讲座沙龙 B端需求管理太难了?3个正确方法提升你的需求掌控力! 需求管理能力是企业的核心竞争力之一,也是产品经理必备的核心技能之一。这一方面存在问题,可能会导致产品缺乏市场竞争力,或者无法解决用户痛点,实现降本增效等情况,最后产品返工/项目凉凉。 起点课堂 90天B端产品经理实战班B端产品经理
讲座沙龙 B端需求来源太杂乱,B端产品经理如何做好需求管理? 虽然B端产品在需求收集、分析、迭代的工作流程上与C端没有较大差异。但由于B端产品使用对象的角色多样性,跨部门协作的流程复杂性,在需求管理阶段很多”坑“让人防不胜防。 起点课堂 90天B端产品经理实战班B端产品经理
讲座沙龙 B端需求管理太难?3个正确方法提升你的需求掌控力! B端产品经理作为研发与业务部分的纽带,是外部需求的统一入口,也是新功能的出口。由此,B端产品经理对需求相关知识的掌握对产品有序迭代及客户满意度起到至关重要的作用。 起点课堂 90天B端产品经理实战班B端产品经理
讲座沙龙 只会接需求画原型,2024年求职跳槽如何拿offer? B端产品大火的这几年,不少人看好B端产品岗发展前景广阔、薪资高而入行。经历了短期适应后,开始陷入枯燥执行、成长慢的状态、找不到自己的核心竞争力,开始自我怀疑,进入发展滞缓期。 起点课堂 90天B端产品经理实战班B端产品经理
讲座沙龙 要求变了!3年产品经验,在现在是什么水平? 问你一个问题:你觉得3年经验的B端产品经理,应该是什么水平?很多朋友可能也没有仔细想过,自己3年后应该达到一个什么水平?能做什么体量的业务?要能拿多少薪资? 起点课堂 90天B端产品经理实战班B端产品经理
讲座沙龙 我,2年B端经验,每天接需求画原型,变成了一个功能产品经理 2024年已经正式开启,不少产品人重新思考自己的职业方向,行业不同,经验不同的产品人却遇到了同样的烦恼:经验不足,如何跳槽顺利拿offer?野路子如何提升自己的职场竞争力? 起点课堂 90天B端产品经理实战班B端产品经理
讲座沙龙 练好这项基本功,超越80%的产品经理 做需求分析是产品经理工作十分核心的环节,但做好需求分析还真不是一件简单的事情。不少工作1-3年的B端产品经理在需求分析过程中依旧会遇到各种问题,不知道如何应对。今天就简单给大家分享一些实用的方法~ 起点课堂 90天B端产品经理实战班B端产品经理
讲座沙龙 除了产品交付落地,2024年产品人还要提升哪些专业力呢? 2024年,我国高校毕业生人数预计将达到创纪录的1187万人,职场又将开始新一轮竞争。而企业对于1-5年B端产品人又有了哪些要求呢?除了产品交付落地,产品人提升哪些技能更有竞争/议价力呢? 起点课堂 90天B端产品经理实战班B端产品经理
讲座沙龙 为什么做好B端产品设计这么难?我头秃了! 如何能以灵活的方式在同一个应用体系上满足不同客户的需求?B端产品经理每天都在解决这个问题。面对不同客户的不同业务流,仅仅将流程从线下copy到线上,将会遇到诸多问题。 起点课堂 90天B端产品经理实战班B端产品经理
讲座沙龙 不同客户需求差异大,B端产品设计怎么做? 由于B端产品业务的复杂和行业经验,B端产品设计相对于C端,设计思路明显不同。 像以下3种情况就是在B端产品设计过程中,会遇到的非常典型的难题,不少B端产品新人一不小心就踩了这些坑。 起点课堂 B端产品经理
讲座沙龙 从战略到执行,月薪25K和35K的产品经理,核心差距在哪里? 最近看到脉脉社群有人问:B端,25K产品经理和35K产品经理的区别在哪里?部分脉友认为是:看运气,跟对老板会画饼即可。虽然有点道理,但在大环境快速变化的当下,跟对老板的不确定性实在太大了。 起点课堂 90天B端产品经理实战班B端产品经理
讲座沙龙 2024年做B端没人带,产品经理出路在哪里? 最近,B端产品交流群里关于职业发展的讨论多了起来,大致为:没人带,不懂业务,也不知道如何才能快速成长?以便以后能做出亮眼的业绩,能顺利跳槽高薪的B端产品岗。 起点课堂 90天B端产品经理实战班B端产品经理