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花生酱先生
公众号:产品之术 | 高级AI产品经理
产品经理

从产品思维到科技转型:B端产品经理的机会与挑战

目前,B端产品的不景气,但同时也昭示着B端产品经理的机会。那身为B端产品经理,要如何迎接新的机会和挑战呢? B端产品经理的机会 周末跟做研究员的3个朋友聊天,他们...

花生酱先生
产品经理

身为产品经理必过的那些关

通过产品工作实践得出经验,笔者总结了身为产品经理必须要闯过的几关:视觉关、需求关、同理心关,过了这三关的产品经理,距离成为一名真正的产品经理也就不远了。 产...

花生酱先生
产品经理

从需求到落地:​如何成为研发信任的产品经理?

在需求分析的过程中,不但要在问题“点”上剖析,还要看整个流程的“线”,再到平台的“面”,最后看到公司、市场价值导向的“体”,才能做出好的产品方案。 01 研发不信任的产...

花生酱先生
业界动态

聊飞聊:人性与社交关系

也许那个最完美的陌生人社交平台永远不会存在,但其实所有的关系都映射了我们和自己的关系,如果在追逐的过程中我们能收获最好的自我,就是最值得的事情了。 首先,每...

花生酱先生
职场攻略

非核心业务的攻与守:支撑型部门的产品经理怎么做?

当下大多数的产品经理,其实都是在支撑型部门里做产品。这时候,产品经理的自处之道有几条:明确体系内的地位以及选好攻守之势。 这个话题主要是以一个支持部门产品经...

花生酱先生
产品经理

产品经理,该如何在你的业务赛道深耕呢?

我们要充满危机意识地去吸收一切知识,才能在自己的赛道上屹立不倒。 今天这篇文章只讲一个问题,并且要把这个问题讲透,那就是:“谁是真的产品经理?” 很多情况下我们...

花生酱先生
用户研究

做好用户研究,从必要性、基础、方法论入手

“用户研究是产品经理的根基”,不合格的用户研究是做不出好产品的。那么要如何做好用户研究呢,让我们看看笔者是怎么说的? 一、用户研究的必要性 互联网产品的中心就是...

花生酱先生
职场攻略

SWOT实战:自我分析迭代

SWOT分析,是认知自己的利器。 最好的不一定最适合你 2019年3月5日,在新年前后活跃一时的聊天宝团队爆出大规模裁员。 2019年2月,ofo陆续上线折扣商城功能,进行新的...

花生酱先生
产品经理

刻意练习:打造属于自己的PRD

想要提升PRD写作能力可以从这三方面问题入手:我的PRD总是遗漏哪些问题?我的读者有什么习惯?哪些东西可以沉淀下来?找出自身遇到的问题并想方设法解决他们,这是你成...

花生酱先生
产品经理

如何做一名高效的产品经理

想要做到高效,那么必须要掌握方法。本篇文章作者通过高效的思想和高效的实践两方面建立了自己的高效产品循环,给各位产品经理作参考。 记得有一篇文章写道: 产品经理...

花生酱先生
产品经理

创新项目产品经理指北

衡量创新项目成败的不在于是否成功,也不是成王败寇,而在于得到了什么逻辑成果。 前言 好多朋友问我,创新项目怎么做。 创新项目是相对于常规项目而言的。常规项目通...

花生酱先生
分析评测

产品视角:我对麻辣烫店铺的优化建议

我觉得产品经理的优越感不在于成为英雄,而在于这些生活之中的点滴。 1. 产品分析 cocopark福客是我经常工作餐的地方,但是随着顾客越来越多,他的弱点被无限放大,导...

花生酱先生