践证明,能把项目带向成功的并非固定招式,也不是放之四海而皆准的标准。在项目管理这条道路上,走过的弯路、踩过的坑都有可能成为非常宝... 思特沃克 2年初级项目管理
产品经理 项目中遇到问题,产品经理如何解决? 不论我们是瀑布式开发还是敏捷开发,项目中都会遇到各种各样的问题,这时候,如何解决呢? 相信很多刚刚接触产品的新人一定搜索过“产品经理和项目管理的区别是什么”这... 异彩 3年中级敏捷开发
职场攻略 项目管理实践:如何进行项目划分? 之前的文章我们讲了如何以OKR驱动企业的项目化管理,本文就项目化管理过程中的项目如何划分及,划分后的工作如何分解落实到每个项目成员身上等问题进行讨论。 项目划分... 微澜 1年初级项目管理
产品经理 项目管理在产品工作中的应用(上) 在产品经理的眼中,项目经理就是那个为团队协调资源,催催进度,间歇性制作甘特图,汇报下里程碑的人。这似乎就是项目管理的日常,甚至会被追问“年纪轻轻做这个工作有意... 产品参赵 2年初级项目管理
营销推广 新手上路:第一次做项目管理,如何避坑? 毕业一年,大概做了五六个中小型的营销活动,前不久双十一第一次牵头大型电商平台社交赋能业务的大促,也是第一次做大型的营销项目管理;期间踩过无数坑,熬了几个月的... 1只咸鱼 1年初级项目管理
产品经理 项目实例分析:大家一起来“找茬儿” 本篇文章借用项目实例进行找问题和做分析,然后分为产品管理和项目管理两个角度进行总结。 项目管理的考试中,有这样一类题型,我们俗称“找茬儿”题。题目要求是,简述... 燕然未勒 2年中医项目管理
产品经理 互联网项目中,业务多线并行风险管理如何防范? 在互联网行业的项目管理中,项目经理们面对的通常是多条业务线并行的项目集。因为资源共享,业务依赖等原因,多线并行、相互影响造成事故的现象普遍存在,是必须要防范... 网易杭研项目管理 3年中级多线风险
产品经理 社交产品方法论(十):项目管理的二三事 如何与各职能同事紧密合作,推进项目高质量完成?如何处理在项目中发生的冲突,确保项目顺利实施?带着这2个疑问,请听我为您慢慢分享。 许多互联网公司团队都会配置“... 求愚 2年初级项目管理
产品经理 新产品上线,如何才能顺心、顺意、顺利 大部分互联网公司都没有一个定岗的项目经理来专门负责项目进度,这项职责逐渐被产品经理揽下;那么在管理过程中,有哪些“坑”是需要避免的呢?看本文给的9个建议吧~ 大... 麦酱 1年初级项目管理
职场攻略 互联网智能硬件产品的项目管理,你得这样做! 本文主要阐述对于项目管理来说,智能硬件产品跟普通互联网产品的研发有什么不同,又有哪些地方是需要特别关注的。 近年来,市面上涌现出大批智能硬件产品,按照功能场... 网易杭研项目管理 1年初级智能硬件产品
产品运营 无论成败,项目都应该做好价值管理 本文探讨了如何将模糊的任务目标拆解为具体可执行,并且帮助团队形成强烈共识的目标管理。以及帮助项目有序执行,体验一致以及效果最大化的质量管理。 今天我们来为... SKY#沙铉皓 3年中级价值管理
产品经理 产品经理的项目管理实战 做为无所不能的产品经理,虽不是上知天文下知地理,但是也要对产品相关的知识领域有所涉猎。项目管理就是与产品密切相关的一个知识领域,同时也是产品经理日常工作中经... 记小忆 3年中级案例分析