个人随笔 BA 生存指南:如何快速了解新项目? BA(业务分析师)的角色在项目中至关重要,但初次面对新项目时的‘认知断层’往往让人手足无措。本文通过一套从宏观到微观的三步认知方法,教你如何快速建立行业知识、剖析客户画像、锚定项目目标,从‘门外汉’迅速转变为‘内行’,在短时间内掌握新项目的核心要素。 七姑娘 BA业务分析客户画像
个人随笔 电商客服智能体需求落地SOP:AI产品经理实战方法论 从需求挖掘到上线运营,一个电商客服AI智能体的诞生需要怎样的产品思维?本文详细拆解从0到1搭建AI客服的全流程SOP,揭秘如何在7个关键阶段平衡技术可行性、用户体验与商业价值,为AI产品经理提供一套经过实战验证的方法论。 洋洋 AI客服产品方法论技术选型
AI,个人随笔 B 端产品+AI如何落地?实操案例:2个月,从0到1快速落地总结 “你们的产品用AI了吗?都是怎么用的?到底有没有效果?”直击灵魂的这3个问题,是最近跟产品同行聚会时大家讨论最多的。能感受到大家的焦虑和困惑:一边是 “不加 AI 怕落后” 的跟风焦虑,一边是 “投入大、落地难、效果不明确”的现实顾虑。 菩提果果 AI应用B 端产品业务流程
个人随笔 适配鸿蒙系统必看:叫叫6个月完成120+迭代移植的项目管控秘籍 本文基于叫叫鸿蒙产品负责人墙柚凝与鸿蒙技术负责人刘征的直播分享,全面还原叫叫团队历时六个月完成鸿蒙原生应用从0到1落地的实战历程。内容涵盖项目背景、核心目标、实施路径、技术细节及未来规划,重点拆解团队组建、周期管控、技术选型、痛点解决等关键环节,同时分享鸿蒙系统新特性的应用实践,为计划布局鸿蒙生态的企业和开发者提供可落地的参考方案。 Aine 技术原理案例分析经验分享
个人随笔 如何把“烂摊子”项目,变成你的职场高光时刻 接手一个陷入困境的“烂摊子”项目,往往是职场中最能考验综合实力的机会。本文将系统拆解如何科学高效地重启项目,从心态重塑到行动框架,再到价值呈现的艺术,助你在危机中一战成名,赢得无价的职业信誉。 y先生 团队管理经验总结项目管理
职场攻略 驻点6个月后我才懂:项目最难的不是技术,是人的情绪 项目管理中最致命的往往不是需求与技术,而是团队情绪的崩塌。一位产品经理用6个月驻点开发的亲身经历,揭示了如何用阶段性奖励、成就感和及时反馈来维系士气——当加班成为常态而市场反应冷淡时,那些关于'AI人才红利'的愿景与下午茶的小确幸,竟成了比KPI更有效的管理工具。 武林 团队协同经验分享项目管理
个人随笔 传统PM vs AI PM的四大核心差异:技术理解、数据敏感、设计逻辑、项目管理 AI浪潮正在重塑产品经理的角色内核——从确定性的功能交付转向概率性的智能涌现。本文深度拆解传统PM向AI PM转型必须跨越的四大认知鸿沟:技术理解从黑盒到白盒、数据驱动从结果到源头、设计逻辑从交互到协作、项目管理从流程到实验。这不仅是一次技能升级,更是一场思维范式的革命。 IT大鹏 AI产品经理数据驱动项目管理
个人随笔 聊聊和研发打交道这些年,见过的几种老师类型(附沟通心得) 产品经理与研发团队的协作,从来都是一场微妙的博弈。本文深度剖析7类典型研发人员的沟通风格,从技术大佬到流程依赖者,为你解锁高效协作的实战密码。掌握这些黄金沟通法则,让需求推进不再卡壳,产品与技术的配合更加丝滑流畅。 Serencry b端产品G端产品团队协作
AI,个人随笔 拆解AI训练师核心工作:需求承接、规则制定、质检验收全流程(含多模态模型认知) AI训练师正成为AI项目落地的关键角色。本文系统拆解从大语言模型原理到项目全流程执行的实战方法,涵盖需求分析、数据标注、团队管理等核心环节,并提供汽车厂商标注案例的完整方案模板。无论是新手入门还是团队标准化建设,都能从中获得可直接落地的操作指南。 游进模型海 AI训练师LLM多模态模型
个人随笔 《臣服实验》:最顶尖的产研专家,不是最会“杠”的,而是最懂“服”的 产品与研发团队的内部对抗,往往源于各自的‘内部杠精’作祟。《臣服实验》中的智慧为这种职场困境提供了全新解法:从觉察抗拒到深度臣服,让解决方案从客观现实中自然浮现。本文将揭示如何通过‘接纳-专注’方法论,将团队能量从情绪消耗转向高效协作,重塑产研关系的底层逻辑。 爱读书多爸 团队协作沟通技巧职业生涯
产品运营 G端项目中,几千万的项目是如何招投标的? 政府千万级项目的背后,远非表面上的招投标流程那么简单。从领导拍板到财政砍价,从设计院包装到专家评标,每一步都暗藏玄机。本文将揭开项目从发起到落地的真实运作逻辑,带你了解那些标书上不会写的江湖规则。 武林 商务谈判招投标政府采购