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朴老师
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产品经理

产品经理如何做有价值的事?

产品新人的工作往往更多是以执行为主,但是做的事多价值体现却少,但通过这种积累,你自身的价值在得到不断地提升。 最近,朴老师一直在思考产品经理的“价值”,在想的...

朴老师
产品经理

2018,我产品生涯的第二年是这样度过的

没有最好的工作,也没有最差的工作,只有你做出成果的工作。 已经是2019年,距离我做产品经理马上满2年,和大家分享下2018年的心得和体会。 2018年初,从一家10几人的...

朴老师
职场攻略

新人产品经理,请你别太激进

激进是新人在职场上易犯的一个错误,殊不知,能力也是需要时间来沉淀的。 “朴老师,我已经入职一个多月了,每天只是画原型、写文档,很少涉及业务模式、商业模式,我该...

朴老师
产品经理

产品经理的四个不良习惯

本篇文章作者以自己的亲身经验告诉大家产品经理这四个不良习惯,引以为戒。 hello,大家好久不见,又到了分享的时间。往常我总是分享一些产品经理的好处,以及一些方法...

朴老师
产品经理

产品经理如何跨越“烦人”的瓶颈期

大家好,好久没更新啦!!!只是闭关了3个月,想通了一个困扰我很久的问题,那就是“瓶颈”。本来打算用1个月来跨越这个瓶颈,没想到3个月后一次偶然的机会才“顿悟”,这就...

朴老师
产品经理

如何学会做专注的产品经理?

你知道为什么你达不到自己想要的结果,因为做产品经理聪明人很多,应该说是太多了,傻子已经越来越少。 最近在和一个同事,因为某项工作的事情上呛呛了几句,本来是合...

朴老师
产品经理

利益、权利、关系驱动方式对项目的影响

本文作者将和大家讲讲这三个驱动方式对产品经理工作上的的影响,enjoy~ 看了一篇文章,讲述的是关于产品经理如何做好跨部门沟通。其文章核心观点有4个: 其一,寻找共...

朴老师
产品经理

3个套路,教你学会做“高人一等”的产品经理

做个老好人,那还是初级的产品经理。 端午三天,一直和好基友混在一起,没事唠唠嗑。 说着说着,就讲到了开会这件事情上,接着就说到为什么开会期间一定要有领导坐镇,...

朴老师
产品经理

产品经理该怎么混好?4点建议

今天我们不说做产品的那些技能,而是来说说如何做好产品经理。 我们提出某个需求的时候,经常性的会遇到他人的反驳,说是需求不对,逻辑不通这类的,然后就受到各类的...

朴老师
产品设计

你是把产品做复杂,还是做得更简单?

有些产品经理在提需求时,总是觉得功能越完善越好,而本文作者在总结了自己的经验后,却认为:功能还是“简单”为好。因为加功能合理即可,减功能则需要魄力。 这篇文章...

朴老师
职场攻略

例子三则:在转行的过程中,要懂得化被动为主动

当我们在转行的过程中,很多的是被动的接受,是公司选择了我们,而不是我选择了公司。 之前有一个同学问我,“朴老师,我想转行,只要能做就行,不求工资,你有没有什么...

朴老师
产品经理

记一次失败的产品体验报告

进入新公司,如何做一份产品体验报告?本文作者将结合自己的失败经历与你分享,enjoy~ 朴老师最近新加入了一家公司,产品老大为了让我更好的了解产品,给了我两天时间...

朴老师