关于面试：对1~3年产品经理的期待
过年前部门面试比较多，我也面了几个。不过都直接挂掉了。一般在最后，我会跟候选人沟通一下有哪些问题和待提高的点，面试一次不容易，也不太好让别人白来。这些改进点...
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潘一鸣
知乎：潘一鸣，THU/PM，知乎专栏：产品逻辑之美
LTV：衡量用户对产品的价值
有效地利用LTV，不仅仅是为了衡量用户对产品的价值，更重要的是进一步驱动产品的进步。 一、LTV定义 LTV（life time value）也就是用户生命周期价值，是产品从用户获取...
什么是产品经理的逻辑？怎么评估？怎么提高？
文章主要回答了以下三个问题：什么是产品经理的逻辑？怎么评估？怎么提高？ 1.什么是产品经理的逻辑？ 从逻辑范围的角度来讲，不存在属于产品经理的逻辑和属于程序员的...
触及用户的消息系统：9类通用消息机制浅析
本文汇总了目前比较通用的消息机制，并做了简要的介绍。 在PC时代，产品没有便捷送达用户消息的途径，用户只有主动打开电脑登录了产品，才能看到产品推送而用户的消息...
人不能在围棋上战胜AI，但人可以发明围棋
AI会思考围棋。但是，AI会思考么？我倾向于认为目前的AI并不会思考，或者换个角度，目前的AI不会像人类一样思考。 柯洁大战AlphaGo落幕已经有一段时间了，蹭热度的文章...
数据分析的三个常用方法：数据趋势、对比和细分分析
一个产品，如果你不能衡量它，你就不能了解它，自然而然，你就无法改进它。数据说到底，就是这样一个工具——通过数据，我们可以衡量产品，可以了解产品，可以在数据驱动...
产品策略模型方法论：谈谈我对产品策略模型的6点理解
产品策略模型的构建，本身是一个复杂且需要在实践中不断打磨进步的过程。很多时候一番计算得到的参数，不如二分法试出来的参数好。很多看似没有严格数学证明和依据的简...