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蓝胖子
《PM成长之路》运营者
业界动态

微信对订阅号的自我修正

在等来了呼唤已久的《订阅号助手》APP后,自媒体人感觉终于可以送一口气,去度个假不用带电脑了,刚刚订好机票,没想到微信的另一份“大礼”悄无声息的来了:微信订阅号改...

蓝胖子
产品经理

我的产品经理方法论:业务优先、快速反应、MVP

每个产品经理都有自己的一套方法论,本文作者亦是如此。不过,他的产品经理方法论更多的是落地在执行上,因为他一直秉承着一个观点:好的执行能让一个烂点子,变成一个...

蓝胖子
产品设计

优惠券的设计指南(五):数据系统篇

这是《优惠券的设计指南》系列文章的最后一篇 —— 数据系统篇。 一、数据 数据的作用本文就不再赘述了,讲一讲与优惠券相关的数据。 数据系统主要是对活动、优惠券的发...

蓝胖子
产品设计

优惠券的设计指南(四):发放系统篇

这是《优惠券的设计指南》系列文章的第四篇 —发放系统篇。 一、纠正 在写该文之前,需要对第三篇 《优惠券的设计指南》(三):活动系统篇 进行纠正部分内容。 在体验饿...

蓝胖子
产品设计

优惠券的设计指南(三):活动系统

该文章是优惠券的设计指南的第三篇,活动系统篇,点击可查看上两篇《优惠券的设计指南(一):优惠券设计的整体框架》、《优惠券的设计指南(二):优惠券系统篇》。 ...

蓝胖子
产品设计

优惠券的设计指南(二):优惠券系统篇

在上一篇文章《优惠券的设计指南(一)》中,已经将优惠券整套系统进行了大的框架梳理,接下来的文章将着重于细化每个系统的设计,将慢慢从框架变成有血有肉的系统。 ...

蓝胖子
产品设计

优惠券的设计指南(一):优惠券设计的整体框架

文章对优惠券设计的整个体系进行的大方向的分析整理,梳理了优惠券设计的整体框架,希望对你有益。 在上周的时候,我发布了一篇文章 《从红包看饿了么、美团外卖的烦恼...

蓝胖子
分析评测

从红包设计逻辑,看饿了么、美团外卖的各自烦恼

借助红包这个点,去反推产品,反推对方产品经理的思考过程,最后反推出需求的最根本原因。这是一个反推的过程,而这过程恰恰是学习和分析产品的好方式。 8月21日,传了...

蓝胖子
分析评测

凭这点,支付宝比微信更懂支付

支付是有两个用户群的,也就是购买者和商家。购买者进行支付,将钱付给商家,这才是完整的。微信恰恰只关注了购买者,而忽略了商家,严格意义上来讲,是忽略了个体工商...

蓝胖子
业界动态

知识付费得了什么病?还能好起来吗?

本文作者将对于当今人们的一种“知识焦虑症”进行了阐释,是探讨知识付费的发展状态。 不知怎么的,在2016年,似乎大家都得了一种病 —“知识焦虑症”,在“10000万小时”理论...

蓝胖子
产品设计

如何用影响地图进行需求的分析?

需求分析无疑是作为产品经理在实际工作中,无法摆脱的,相信每个产品经理都有自己的一套需求分析的方法,去确定需求的真伪、优先级及最终的方案。 在近期阅读了一本书—...

蓝胖子
产品设计

作为产品经理,我是如何理解产品的功能边界?

在前段时间的工作中,遇到了这样一个讨论。事情是这样的,我们要开发一个活动,活动展示,点击优惠券后,会领取优惠券,领取成功后,会向用户进行发送短信,讨论的点也...

蓝胖子