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花生酱先生
公众号:产品之术 | 高级AI产品经理
产品经理

高级产品经理进阶:从点子到产品必不可少的13件事

本文梳理了笔者当「高级产品经理」时的关键事项与步骤,最后汇总成了下文的13件事和大家分享,希望大家能更快完成进阶。 很多同学做产品经理不太清楚自己的价值,总是...

花生酱先生
产品经理

这些年的产品成长之路:坚守、热爱

十年饮冰,难凉热血。坚守你热爱的东西,时间会给你答案。 我是花生酱,目前在深圳做保险科技领域的AI产品经理。 9年前是2010年,我还是个高中生,对于产品还一无所知...

花生酱先生
产品经理

在这个新时代做产品经理,你不能太古典

如果说有一种产品经理是一定会淘汰的,那就是古典产品经理。 今天跟大家分享自己的亲身经历。 曾经有一段时间我和业务团队的关系不好,他们认为我是需求路上的拦路虎,...

花生酱先生
产品经理

如何在业务主导的公司做好产品经理?

本文是作者对业务主导、产品经理话语权、成长方向的一些看法,如果你也有这方面困惑,不妨看看~ 一、决策权 最近关于业务公司产品经理的争论很凶,我也聊聊我的看法。 ...

花生酱先生
产品经理

从产品思维到科技转型:B端产品经理的机会与挑战

目前,B端产品的不景气,但同时也昭示着B端产品经理的机会。那身为B端产品经理,要如何迎接新的机会和挑战呢? B端产品经理的机会 周末跟做研究员的3个朋友聊天,他们...

花生酱先生
产品经理

身为产品经理必过的那些关

通过产品工作实践得出经验,笔者总结了身为产品经理必须要闯过的几关:视觉关、需求关、同理心关,过了这三关的产品经理,距离成为一名真正的产品经理也就不远了。 产...

花生酱先生
产品经理

从需求到落地:​如何成为研发信任的产品经理?

在需求分析的过程中,不但要在问题“点”上剖析,还要看整个流程的“线”,再到平台的“面”,最后看到公司、市场价值导向的“体”,才能做出好的产品方案。 01 研发不信任的产...

花生酱先生
业界动态

聊飞聊:人性与社交关系

也许那个最完美的陌生人社交平台永远不会存在,但其实所有的关系都映射了我们和自己的关系,如果在追逐的过程中我们能收获最好的自我,就是最值得的事情了。 首先,每...

花生酱先生
职场攻略

非核心业务的攻与守:支撑型部门的产品经理怎么做?

当下大多数的产品经理,其实都是在支撑型部门里做产品。这时候,产品经理的自处之道有几条:明确体系内的地位以及选好攻守之势。 这个话题主要是以一个支持部门产品经...

花生酱先生
产品经理

产品经理,该如何在你的业务赛道深耕呢?

我们要充满危机意识地去吸收一切知识,才能在自己的赛道上屹立不倒。 今天这篇文章只讲一个问题,并且要把这个问题讲透,那就是:“谁是真的产品经理?” 很多情况下我们...

花生酱先生
用户研究

做好用户研究,从必要性、基础、方法论入手

“用户研究是产品经理的根基”,不合格的用户研究是做不出好产品的。那么要如何做好用户研究呢,让我们看看笔者是怎么说的? 一、用户研究的必要性 互联网产品的中心就是...

花生酱先生
职场攻略

SWOT实战:自我分析迭代

SWOT分析,是认知自己的利器。 最好的不一定最适合你 2019年3月5日,在新年前后活跃一时的聊天宝团队爆出大规模裁员。 2019年2月,ofo陆续上线折扣商城功能,进行新的...

花生酱先生